生產(chǎn)部門職責(zé)【優(yōu)】

生產(chǎn)部門職責(zé)1

　　在車間主管的授權(quán)下，組織、協(xié)調(diào)、指揮各班干部的各項生產(chǎn)工作，按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。具有對本部門各班內(nèi)有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度權(quán)力；有對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權(quán)力；有向車間主管建議調(diào)整本部門人事、申報員工獎勵的權(quán)力。對公司，生產(chǎn)部門以及車間主管負責(zé)。

　　職責(zé)：

　　A．根據(jù)車間主管下達的生產(chǎn)任務(wù)單，組織各班人員按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　B．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取原輔材料并負責(zé)發(fā)放；

　　C．生產(chǎn)前對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進行確認；

　　D．監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質(zhì)量、工作進度；

　　E．貫徹執(zhí)行本公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的規(guī)章制度；且嚴格要求本部門的所有員工。

　　F．協(xié)調(diào)各班各項工作進度，規(guī)劃分配工作；

　　G．按生產(chǎn)計劃的進度安排各班生產(chǎn)流水線工作進度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，完成產(chǎn)品的交貨期；

　　H．解決所有員工在實際操作過程中遇到的問題；認真指導(dǎo)以及教育新進員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實踐；掌握各生產(chǎn)線的工作狀況和生產(chǎn)狀況。了解員工的工作習(xí)慣并關(guān)心跟進，給予灌輸工作態(tài)度，文明禮貌，尊重上級與領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)。并令其學(xué)會和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。

　　I．對制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗與控制工作；

　　J．生產(chǎn)用料、工時、人員、設(shè)備利用率的.控制，做到最大限度降低生產(chǎn)成本；

　　K．每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫，并按時上報車間主管；

　　L．提出改進生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議；

　　M．組織、安排員工進行思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作：

　　N．積極完成本部門主管交辦的其他工作任務(wù)。

　　O．完成本車間的“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀律）》工作標準。 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。

　　5S定義:

　　整理：SEIRI要/不要

　　整頓：SEITON定位

　　清掃：SEISO沒有垃圾和臟亂

　　清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生

　　習(xí)慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習(xí)慣

生產(chǎn)部門職責(zé)2

　　按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　負責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　負責(zé)車床的'日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　負責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　負責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

　　每班對設(shè)備的保養(yǎng)進行檢査。

　　完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)部門職責(zé)3

　　一、崗位使命：

　　統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標。

　　二、工作職責(zé)：

　　【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；

　　【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

　　對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設(shè)備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果； 重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；

　　【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

　　【5】加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）

　　提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點設(shè)備檢查、維護與清潔，確保設(shè)備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應(yīng)情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

　　消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團隊；

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、工作權(quán)利：

　　1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

　　2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的.考核評價權(quán)

　　3、下級之間工作爭議的決判權(quán)

　　4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責(zé)任心。

生產(chǎn)部門職責(zé)4

　　1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；

　　2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)�業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的.安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作，

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

　　6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，

　　7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)部門職責(zé)5

　　一、 職責(zé)范圍

　　1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

　　2、 全面負責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

　　3、 負責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　4、 負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。

　　5、 負責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

　　8、 負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

　　9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責(zé)完善生產(chǎn)部的'規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。

　　10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　二、 職責(zé)權(quán)限

　　1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

　　2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。

　　3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。

　　4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。

　　三、崗位責(zé)任

　　1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負責(zé)。

　　2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責(zé)。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責(zé)。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責(zé)。

　　5、對工資分配不合理負責(zé)。

　　6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責(zé)。

　　7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責(zé)。

　　8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負責(zé)。

　　此標準的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部門職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　①負責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的`自動化改造，包括對現(xiàn)有設(shè)備的自動化改造，以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā)，提高自動化程度；

　　②尋找設(shè)備制造廠商對接，根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標自動化設(shè)備開發(fā)；

　　③生產(chǎn)線自動化設(shè)備設(shè)計及規(guī)劃。

　　任職要求：

　　①大專及以上學(xué)歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關(guān)專業(yè)；

　　②非標自動化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗三年以上；

　　③熟練使用autocad，solidwork等繪圖軟件；

　　④工作認真踏實、積極向上、有責(zé)任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

　　⑤具有一定的團隊管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)部門職責(zé)7

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

　　2、 負責(zé)作業(yè)過程的自檢

　　3、負責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

　　平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責(zé)

　　1. 執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

　　2. 負責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3. 監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

　　4. 組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5. 以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

　　6. 紀律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

　　7. 負責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

　　8. 負責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

　　9. 負責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　10. 負責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　11. 負責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　12. 負責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

　　六、權(quán)限

　　1. 有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

　　2. 對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部

　　3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

　　4. 有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

　　5. 對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　七、責(zé)任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責(zé)任。

　　3、對工傷事故負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

　　操作員工作職責(zé)

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

　　3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

　　設(shè)備操作員職責(zé)

　　1. 積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。

　　2. 設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

　　（操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行）。

　　3. 設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴格執(zhí)行公司的`設(shè)備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護裝置。

　　4. 設(shè)備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認正常后方可使用。

　　5. 做好設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設(shè)備動力部。

　　6. 要維護設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設(shè)備臺面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品。

　　7. 做好設(shè)備的潤滑工作。做到設(shè)備潤滑“五定”要求，并做好記錄。

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規(guī)定加、換油時間；

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。

　　8. 當操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)立即向直接上級和/或設(shè)備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。

　　9. 向上級部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。

　　10. 按時、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　11. 操作設(shè)備時，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設(shè)備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。

　　12. 因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時，將追究經(jīng)濟責(zé)任。

生產(chǎn)部門職責(zé)8

　　一：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持車間生產(chǎn)，直接負責(zé)車間生產(chǎn)并協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理工作。

　　二：貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　三：負責(zé)生產(chǎn)管理安排生產(chǎn)分工、工序進度，生產(chǎn)人員調(diào)配，提高工時利用率低和加強勞動紀律。

　　四：負責(zé)下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé)。

　　五：承擔生產(chǎn)工作過程中的`設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作。

　　六：負責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

　　七：及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件。

　　八：組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)，配合做好工資核算等事宜。

　　九：負責(zé)抓好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，勞動防護，5S工作。

　　十：認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)部門職責(zé)9

　　組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動人員。

　　組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　組織設(shè)備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

　　監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。

　　班后與部門質(zhì)量工作具體負責(zé)人，分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品的`合格情況做出理論方面的鑒定。

　　班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。

　　負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

　　負責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。

　　積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時交辦任務(wù)。

　　辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　新進廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

生產(chǎn)部門職責(zé)10

　　1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與行政、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負責(zé)牽頭召開公司每周一次生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)專員參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的'市場競爭力；

　　7．負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　8．負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　9．負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10．強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門職責(zé)11

　　對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責(zé)。

　　對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。

　　對未能達到任期目標和年度方針目標負責(zé)。

　　對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責(zé)。

　　對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責(zé)。

　　對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負責(zé)。

　　對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責(zé)。

　　對職工收入水平下降負責(zé)。

生產(chǎn)部門職責(zé)12

　　1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。

　　5．負責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　以顧客為關(guān)注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

　　對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估，并指導(dǎo)完成好該項工作。

　　根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責(zé)

　　1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2．根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。

　　4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5．負責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時查明原因。

　　6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

　　崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的.義務(wù)； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6．負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

　　7．負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　8．負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10．負責(zé)組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11．負責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13．按時完成公司其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門職責(zé)13

　　1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的`方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案；

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)部門職責(zé)14

　　1、在企業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負責(zé)人的各項職責(zé)內(nèi)容。

　　2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

　　3、負責(zé)制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結(jié)工作。

　　4、負責(zé)召開企業(yè)安全工作會議。

　　5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　7、對廣大職工進行安全教育，負責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

　　8、定期進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。

　　9、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。

　　10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

　　11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

　　12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。

　　13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的'正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促解決。

　　14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。

　　15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。

　　16、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

　　參加傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

生產(chǎn)部門職責(zé)15

　　1．組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　（2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　2．生產(chǎn)過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落

　　4．車間生產(chǎn)安全管理

　　（1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　5．車間生產(chǎn)成本控制

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改進，提高生產(chǎn)效率

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　6．車間設(shè)備管理

　　（1）組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作

　　（2）合理安排車間設(shè)備的.使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率

　　（3）負責(zé)車間勞動保護用品和工具的日常管理

　　7．車間員工管理

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

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