公司各部門的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-15 10:18:27 部門職責(zé) 我要投稿

公司各部門的崗位職責(zé)15篇(精品)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的公司各部門的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

公司各部門的崗位職責(zé)15篇(精品)

公司各部門的崗位職責(zé)1

　　1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作；

　　2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)展運(yùn)行情況的資料收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作；

　　4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作；

　　7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作；

　　8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范；

　　9、對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　工程部主管崗位職責(zé)

　　1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；

　　2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉國內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r；

　　3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息，進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā)；

　　4、組織開展研發(fā)工作，運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項(xiàng)目的順利完成；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化；

　　6、跟進(jìn)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋情況，了解客戶對(duì)新產(chǎn)品的滿意度；

　　7、本部門員工的日常工作的'管理工作。

　　工程部技術(shù)員（設(shè)計(jì)師）崗位職責(zé)

　　1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)等工作，提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力；

　　2、收集國內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息，并進(jìn)行分析和研究；

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)目研發(fā)工作，編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品的試生產(chǎn)，參與處理試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況或問題；

　　5、參與制作樣品，并對(duì)樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證； 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)資料的整理歸檔工作，嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密，杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的情況；

　　7、部門主管布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門的崗位職責(zé)2

　　責(zé)

　　1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

　　2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

　　3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

　　2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

　　3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對(duì)于庫存情況做到心中有數(shù)。

　　4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的`評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見；

　　6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門的崗位職責(zé)3

　　綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：

　　1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的.起草、修改與審核；

　　2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；

　　7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門的崗位職責(zé)4

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)做好戶籍、內(nèi)勤、廣播播放工作；起草制定戶籍管理規(guī)定，年度、月度工作計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)部門；廣播播放及時(shí)，準(zhǔn)確無誤；

　　3、整理收集文書材料，做好各種材料歸檔工作；

　　4、做好報(bào)刊及信件的收發(fā)工作，要及時(shí)登記、齊全完整、傳遞無誤；

　　5、搞好戶籍管理工作；主動(dòng)、熱情、及時(shí)做好員工、家屬的身份證發(fā)放、戶口遷移、子女報(bào)生手續(xù)，積極幫助員工家屬辦理關(guān)于戶籍方面的工作；

　　6、做好部門考勤、考核、匯總上報(bào)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

公司各部門的崗位職責(zé)5

　　辦公室工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；

　　3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；

　　4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

　　7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?

　　8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；

　　9、負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；

　　10、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)

　　11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

　　12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

　　13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；

　　14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　辦公室主任工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；

　　2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

　　6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；

　　7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作；

　　8、負(fù)貴處理文電批辦工作；

　　9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；

　　10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源管理部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的`管理、調(diào)配、使用；

　　4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；

　　5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；

　　6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

　　7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；

　　8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；

　　9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門的崗位職責(zé)6

　　ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行崗位職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施法律審查制度，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持位律對(duì)業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對(duì)本行出臺(tái)的`重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；

　　6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對(duì)全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律咨詢服務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；

　　9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門的崗位職責(zé)7

　　1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；

　　2、熟悉采購流程和采購根本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；

　　3、對(duì)采購的.相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)展收集，提供最正確采購方案；

　　4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查；

　　5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；

　　6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

公司各部門的崗位職責(zé)8

　　一、董事會(huì)職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

　　3、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

　　5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

　　14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

　　15、向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營銷策劃中心職能

　　1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

　　5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。

　　3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷售部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

　　6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

　　5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計(jì)部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

　　3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

　　4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

　　6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。

　　8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

　　5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　6、解決裝修工程中的'各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

　　7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫工作。

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

　　十三、項(xiàng)目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

　　5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、編寫制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。

　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。

　　5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

　　11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；

　　10、對(duì)于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；

　　11、定期對(duì)于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財(cái)務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

公司各部門的崗位職責(zé)9

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

　　5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的'生產(chǎn)效率；

　　7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

　　8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

公司各部門的崗位職責(zé)10

　　為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：

　　1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。

　　2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。

　　3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。

　　4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。

　　5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。

　　6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。

　　7、積極參加企業(yè)安排的`各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。

　　以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

公司各部門的崗位職責(zé)11

　　1、對(duì)總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)，全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、對(duì)所撰寫的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的.真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　3、對(duì)總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的事項(xiàng)和工作有過問、督促、檢查、催辦權(quán)；

　　5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開各種行政會(huì)議和處理日常事務(wù)性工作；

　　6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的各種行政工作、專業(yè)會(huì)議和各種例會(huì)；

　　7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門的崗位職責(zé)12

　　1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決;

　　2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

　　3、巡視公共區(qū)域的'設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決;

　　4、合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;

　　5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;

　　8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試

公司各部門的崗位職責(zé)13

　　按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

　　按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的'“炒作”工作。

　　每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。

　　按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

　　每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。

　　完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

公司各部門的崗位職責(zé)14

　　前臺(tái)文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員，以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下：

　　負(fù)責(zé)公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語言標(biāo)準(zhǔn)流利。

　　負(fù)責(zé)辦公用品的采購，入庫，發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機(jī)票的訂購工作。

　　負(fù)責(zé)公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。

　　負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。

　　負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿存檔。

　　負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù)，保養(yǎng)。

　　負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā)，公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

　　負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時(shí)開門。

　　完成上級(jí)交辦的'其它臨時(shí)性工作。

　　客戶工作部工作職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。

　　完成每日工作日志，及時(shí)填寫各類報(bào)表、登記表、不得延誤對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作

　　記錄好每一個(gè)電話，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，溝通工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。

　　洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力，隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系。