部門職能和崗位職責合集10篇
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的部門職能和崗位職責，希望對大家有所幫助。
部門職能和崗位職責1
1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調配崗位;
2、按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資;
3、采購物資時，根據市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優(yōu)價廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的關系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產廠家，以及有關材料性能、質量、標準;
部門職能和崗位職責2
1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產品品質并降低采購成本;
2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作，建立供應商管理體系;
3、對現有供應商的價格、產能、品質、交期的審核管理;
4、負責采購審核工作，包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;
5、負責本部門日常工作管理，分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率;
部門職能和崗位職責3
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程并跟進;
2、有豐富的供應資源并熟悉供應商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;
3、負責與供應商的接洽、談判，控制采購費用、降低采購成本;
4、維護現有供應商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;
5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
6、執(zhí)行采購經理安排的其他工作;
7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現的問題題，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
8、熟悉采購流程，良好的溝通能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);
部門職能和崗位職責4
一、崗位描述
全面負責公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責
采購部經理職位說明書
職務名稱:采購經理
所屬部門:采購部
直接上級職務:公司總經理
工作目的:
工作要點:
在采購部擔當領導，監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標與職責：
1制定采購計劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員，并指導其工作。
4決策購進業(yè)務活動，提高經濟效益。
5組織領導采購人員搜集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。
6與供應商建立良好的關系。
工作完成結果及衡量標準:
提高采購決策的準確性，發(fā)揮協(xié)調作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運轉的基礎
上工作，從而提高經濟效益。8．對本部門的工作負責。
9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10．完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。
6.1采購部經理
6.1.1崗位職責
6.1.1.1采購訂單的擬定，采購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制；
6.1.1.2產品供應商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；
6.1.1.3與供應商的比價、議價談判工作，與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等；
6.1.1.4改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉的目標；
6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈、數據庫等；
6.1.1.6對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；6.1.1.7及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；
6.1.1.8制定部門工作計劃，主持部門工作，進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作；
6.1.1.9對采購員的業(yè)績進行考核、評比，以確定采購的產品符合客戶的需要；
6.1.1.10完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
部門職能和崗位職責5
1、負責工廠建設期工程、物料、設備設施、咨詢服務等招采;
2、負責工程運營期的生產原料采購執(zhí)行工作，包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。
3、負責公司采購管理制度、流程、標準的完善、監(jiān)督及落實;
4、負責公司供應商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質、高效、價廉;
5、負責采購成本控制：根據成本構成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本，確保所采購的產品及其他服務獲得性價比最優(yōu)的價格;
6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據工程項目制定采購計劃，管控采購材料質量、數量、進度，妥善處理項目剩余物資，限度降低采購成本;
7、負責與財務部門進行賬務信息的核對;
8、參與采購業(yè)務的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。
部門職能和崗位職責6
1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;
2、了解采購部經營管理情況并提出處理意見或建議;
3、全面負責公司采購工作，負責采購部的日常預算、策劃、采購、活動、培訓和會議等;
4、負責采購部門管理工作，以及人員的培養(yǎng)與管理等。
部門職能和崗位職責7
一、基本信息
部門名稱：采購部部門人員編制：2人
部門直接主管：副總經理部門負責人：采購部部長
二、部門定位
負責原材料及時的供應以及采購成本有效的控制；為采購管理提供即時的市場行情；負責供應商的開發(fā)與維護。
三、部門職能
1.負責采購部作業(yè)手則及相關規(guī)程的制定和執(zhí)行。
2．采購管理。
1）原物料采購計劃的編制和執(zhí)行；
2）采購合同的簽訂和采購定單下達；
3）原物料到貨跟催、入庫和報帳。
4）采購物資質量等問題處理事務；
3．采購物資行情信息處理
1）建立相關信息的搜集渠道；
2）定期對信息進行匯總分析；
3）根據行情的變化提出相關采購意見。
4．供應商管理
1）根據公司的需要開發(fā)新的供應商；
2）定期對供應商進行評估；
3）建立完整的供應商檔案庫。
5．負責合同、定單等記錄的檔案管理
6.為其它部門提供相關性支持；
7．其它事務性考核管理。
部門職能和崗位職責8
一、崗位描述
全面負責公司項目采購工作，負責采購部的部門建設與業(yè)務管理。
二、崗位職責
1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。
2．調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務。
3．審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。
4．監(jiān)督和參與采購業(yè)務洽談；
5．審核商品采購合同、協(xié)議；
6．收集供應商信息，組織對供應商的.評估工作；
7．按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡可能減少開支
8．對本部門的工作負責。
9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10．完成總經理、副總經理臨時交辦的工作。
部門職能和崗位職責9
1、材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;
2、負責項目的供應商調研、詢價、建立采購信息庫，為商務部及工程部物資采購提供信息;
3、負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂，負責對項目付款、項目結算的審核，有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供應商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應商資源，定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;
5、及時了解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料及時供應。
部門職能和崗位職責10
一、崗位描述
全面負責公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責
采購部經理職位說明書
職務名稱:采購經理
所屬部門:采購部
直接上級職務:公司總經理
工作目的:
工作要點:
在采購部擔當領導，監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標與職責：
1制定采購計劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員，并指導其工作。
4決策購進業(yè)務活動，提高經濟效益。
5組織領導采購人員搜集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。
6與供應商建立良好的關系。
7.工作完成結果及衡量標準:提高采購決策的準確性，發(fā)揮協(xié)調作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運轉的基礎上工作，從而提高經濟效益。
8．對本部門的工作負責。
9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10．完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。
6.1采購部經理
6.1.1崗位職責
采購訂單的擬定，采購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制；
產品供應商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；
與供應商的比價、議價談判工作，與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等；
改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉的目標；
發(fā)展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈、數據庫等；
對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；
制定部門工作計劃，主持部門工作，進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作；
對采購員的業(yè)績進行考核、評比，以確定采購的產品符合客戶的需要；
完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
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