哲理小故事及其感悟
故事一
春秋時(shí)期，楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。
忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái)，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō)：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái)，看誰(shuí)沒(méi)有帽帶，就知道是誰(shuí)了。”
楚王聽(tīng)了，連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說(shuō)：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來(lái)，大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)。”
眾人都沒(méi)有戴帽子，也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó)，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開(kāi)路，斬將過(guò)關(guān)，直通鄭國(guó)的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠于楚王。
故事的哲理
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。”很多時(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán)，有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。
故事二
在很久以前的一個(gè)部落，有一個(gè)傳統(tǒng)：那里的青年人想結(jié)婚，先要學(xué)會(huì)捕捉牛的技術(shù)。捉了足夠的牛，作為聘禮，送給女家，才可以成家立室。最少的聘禮是一頭牛，最高是九頭牛。這個(gè)部落酋長(zhǎng)有兩個(gè)女兒。有一天，一個(gè)青年走到酋長(zhǎng)的面前，說(shuō)愛(ài)上他的大女兒，愿意以九頭牛作為聘禮迎娶她。酋長(zhǎng)聽(tīng)了之后，大吃一驚，忙說(shuō)：“九頭牛的價(jià)值太高了，大女兒不值，不如改娶小女兒吧，小女兒值九頭牛。”可是這位青年堅(jiān)持要娶酋長(zhǎng)的大女兒，酋長(zhǎng)終于答應(yīng)了他，這件事轟動(dòng)了整個(gè)部落。
一年后的一天，酋長(zhǎng)經(jīng)過(guò)這位青年的家，看見(jiàn)他家正舉行晚會(huì)，一大群人圍成圓圈，正欣賞一位美麗的女郎載歌載舞。酋長(zhǎng)十分奇怪，去問(wèn)那位青年這個(gè)女郎是什么人？怎么酋長(zhǎng)會(huì)不認(rèn)識(shí)呢？年青人回答：“她就是酋長(zhǎng)您的大女兒啊！”
年青人以“九頭牛”的價(jià)值對(duì)待他迎娶回來(lái)的妻子，同時(shí)酋長(zhǎng)的大女兒也確信自己的價(jià)值是最高的“九頭牛”的時(shí)候，她便發(fā)生了脫胎換骨的變化。
故事的哲理
你期望你的下屬、同事是什么樣子的，你就要把他當(dāng)成你期待的樣子對(duì)待，那么因你的暗示，他就會(huì)向你期望的方向發(fā)展，最終也會(huì)變成你所期望的樣子。
故事三
《淮南子·道應(yīng)訓(xùn)》記載：楚將子發(fā)愛(ài)結(jié)交有一技之長(zhǎng)的人，并把他們招攬到麾下。有個(gè)其貌不揚(yáng)，號(hào)稱(chēng)“神偷”的人，也被子發(fā)待為上賓。有一次，齊國(guó)進(jìn)犯楚國(guó)，子發(fā)率軍迎敵。交戰(zhàn)三次，楚軍三次敗北。子發(fā)旗下不乏智謀之士、勇悍之將，但在強(qiáng)大的齊軍面前，簡(jiǎn)直無(wú)計(jì)可施了。
這時(shí)神偷請(qǐng)戰(zhàn)。他在夜幕的掩護(hù)下，將齊軍主帥的睡帳偷了回來(lái)。第二天，子發(fā)派使者將睡帳送還給齊軍主帥，并對(duì)他說(shuō)：“我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳，特地趕來(lái)奉還。”當(dāng)天晚上，神偷又去將齊軍主帥的枕頭偷來(lái)，再由子發(fā)派人送還。第三天晚上，神偷連齊軍主帥頭上的發(fā)簪子都偷來(lái)了，子發(fā)照樣派人送還。齊軍上下聽(tīng)說(shuō)此事，甚為恐懼，主帥驚駭?shù)貙?duì)幕僚們說(shuō)：“如果再不撤退，恐怕子發(fā)要派人來(lái)取我的人頭了。”于是，齊軍不戰(zhàn)而退。
故事的哲理
通過(guò)威懾，讓你管理的對(duì)象或競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手自己意識(shí)到勢(shì)將到來(lái)的后果，往往比你去明言甚至實(shí)施，更節(jié)省成本，而且效果更顯著。
故事四
在“馬歇爾計(jì)劃”剛開(kāi)始制定的時(shí)候，美國(guó)人基本上支持了這個(gè)第二次世界大戰(zhàn)以后促使歐洲復(fù)興的計(jì)劃。然而馬歇爾本人卻很擔(dān)心，錙銖必較的國(guó)會(huì)是否會(huì)同意拿出那么多錢(qián)去支援歐洲。
有一天，馬歇爾接到通知，國(guó)會(huì)撥款委員會(huì)將舉行聽(tīng)證會(huì)，研討馬歇爾的歐洲重建計(jì)劃。
為了使馬歇爾計(jì)劃能順利被批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院兩位專(zhuān)家一起干了一個(gè)通宵又一個(gè)整天，起草了關(guān)于馬歇爾計(jì)劃的發(fā)言稿。他們搜集了全部事實(shí)，提出了一切必需的要求，并列舉了令人信服的理由，配之以大量具有權(quán)威性的具體細(xì)節(jié)作為論據(jù)，說(shuō)明這一計(jì)劃可使歐洲免于浩劫，同時(shí)又對(duì)美國(guó)有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自己的苦干成果回到馬歇爾處，把他們精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿交給了他。
馬歇爾看了一遍，半晌沉吟不語(yǔ)，最后他往椅背上一靠，說(shuō)：“我不想用這個(gè)稿子了。”
助手們大吃一驚，以為自己的稿子不符合馬歇爾的要求。
馬歇爾似乎看透了他們的心思，說(shuō)：“別誤會(huì)，我看講稿寫(xiě)得很好嘛。可是，你們想，聽(tīng)證會(huì)想要聽(tīng)的是什么?他們想聽(tīng)的是我馬歇爾將軍對(duì)這個(gè)計(jì)劃的看法，而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發(fā)言稿，他們會(huì)明自是你們寫(xiě)的。我看不帶講稿去更好些，大家以為我會(huì)先發(fā)表一篇聲明，我就說(shuō)，先生們，你們要我出席聽(tīng)證會(huì)，現(xiàn)在我準(zhǔn)備回答你們的問(wèn)題。于是他們就向我提問(wèn)，不管到時(shí)會(huì)提出什么樣的問(wèn)題，我都要用心閱讀這篇發(fā)言稿。這樣才好用你們準(zhǔn)備的各種理由來(lái)回答他們的問(wèn)題。這樣才會(huì)使他們滿(mǎn)意，因?yàn)槲瘑T會(huì)真正想知道的，是我本人是否了解這個(gè)計(jì)劃。”
后來(lái)的事實(shí)證明了馬歇爾的這種分析是正確的，計(jì)劃終于獲得撥款委員會(huì)的支持，從而也就有了“財(cái)神爺”的保證。
故事的哲理
站在客觀的立場(chǎng)上，不僅要考慮到自己的需要，而且還考慮對(duì)方可能的心理變化，感受到他人的情緒，將溝通進(jìn)行到底，何愁得不到別人的理解和支持呢。基于對(duì)方需求的溝通，才是有效的溝通。
故事五
觀看了精彩的賽馬會(huì)，在回家路上，主人感嘆地對(duì)座下的馬說(shuō)：“我的馬啊，今天的比賽你可都看見(jiàn)啦，那一匹匹騰云駕霧、追風(fēng)攆月般的駿馬多棒呀！可你，走起路來(lái)慢慢騰騰，一步三搖，活像一頭老驢！要不是熟馬難舍，我真想把你賣(mài)了——唉，你就不能給我爭(zhēng)爭(zhēng)氣嗎？”
“我怎么能跟那些駿馬相比！它們的裝備可比我強(qiáng)得多，就說(shuō)鞍子吧——” “哦，對(duì)！對(duì)！”主人恍然大悟，“那些駿馬的鞍子確實(shí)都是明光锃亮的！好，我立即就給你配一副好鞍子！”
馬鞍很快就配好了，可這匹馬依然如故。
主人忍不住又發(fā)起牢騷來(lái)。
馬說(shuō)：“你不就配了一副鞍子嗎，可是那些駿馬的裝備還是比我強(qiáng)，比如說(shuō)轡頭吧——”
“哦，”主人想，“那些駿馬的轡頭似乎是要強(qiáng)點(diǎn)。”于是，他又買(mǎi)來(lái)了新轡頭。 對(duì)馬的所有欲望和要求，他都盡量滿(mǎn)足。遺憾的是，這匹馬依然沒(méi)有絲毫長(zhǎng)進(jìn)。 主人十分苦惱，百思不得其解：“我給了它一匹駿馬所擁有的一切，可它為什么不能成為一匹駿馬呢？”
一個(gè)朋友告訴他：“因?yàn)槟闶掷锶鄙僖桓薏咚线M(jìn)的鞭子！”
故事的哲理
人才稀缺與人才流動(dòng)，使得員工挑老板正在成為潮流。如同沒(méi)有大棒的胡蘿卜毫無(wú)意義一樣，沒(méi)有鞭策的“留人”，留下的就只是成本。
故事六
天冷得出奇，年邁的富翁坐在爐火旁豪華的座椅上取暖，熊熊的火焰照亮了富翁肥胖的臉龐，漸漸富翁覺(jué)得身上發(fā)躁，臉上發(fā)燒——爐火太旺了。
富翁環(huán)顧四周，怎么四個(gè)傭人只來(lái)了三個(gè)？那三個(gè)傭人告訴富翁：另外一個(gè)傭人跟管家請(qǐng)假了。
富翁沒(méi)有吭聲，他想離開(kāi)爐火，可別的地方實(shí)在是太冷了，沒(méi)辦法只得繼續(xù)坐在豪華的座椅上向著爐火。
要吃午飯了，富翁頭暈得怎么也站不起來(lái)。醫(yī)生趕來(lái)，富翁高燒達(dá)39.4℃！醫(yī)生說(shuō)：這都是爐火溫度過(guò)高造成的。
高燒引起的并發(fā)癥非常嚴(yán)重，在富翁彌留之際，醫(yī)生問(wèn)富翁：“這么多傭人為什么不把座椅往后挪一挪，離爐火遠(yuǎn)點(diǎn)？”
富翁艱難地告訴醫(yī)生：“不能怪他們，他們都是有分工的，今天分管把椅子往后挪的傭人請(qǐng)假?zèng)]來(lái)。”
醫(yī)生無(wú)奈地看著奄奄一息的富翁感慨萬(wàn)千。
故事的哲理
制度的作用在于各司其職。然而管理的真正內(nèi)涵恰恰在制度之外，也就是對(duì)異常的應(yīng)變。而應(yīng)變的標(biāo)準(zhǔn)是始終把握住組織的根本利益與核心目標(biāo)。
故事七
在波濤洶涌的大海上，一艘輪船不幸失事。大副帶著幸存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫無(wú)目標(biāo)地漂流。10天過(guò)去了，大家依然看不到一絲獲救的希望。大副守護(hù)著僅存的半壺水，不許那9個(gè)人碰它一下——有水就有活下去的希冀，沒(méi)有了水，大家就再也難以撐下去了。大副是救生艇上惟一帶槍的人，他用槍口對(duì)著那9個(gè)隨時(shí)都有可能瘋狂地沖上來(lái)?yè)屗乃郑螒{他們對(duì)著自己咒罵咆哮。
在這9個(gè)人當(dāng)中，最兇悍的是一個(gè)禿頂?shù)募一铩Ｋ央p眼瞇成一道縫，威脅地盯著大副，用他那沙啞的破嗓子奚落他道：“你為什么還不認(rèn)輸？你無(wú)法堅(jiān)持下去了！”說(shuō)著，他猛地躥上來(lái)，伸手去搶壺。大副毫不客氣地用槍對(duì)準(zhǔn)了他的胸膛。禿頂嘆一口氣，乖乖地坐下了。
為了保護(hù)這半壺維系著生命之希冀的淡水，大副已是兩天兩夜沒(méi)有合眼了。他告訴自己一定要挺住，否則，禿頂他們會(huì)用魯莽的舉動(dòng)親手把所有落難者推進(jìn)死亡的深淵。然而，干渴和困倦折磨得他再也撐不下去了，他握槍的手一點(diǎn)點(diǎn)軟下去，軟下去??惶急中，他居然把槍塞給了離他最近的禿頂，斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)：“請(qǐng)你??接替我。”然后就臉朝下跌進(jìn)了船艙。
十多個(gè)小時(shí)過(guò)去了，黎明時(shí)分，大副醒了過(guò)來(lái)，他聽(tīng)到耳畔有個(gè)沙啞的聲音說(shuō)：“來(lái)，喝口水。”
———是禿頂！
禿頂一只手拿著淡水壺，另一只手穩(wěn)穩(wěn)地握住槍對(duì)著其余8個(gè)越發(fā)瘋狂的水手。看到大副滿(mǎn)臉疑惑，禿頂略顯局促地說(shuō)：“你說(shuō)過(guò)，讓我接替你，對(duì)嗎？” 一輪朝日終于送來(lái)了一艘救援的船。
故事的哲理
責(zé)任感是維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最重要因素。許多老板都覺(jué)得自己的員工對(duì)公司沒(méi)有責(zé)任感。然而，造成這一切困局的原因就在于老板沒(méi)有真正賦予員工真正的責(zé)任。而有責(zé)任的員工才會(huì)從全局考慮，甚至可能會(huì)有驚人的責(zé)任感。
故事八
不久前，意大利的《機(jī)會(huì)》雜志創(chuàng)刊。
經(jīng)主編策劃，決定“抓機(jī)會(huì)”邀請(qǐng)微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨撰寫(xiě)發(fā)刊詞。這一“高招”立即得到雜志社同仁贊同——當(dāng)今世界還有誰(shuí)能像比爾·蓋茨那樣擅長(zhǎng)抓住發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)的呢？他不等大學(xué)畢業(yè)就去開(kāi)軟件公司，而且一發(fā)不可收拾，十年來(lái)一直名冠世界首富。只有今年墨西哥的電信大亨卡洛斯·斯利姆以個(gè)人資產(chǎn)678億美元取代了他。
謀劃者認(rèn)為：如能成功，《機(jī)會(huì)》雜志在創(chuàng)刊之日即可在社會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)的效果。 但發(fā)出發(fā)刊詞撰寫(xiě)邀請(qǐng)函之后，卻石沉大海。《機(jī)會(huì)》雜志社決定派專(zhuān)人到西雅圖比爾·蓋茨家，跟蹤求寫(xiě)發(fā)刊詞。
果然堵個(gè)正著。在《機(jī)會(huì)》記者一再懇求下，比爾·蓋茨答應(yīng)在他前往非洲的飛機(jī)上接受采訪(fǎng)。《機(jī)會(huì)》雜志隨即決定買(mǎi)頭等艙機(jī)票同行。在飛機(jī)上，記者為了達(dá)到既定目標(biāo)，提出采訪(fǎng)提綱全是與“機(jī)會(huì)”有關(guān)的提問(wèn)：一、你是怎么想到不等大學(xué)畢業(yè)就抓住“機(jī)會(huì)”離校創(chuàng)辦微軟？二、你對(duì)這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，有多大把握？可有什么條件來(lái)判斷，它就是“機(jī)會(huì)”？三、你對(duì)“機(jī)會(huì)”與人生、與事業(yè)的影響，怎么看？??《機(jī)會(huì)》就是要逼比爾·蓋茨多說(shuō)一些“機(jī)會(huì)”內(nèi)容。 比爾·蓋茨打開(kāi)采訪(fǎng)提綱就笑了。他說(shuō)：根據(jù)你的提問(wèn)，我談三點(diǎn)。第一，最近我母親病逝，我深感對(duì)母親的孝順是不能等待的。第二，我認(rèn)為在愛(ài)情上也不能等待，只要你真的愛(ài)她，就不要遲疑，直接向她求愛(ài)，不然她就屬于別人了。第三，就是企業(yè)要回報(bào)社會(huì)，不能等待，如慈善事業(yè)。只要你認(rèn)可這是很重要的，也不要等待。投入慈善事業(yè)是我的理想和追求。
記者吃驚地發(fā)現(xiàn)：他所要的“機(jī)會(huì)”二字，在比爾·蓋茨嘴里始終沒(méi)有出現(xiàn)。 故事的哲理
人，不能為投機(jī)而工作。當(dāng)你把自己的精力集中在事業(yè)追求上，只要你從社會(huì)大眾、人們根本利益與需求出發(fā)，去從事一項(xiàng)事業(yè)，“機(jī)會(huì)”就會(huì)很多。相反，如果一味投機(jī)，你總有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)：你已經(jīng)一再錯(cuò)失了其實(shí)最值得你珍惜的“機(jī)會(huì)”.
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