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交通工程建設(shè)的經(jīng)濟管理控制淺議論文
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，各個領(lǐng)域都有了翻天覆地的的變化，新時代為我國交通建設(shè)的發(fā)展提供了契機，但同時對我國的交通建設(shè)也提出了更高的要求。交通工程建設(shè)規(guī)模大，成本比較高，投資巨大，在交通工程建設(shè)過程中，不但要考慮經(jīng)濟利益，還要考慮到是否符合實際應(yīng)用需求，因此科學(xué)合理的經(jīng)濟管理與控制對交通工程建設(shè)尤為重要。
關(guān)鍵詞:交通工程建設(shè);經(jīng)濟管理;控制
我國城市化進程的加快導(dǎo)致城市交通面臨很多新的情況和問題，而社會和經(jīng)濟的發(fā)展對交通工程建設(shè)也有了更高的要求。交通工程建設(shè)成本高、投資大，在建設(shè)過程中進行經(jīng)濟管理與控制尤為重要，交通工程建設(shè)中科學(xué)合理的經(jīng)濟管理與控制不但能促進交通工程的發(fā)展，還能增加社會效益和經(jīng)濟效益。下面就從交通工程建設(shè)中經(jīng)濟管理的意義著手分析，芻議交通工程建設(shè)中經(jīng)濟管理與控制。
一、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟管理的意義
經(jīng)濟管理一般指經(jīng)濟和管理的合稱。交通工程建設(shè)的特點是分布地區(qū)比較廣泛、地點比較分散，建設(shè)過程中的成本比較高，投資比較大、工期比較長、收益比較低等等，因此要重視經(jīng)濟管理工作。
二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟管理與控制
(一)交通工程建設(shè)中投資成本的管理與控制
交通工程建設(shè)中，投資成本存在于工程建設(shè)的計劃、設(shè)計、施工以及竣工的全部階段，因此，投資成本的管理與控制對交通工程的整個建設(shè)都有至關(guān)重要的作用。在交通工程建設(shè)過程中，每個小環(huán)節(jié)尤其是投資成本方面出現(xiàn)問題，都會對整個交通工程造成很大的影響。在投資成本的管理與控制過程中，管理人員要對交通工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的人力和物力做好統(tǒng)計工作，成本核算要詳細準確，嚴密監(jiān)控過程中的投資與成本。
(二)交通工程建設(shè)中造價審核的管理與控制
交通工程建設(shè)過程中，工程管理人員要做好造價審核的管理與控制工作，造價審核存在于工程建設(shè)整個過程中，每個階段的造價審核工作都很重要。在交通工程的投資決策階段，造價審核主要是掌握工程項目施工前的準備工作情況，根據(jù)規(guī)劃和相關(guān)要求，對交通工程進行可行性論證。交通工程建設(shè)的設(shè)計環(huán)節(jié)在整個交通工程建設(shè)中處于核心地位。
(三)交通工程建設(shè)各階段的經(jīng)濟管理與控制
1．立項決策階段的經(jīng)濟管理與控制交通工程建設(shè)在立項決策階段的經(jīng)濟管理與控制極其重要。建設(shè)方在前期的立項階段要積極參與工程決策前的準備工作，對市場容量、投資環(huán)境，發(fā)展前景以及社會效益和經(jīng)濟效益進行深入研究和分析，對交通工程建設(shè)的科學(xué)合理性及經(jīng)濟性進行研究評估。在投資預(yù)算中要充分考慮到建設(shè)期間可能出現(xiàn)的影響工程造價的因素，使前期的預(yù)算能夠發(fā)揮控制項目投資的作用。2．設(shè)計階段的經(jīng)濟管理與控制設(shè)計階段的經(jīng)濟管理與控制能有效地控制交通工程建設(shè)的總造價。我國交通工程建設(shè)存在著邊立項邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象，這樣會令工程造價不可控。建設(shè)方前期沒有規(guī)劃好，一邊設(shè)計一邊施工，會導(dǎo)致交通工程無法宏觀把控，設(shè)計和施工過程會出現(xiàn)更改設(shè)計和方案的情況，導(dǎo)致投資失控，浪費資金。3．招投標及合同簽訂階段的經(jīng)濟管理與控制招投標及合同簽訂階段的經(jīng)濟管理與控制目標是以設(shè)計及其概算為指導(dǎo)的工程招投標活動確定的中標合同價格。建設(shè)方招標過程中，要科學(xué)合理的編制招標文件，評價過程必須公正，在技術(shù)和能力得到保障的前提下，選擇最優(yōu)價格的投標人，不能低于成本價中標，無法保證質(zhì)量，也不能過高的價格中標，浪費投資;最后在合同的簽訂中，要具備較強的法律意識，合同內(nèi)容要詳細嚴謹，明確工程內(nèi)容和范圍以及雙方的權(quán)責(zé)和利益，減少費用變更和索賠隱患，避免在最后結(jié)算中產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。簽訂合同后要保證合同的履行和實施。4．施工階段的經(jīng)濟管理與控制交通工程建設(shè)的施工階段的經(jīng)濟管理與控制是要保證以設(shè)計為指導(dǎo)，按設(shè)計圖進行施工，并將支出資金控制在合同價格范圍內(nèi)。交通工程建設(shè)過程中，建設(shè)方應(yīng)加強現(xiàn)場管理，首先對施工組織設(shè)計和施工方案進行嚴格的審查，在技術(shù)和質(zhì)量都達標的前提下，選擇經(jīng)濟合理、節(jié)約資源的施工方案;其次提高現(xiàn)場管理人員素質(zhì)和能力，現(xiàn)場管理人員必須熟悉招標投標文件及施工合同，控制好工程質(zhì)量和工期，把控資金投入。第三，盡量減少設(shè)計變更，涉及到費用的設(shè)計變更要嚴格審查，控制造價;最后要加強現(xiàn)場簽證的管理工作，簽證內(nèi)容必須與實際情況相符。5．竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制的`任務(wù)就是做好結(jié)算和決算，減少不必要的投資。交通工程竣工結(jié)算過程中，要提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，保證認真仔細的審核結(jié)算資料，對工程量的核算要符合現(xiàn)場實際情況，費用的花費要在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，減少不必要的投資。
三、結(jié)束語
交通工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜的過程，從立項到竣工需要很長的周期，新時代又對交通工程建設(shè)提出了新的要求，因此在交通工程建設(shè)中要重視經(jīng)濟管理與控制，宏觀把控投資。在交通工程的建設(shè)中，通過對立項決策階段、設(shè)計階段、招投標及合同簽訂階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制，能夠發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題，并及時采取解決措施，減少資金的損失和浪費，提高建設(shè)資金的投資效益，使交通工程建設(shè)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻:
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