實用的細節成敗作文
在平凡的學習、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，作文可分為小學作文、中學作文、大學作文（論文）。相信許多人會覺得作文很難寫吧，下面是小編整理的細節成敗作文3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
細節成敗作文 篇1
小時候，我的碗里總會有那么點兒剩飯，有時是飽了，有時就是故意的撒嬌，久而久之，無論我飽不飽，飯碗里總會剩那么點兒。那時不懂爸媽的辛苦，滿不在乎飯菜到底是怎么來的，。隨著年齡的增長，已慢慢懂得了爸媽的不易，生活的不易，再加上爸媽時常的提醒，所以有時飽了也會堅持一下吃完。還記得有次在飯堂，我吃完飯，把碗放著，與同學聊天，那個收碗的叔叔過來說：“這個碗像貓舔過一樣。”我當時笑了笑，心里想：我所有的這一切都是爸媽時常的教導我“小小一粒米，粒粒皆辛苦”的結果。
有些同學常常用“作弊”來討父母高興；還有些同學養成了隨手亂扔垃圾的壞習慣；有的更是臟話連篇，還自以為是……
相比這些壞習慣，我們再看一看一些讓人為之一振的事情。唐朝有一位名僧白丈禪師，他常常用兩句格言教訓弟子“一日不做事，一日不吃飯”。他每日除上堂說法之外，還要自己掃地、擦地、洗衣服，十年如一日，日日如此。有一次，他的`門生想替他服務，把他本應做的事情悄悄地做了，這位言行相顧的老禪師，老實不客氣，那一天便絕對不肯吃飯。
某知名公司招聘高級管理人員，前來應聘的人絡繹不絕。高大學生、有研究生、有經驗豐富的管理人員等，當他們走進這金碧輝煌的樓房內，都充滿了自信。認為這就應該是他們未來工作的地方。當總經理向他們提問時，他們充滿自信地介紹著自己的特長。唯有一名以中專水平的應聘人員走進來隨身彎下腰，撿起了地上的一張紙，放在桌子上問總經理還有用嗎？總經理回答說“沒用了”。她隨手又把它丟在紙筒里，當她丟下去的那一瞬間，總經理當場宣布：她被聘用了。原因是她在這些細小的事情上都可以這么認真和用心，以后的管理方面就更不用說了，她定能勝任。
告別陋習，讓我們的回憶里只有美好，只有歡笑；告別昨天，讓我們更加有朝氣地迎接這嶄新的一天。新的航帆將從這里揚起，不要讓陋習伴你一路前行，而應是贊揚與掌聲伴你快樂前行。
細節成敗作文 篇2
從小到大，總有一句話圍繞著我們：細節決定成敗。其實，這句話也不是憑空而來的。
在這個世界上，不管是那些有著研究發明的科學家，不管是賽場上的哪個陣營，不管是我們身邊的小事，成敗，往往都決定在細節之間。把每件事考慮充分，不偷工減料，也許勝利也沒有那么難，許多事情也就輕而易舉地克服了。
亨利·福特是一位企業家。我們現在看到的福特汽車，就是他一手創辦的，而他的這些成就，還要從他面試的故事說起。那個時候，福特剛剛大學畢業，他來到一家汽車公司應聘。和他一起應聘的幾個人，學歷都比他高，他也只是抱著試試的心態去面試。當他走進董事長辦公室時，看見地上有張紙，他彎腰撿起了那張紙團，并把它扔進了垃圾桶里。董事長把這一切都看在眼里。福特剛開口說了一句話，董事長就對福特說，你被錄取了。這一切都源于他的那個動作。誰又能想到福特汽車公司的創始人福特當初進入公司竟是靠撿紙團的這個動作呢？
加加林是20世紀的前蘇聯宇航員。他是世界上第一個進入太空遨游的宇航員，曾在20多名宇航員中脫穎而出。原來，在選定人選的前一個星期，在進入飛船前，只有加加林一個人脫下了鞋子，穿著襪子進入了座艙。他這一個小小的舉動，取得了飛船設計師羅廖夫的好感。他感覺加加林既懂規矩，又珍愛他為之傾注心血的飛船。于是羅廖夫決定讓加加林去完成人類首次太空飛行的任務。加加林的一個不經意的細節動作，表現出了他的素質，使他成為了遨游太空的第一人。
德國人的'嚴謹和對工作細節的關注是舉世聞名的。我們上海的地鐵一號線就是由德國人設計的。雖然看上去并沒有什么特別的地方，但直到中國設計的上海二號線投入運營時，才發現二號線在設計時忽略了許多細節，導致二號線的運營成本遠高于一號線，直至今天也尚未實現收支平衡。
在這個世界上，細節還有很多，想要成功，必須要關注細節。只要你做的什么事情，都要考慮到極致，那么你離成功也不會遠。
當然，細節決定成敗，不是憑空產生的。想要獲得成功，機會只會留給那些努力奮斗，不偷懶，在意細節的人。細節，決定成敗。
細節成敗作文 篇3
一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。“如果讓你的手下去送貨，你必須考慮5個細節，必須打7個電話；你的業務人員訪問經銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規定，要經歷5個階段，做了一年的細節，順理成章地全部實現戒煙；……”這是說書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無數個細節，無數個細節嚴格執行，使其變成一種習慣。細節就是習慣，優秀也是一種習慣！汪中求說如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。
一個個行之有效的`細節和關注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節關注的程度，提出合理的改革意見，進行行之有效的優化改進，才能為我們下次的工作積累經驗。工作的改進和創新正是源自我們對這些細節管理的深化，只有這樣，才能真正做到我們工作執行過程的自我提高。例如：每個人的工作安排有量化嗎？下屬匯報有核實嗎？一線員工有情緒管理人員了解嗎？競爭對手的營銷活動記錄了嗎？記錄的全嗎？搞大型營銷活動時了解幾位顧客的面部表情？客戶回訪人員的回訪記錄了起止時間了嗎？每一個電話都打的是座機嗎？通話時面帶微笑了嗎？通話時的身體坐得端正嗎？記錄的錯別字及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？……等等。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學習時，學習別人的專業，要注意多多觀其中的細節；當我們集中精力，想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節。讓我們做事都＂燒好每一個平凡的１℃＂，最終達到成功的目的！
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