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把握細(xì)節(jié)初三作文
細(xì)節(jié)決定成敗，我們必須把細(xì)節(jié)做好。小編收集了把握細(xì)節(jié)作文，歡迎閱讀。
第一篇：把握細(xì)節(jié)
當(dāng)終凌絕頂，俯瞰千峰的時(shí)候，你會(huì)領(lǐng)悟“太山不辭土壤，故能成其大”的凝重;當(dāng)獨(dú)立江渚，遠(yuǎn)眺無涯的時(shí)候，你會(huì)領(lǐng)悟“河海不擇細(xì)流，故能就其深”的澎湃。柏拉圖曾經(jīng)說過，要細(xì)心地?fù)焓奥飞系拿恳粋�(gè)麥穗。誠哉斯言，只有把握細(xì)節(jié)，方能鑄就成功。
把握細(xì)節(jié)，把握每個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇，是一種智慧，更是一種對人生的解讀和判斷。正如手談博弈，一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽，就會(huì)導(dǎo)致落子失誤，更至滿盤皆輸，縱劉仲甫再世亦是無能為力;正如煉鐵鑄劍，一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽，就會(huì)導(dǎo)致銅錫分離，更至暴殄天物，縱歐冶子復(fù)生亦是無力回天。誠然，成功不是隨風(fēng)而至的，而是無數(shù)細(xì)土構(gòu)筑的九層之臺(tái)，是無數(shù)腳印踏就的千里之路。正如一根鏈條，最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一只木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個(gè)人，最差的品格決定其發(fā)展。成功，是對于細(xì)節(jié)的無限注重，無限把握。
翻開厚重的歷史，在一頁頁泛黃的韋編中，即使再細(xì)微的雪泥鴻爪，也會(huì)在史書中指引著自己的坐標(biāo)。齊桓公遠(yuǎn)征孤竹，春往冬返，迷途失道。哪怕是名臣宿將，也不能找到回家的方向，唯有管仲注意到了老馬識(shí)途的細(xì)節(jié)，才走出了困境，走向了正確的道路。 禍患常積于疏微，而智勇常困于所溺。細(xì)節(jié)不小，從一個(gè)細(xì)節(jié)中我們有時(shí)可看出事態(tài)的發(fā)展趨勢。當(dāng)紂始為象箸，箕子就曾嘆曰：“彼為象箸，必為玉杯;為杯，則必思遠(yuǎn)方珍怪而御之矣。輿馬宮室之漸自此始，不可振也。”
或許，有人會(huì)說，“大行不顧細(xì)謹(jǐn)，大禮不辭小讓”。但是請不要忘記，薛勤曾批評陳蕃“一屋不掃，更何以掃天下”的金玉良言。只有把握細(xì)節(jié)，方能鑄就成功，正因?yàn)樯杏辛思?xì)節(jié)，生活中才充滿了可喜的靈犀。畫師用彩筆為畫，在“踏花歸去馬蹄香”“野渡無人舟自橫”中獲得贊譽(yù)、成就傳奇;作家以筆寫心;在“背影”中若隱若現(xiàn)，在“每逢佳節(jié)倍思親”中千釀成酒，讓無數(shù)令人回味的細(xì)節(jié)，散發(fā)出無與倫比的魅力。
不要漠視細(xì)節(jié)，如果把它放在一邊，你就放棄了成功的開端;在生命的長路上，每一顆麥穗都應(yīng)好好把握。每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)里都浸透著辛勤汗水，飽含著酸甜苦辣。因?yàn)槊總�(gè)人都在不懈尋找的成功，就在每個(gè)細(xì)節(jié)里點(diǎn)燃著鑄就成功的希望之火。
第二篇：把握細(xì)節(jié)
把握一個(gè)今天，勝似兩個(gè)明天，細(xì)節(jié)決定成功，點(diǎn)滴鑄就輝煌。用習(xí)慣和智慧創(chuàng)造奇跡，用理想和信心換取動(dòng)力。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡!古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國家。這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。一艘遠(yuǎn)洋游船在大海上失事了，事后人們在閱讀航海日志時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致游船失事的原因原來竟然是船員們(包括船長)在此之前每人都出了一個(gè)似乎無足掛齒無關(guān)宏旨但最終卻造成致命后果的“小小”紕漏。
細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。所以每個(gè)人都要好好把握細(xì)節(jié)。
第三篇：把握細(xì)節(jié)
什么是細(xì)節(jié)?細(xì)節(jié)就是每件大事背后的小事，如果連小事都做不好，又怎樣做大事。
我曾經(jīng)聽過這樣一個(gè)故事：有家招聘高級管理人才的公司，對一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都自信地回答了考官們的簡單提問，可結(jié)果都未被錄取，只得泱泱離去。這時(shí)，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后，看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈，那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者撿起紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了：“您好，朋友，請看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團(tuán)，只見上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職。”幾年以后，這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。
這道顯然是專門用來考察求職者細(xì)節(jié)的試題，使得一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛鎩羽而歸。在這里，一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)就決定了面試的成敗。
可見，細(xì)節(jié)是做任何大事的鋪墊。而且，細(xì)節(jié)決定成敗。意大利的比薩斜塔每增加一厘米的傾斜，都可能導(dǎo)致古塔的傾覆，1%的疏忽，可能會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。有人曾經(jīng)說過：“精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來，一定要注重細(xì)節(jié)，把小事做好。”小事也是大事，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的做好就是不平凡。”
總而言之，細(xì)節(jié)決定成敗，我們必須把細(xì)節(jié)做好。
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