【熱門】給寧波小朋友寫的一封信

　　無論是身處學校還是步入社會，大家都不可避免地會接觸到書信吧，書信是人們日常生活中交流思想、表達意見、傳遞信息、互通情況的工具之一。還是對書信一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的給寧波小朋友寫的一封信，希望對大家有所幫助。

給寧波小朋友寫的一封信1

寧波的小伙伴：

　　你們好！曾幾何時，外面的天空已不在像以前那樣蔚藍，陽光也不在像以前那樣明媚。我們生活在同一環境里，而周圍的環境卻在日益變差。隨著對木材的需求增加，森林的毀壞也非常嚴重，地球上森林的面積在日益減少，帶來土地沙化，使大片土地棄耕，而且對環境也有很大的污染。它的有毒物質，對水、土、動物等造成了損害，對人類的安全也無法保障，給我們人類造成了極大的威脅。我們的生活是建立在保護環境上的，如果我們現在不保護環境，許多動物會瀕臨滅絕，而人類也會被子環境污染，嚴重一點可能會致癌，致畸疾病，全世界每年大約有500萬人死于癌癥，有些人因為吃了受過污染的魚就會發病，有些人是因為喝了被污染過的.水導致中毒而上吐下瀉的，而且空氣也會變得渾濁。隨著許多水被污染，水資源也日益不足，所以現在的每一滴水都是來之不易的。我們只有一個地球，保護地球是我們的責任。作為未來接班人的青少年，只要我們從自己做起，從小事做起，愛護環境，保護我們的家園。大家共同努力，持之以恒，做一個保護環境的小衛士。等到我們長大了這個地球一定會非常美好和諧的。

　　此致

敬禮！

　　五（4）班學生：沈佳妍

　　XX年6月15日

給寧波小朋友寫的一封信2

　　上半年，財務科認真執行國家的法律法規和政策，盡心盡責，從做好會計基礎工作著手，努力開源節流，做到應收盡收，合理安排支出，并如實反映經濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領導交給的各項工作。

　　一、積極組織收入，合理使用資金

　　我局的經費來源主要是預算內、預算外資金和農業專項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務科從自身抓起，以扎實的工作、誠懇的態度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關業務科室進行溝通，及時了解情況，確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金，我局所涉及到農業項目多、攤子大，另外，還涉及到農廣校、農經辦和執法大隊三個單位。為使各項專款及預算外資金能及時撥付到位，一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究，項目資金使用落實情況，做到及時報賬，積極同這三個單位進行業務上的溝通，將應繳財政專戶的資金及時上繳；另一方面主動與財政局有關科室及預算外局聯系，積極爭取，使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。

　　二、規范工作，確保各項目資金撥付到位

　　我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務科從基礎工作做起，嚴格執行財經法規、制度的各項規定，并按上級要求對項目資金實行統一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了項目賬目的規范化管理，為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎。

　　三、按時完成賬務處理工作，如實反映資金運行情況

　　財務科負責局機關、農廣校、農經辦、執法大隊的帳務處理及各科站資金核算工作。業務量大，涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求，按時完成每月的賬務處理工作，第一時間將資金運行情況反映給局領導，為局領導的決策提供了真實可靠的參考數據。

　　自今年1月份開始，我局經費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務處理系統記賬，實現了會計電算化。規范了賬目的管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門的好評。

　　四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收

　　標準糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經過國家審計署的審計。上半年，我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領導的一直好評。

　　20xx年農村沼氣和20xx年農村戶用沼氣項目實施完成，財務科在局領導及分工領導帶領下會同生態科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶進行驗收，落實資金到位使用情況，使該項目順利通過審計驗收。

　　五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作

　　根據縣委縣政府統一部署，完成了城鎮居民醫療保險的續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。

　　六、堅持以人為本，為同志們服好務

　　財務科負責部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關制度的基礎上，積極向局領導反映同志們的要求，力爭為同志們創造良好的辦公條件。

　　七、指導和幫助下屬單位、業務部門做好財務工作

　　財務科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務處理工作，幫助農科所積極爭取財政補助收入。

　　展望20xx年下半年，財務科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標，不斷加強學習，一如既往地做好以下各項工作：

　　一、資金的組織收入與使用管理工作。

　　二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

　　三、對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。

　　四、局領導交辦的其他工作。

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