海爾集團總裁張瑞敏名言

　　無論在學習、工作或是生活中，許多人對一些廣為流傳的名言都不陌生吧，熟記名言有助于加深對知識理解類題目的理解。你所見過的名言是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的海爾集團總裁張瑞敏名言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

　　2、日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

　　3、管理無小事。

　　4、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的：非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

　　5、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　6、開發的是市場而不是產品。

　　7、不愿改變自己：

　　8、在互聯時代，企業生存的關鍵是速度。

　　9、有記者問“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答“第一，應是設計師;第二，應是牧師。”

　　10、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

　　11、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　12、要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

　　13、柳總(柳傳志)是中國企業界極少的“功成身退”的企業家，“身退”的人很多，“功成身退”的很少。

　　14、把不可能變成可能。

　　15、圖難于其易，為大于其細。

　　16、管理就是行動。

　　17、永遠比對手快一步。

　　18、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　19、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

　　20、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　21、先畫靶子再打槍。

　　22、只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。

　　23、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

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