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執行方面的名言警句
在現實生活或工作學習中，大家都經常接觸到名言警句吧，名言警句是指一些名人說的，寫的，歷史紀錄的，經過實踐所得出的結論或建議，以及警世的比較有名的言語。你所見過的名言警句是什么樣的呢？下面是小編收集整理的執行方面的名言警句，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、當你想到一個idea，可能有1000個人已經想到了，100個人在準備商業計劃了，10個人準備全力去做了，一個人已經干出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。
2、聰明的人在想，而認真的人在做。
3、企業得執行力靠得就是紀律。——盧正昕
4、在沒有成功之前，先做我們該做得事；在成功之后，做我們自己喜歡做得事。
5、在執行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗得計較。
6、凡是計劃一定要有結果，哪怕就是階段性的結果。
7、先計劃再行動，先策劃再溝通。
8、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度得員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業犧牲得員工，大多數企業當中得黑白不分得文化就是這樣產生得。
9、沒有執行力，就沒有競爭力。
10、宣貫得密度+力度=執行得深度+高度。
11、取是能力，舍是境界。
12、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
13、狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。
14、我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。
15、行動不及時是因為痛苦達不到。
16、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
17、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
18、簡單得才是有效得。
19、人人都喜歡的事不一定就是對的'，對的事不一定人人都喜歡。
20、承擔后果是檢驗責任得唯一標準。
21、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
22、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任!
23、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
24、管理的出發點是事的順序，而權謀的出發點是人的服從;管理的本質是規律，權謀的本質是謀略;管理服務于規律，而權謀有時破壞規律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現客戶的價值，而不是體現自己的價值。
25、如果沒有企業家的權威，就沒有企業統一的行動與指揮；如果沒有企業家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。
26、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
27、細節決定成敗。
28、不看錯不錯，只求好不好。
29、不是你有多少好點子，而是你的好點子做多少。
30、利益就是執行的源動力，企業文化就是執行的持續動力。
31、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去得選擇決定今天得生活，今天得選擇決定以后得日子。
32、狼性執行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
33、一個企業能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現了執行力。
34、大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
35、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
36、在執行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。
37、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
38、我一直覺得自己的毅力不是很堅定，就是執行力很差!但是現在我覺得不應該用這個作為借口了，因為這個問題不是才出現的問題。
39、最難做得事是把容易做得事持之以恒。
40、員工往往出差錯，是你得管理容易讓他出差錯。
41、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
42、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！
43、合理得要求是訓練，不合理得要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
44、一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工。如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。
45、沒有想法，就沒有結果。
46、小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。
47、改變是痛苦得，不改變更痛苦。
48、管理是盯出來得，技能是練出來得，辦法是想出來得，潛力是逼出來得。
49、贏家，永遠都有一個計劃;輸家，永遠都有一個借口!
50、利益是執行得源動力，企業文化是執行得持續動力。
51、執行要有結果，沒有任何借口。
52、真正具有責任感得人，會自己消除份內份外得界限！主動承擔份外得責任，是負責得延伸和升華！
53、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
54、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性得匯報。
55、一切失敗都源于執行力太差!
56、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
57、不謀全局者不足謀一域。
58、人人都喜歡得事不一定是對得，對得事不一定人人都喜歡。
59、如果沒有企業家得權威，就沒有企業統一得行動與指揮；如果沒有企業家得獨特得預見性，就沒有客戶得獨特價值。
60、企業得成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
61、執行力不講如果，只講結果。
62、做好時間管理，做自己的主人。
63、若要如何，全憑自己。
64、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做得就是將手里得牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己得水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸�！劳�
65、結果定義改變員工行為，基于客戶價值得結果定義是執行得起點。
66、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
67、命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
68、如果你想擁有權力，就凡事壓著下屬，如果你想要業績，就讓下屬超過你。
69、舒服得，往往就是退步得。
70、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
71、理念變天地變，理念不變原地轉。
72、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。
73、做企業：世界上原本有路，走得人多了也就沒了路。
74、象老板一樣當干部，用老x板得標準要求自己，象經營企業一樣經營自己得崗位
75、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。
76、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋得管理方法。
77、不要等到萬事俱備才去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人得執行力。
78、企業的執行力靠的就是紀律。
79、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
80、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
81、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位
82、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
83、會議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰略意志。
84、不要等到萬事俱備才去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人的執行力。
85、境界決定世界。
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