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2016年央視紀錄片品牌的奧秘觀后感
品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大眾陷入焦慮。國家、社會、公眾、組織和個人都該擔負怎樣的責任?
篇1：品牌的奧秘觀后感
品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發(fā)展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。
品牌無論大小，其核心都是保護知識產權。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術生產出了匹敵戴森的產品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權，令胡佛支付了數百萬美元的訴訟費。現在戴森可以從專利權獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。展望世界，是為了關照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發(fā)展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔的責任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財經頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅定不移、長期的投資與敢于冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。
篇2：品牌的奧秘觀后感
央視財經頻道在12月23日晚重磅推出大型紀錄片《品牌的奧秘》，作為開篇，第一集將建立以世界為空間坐標，以品牌誕生的起點作為時間坐標的大時空坐標，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標志，演變成為現代社會中不可或缺的強大力量。對于消費者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪里來以及我們信仰什么;對于企業(yè)而言，品牌可以帶來價值數十億的有形資產;對于國家而言，品牌可以展現出該國在全球的軟實力;而對于整個人類社會，品牌已經滲透于生活的方方面面，改變著人類的生活方式，支配著現代社會之道。
第一集里我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設計的秘密;以及可口可樂是如何改變圣誕老人的統形象的。我們還了解到一個多世紀以前，威廉·利華如何在工業(yè)革命的硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費者的信任與忠實，打造了聯合利華的品牌帝國…
篇3：品牌的奧秘觀后感
品牌拓展為品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風險糾纏困擾過程。品牌向不同領域擴張，是一項冒險者游戲!品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴張奧秘!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨!
品牌擴張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下擁有200多個品牌，比大多數公司品牌數量都要多，并且品牌數量還增長。寶潔公司目標是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經營如此多品牌，需要進行精心周密策劃和對消費者透徹了解。
如今復雜多變市場中，品牌擴張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機。無論是現有產品基礎上開發(fā)新產品，還是提供產品外創(chuàng)新型服務。擴張可以走謹慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場中摸爬滾打故事，將帶領我們探索品牌擴張成功之路。為中國品牌擴張發(fā)展提供了諸多值得借鑒經驗，如何市場競爭中適度拓展需要中國企業(yè)學習摸索中尋求自我解決之道。
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