關(guān)于俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講觀后感范文
當(dāng)品味完一部影視作品后，你有什么總結(jié)呢？這時(shí)候十分有必須要寫一篇觀后感了！那么你真的會(huì)寫觀后感嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講觀后感范文，歡迎閱讀與收藏。
俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講觀后感1
在創(chuàng)業(yè)的路上，有很多人都是成功的，同樣，說到創(chuàng)業(yè)也有不少的人都存在一些疑惑，往往他們并不知道該怎么去創(chuàng)業(yè)，聽聽創(chuàng)業(yè)成功者是怎么說的吧。
俞敏洪說：會(huì)做事的人，需要具備的三個(gè)做事特點(diǎn)是：首先愿意從小事做起，知道做小事是成大事的必經(jīng)之路;其次是胸中要有目標(biāo)，知道把所做的小事積累起來最終的結(jié)果是什么;最后需要的是一種精神，能夠?yàn)榱藢淼哪繕?biāo)自始至終把小事做好。
也許很多人對(duì)此都是不認(rèn)同的，因?yàn)樗麄冇X得創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)浩大的工程，是需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備充足的，而且還應(yīng)該有很多的東西，最起碼的要求就是要“大”，小的'事情甚至在一些人看來是不屑與去做的。其實(shí)并非如此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情，你能把它從小事做大，無論什么事情，也無論是否也有人在做，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了，其實(shí)這本身就表示你還是有發(fā)展空間和余地的，這一點(diǎn)很重要，但是要具備獨(dú)特的眼光，這也是不能忽視的一點(diǎn)。
把一件具體的事情做的又完整又好，這是新東方成功的最基本保證。這也是俞敏洪的一種堅(jiān)持，在我們看來，這更應(yīng)該是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的一種可貴品質(zhì)，這件事并非就如我們所認(rèn)為的有多大，最主要的是這件事有意義，而且有發(fā)展空間，才是最主要的。
俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講觀后感2
今天看了俞敏洪創(chuàng)業(yè)的演講，介紹了他創(chuàng)辦新東方之前的辦學(xué)經(jīng)歷。俞敏洪在正式創(chuàng)辦新東方之前，在培訓(xùn)學(xué)校打工。打工期間，他想了很多很多，也做了很多。隨著觀察和積累到了一定時(shí)候，1993年就開始實(shí)踐操作。為了家庭生計(jì)，也為了朦朧的未來，在北京的中關(guān)村一間陋室俞敏洪就創(chuàng)辦起新東方學(xué)校。當(dāng)時(shí)俞敏洪只辦了一個(gè)托佛考試培訓(xùn)班。
俞敏洪先觀察和積累，準(zhǔn)備充足后再實(shí)踐，實(shí)踐是有痛點(diǎn)或主要需求做支撐。起步呢，只辦一個(gè)托福考試培訓(xùn)班，是從低門檻起步，還是目標(biāo)細(xì)分法的運(yùn)用。
觀察+積累=準(zhǔn)備=計(jì)劃=隨時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。不論是創(chuàng)業(yè)還是做銷售，甚至是做所有的事，都要有充足的準(zhǔn)備，正所謂有備無患嘛。咱們古代有句話是說，兵馬未動(dòng)，糧草先行，意思是指出兵之前，先準(zhǔn)備好糧食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好準(zhǔn)備工作。
大家可能都知道馬島戰(zhàn)爭(zhēng)，英國(guó)和阿根廷為爭(zhēng)奪馬島（阿根廷稱“馬爾維納斯群島”）的主權(quán)而爆發(fā)的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)以英國(guó)的勝利而告終，而英國(guó)能夠取勝，在很大程度上是歸功于他們強(qiáng)大的補(bǔ)給線，在整個(gè)行動(dòng)中，有四十三艘英國(guó)商船為特遣艦隊(duì)提供補(bǔ)給，提供燃料物資等的貨柜船及油輪形成了一條來往英國(guó)至南大西洋的八千海里后勤線。馬島距離英國(guó)有13000公里，反觀阿根廷，雖然福克蘭島離阿根廷本土僅有500多公里，但戰(zhàn)時(shí)竟然沒有了后勤補(bǔ)給，甚至士兵大部分都是新兵，可以說根本沒有備戰(zhàn)。這就是人們常說的，不做準(zhǔn)備那就準(zhǔn)備失敗吧！
從銷售角度來分析：我們要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括拜訪客戶前，先用提問思維模式提問客戶常問的20大問題，然后寫寫畫畫，找出最佳答案，錘煉好話術(shù)；對(duì)客戶充分市調(diào)，了解客戶的需求和喜好，準(zhǔn)備聊天的話題；市調(diào)競(jìng)品優(yōu)缺點(diǎn)，跟客戶聊天時(shí)，突出我們的優(yōu)勢(shì)，與競(jìng)品形成差異化，讓客戶一下就記住我們。
從創(chuàng)業(yè)角度來分析：創(chuàng)業(yè)前更是要做好準(zhǔn)備，先在行業(yè)里打工，做到三個(gè)積累（積累資金、積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、積累人脈資源），成為銷售高手后再創(chuàng)業(yè)，否則就是拿自己的青春和錢買經(jīng)驗(yàn)。
從俞敏洪角度來分析：在北大有5年的授課經(jīng)歷，后來又有培訓(xùn)學(xué)校的授課和承包經(jīng)歷，有了經(jīng)驗(yàn)和知名度，執(zhí)行力也上去了，為了掌握主動(dòng)權(quán)，決定自己?jiǎn)胃桑彩呛芎玫倪x擇。
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