八月科研工作總結二
自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來，我單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難題，積極開展科技攻關，為安全生產(chǎn)提供了有力的科技支撐，根據(jù)義煤發(fā)(20XX)149號文件通知，現(xiàn)將科技工作總結如下：
一、主要成績
八月份至今，隨著項目部數(shù)量的增多，隊伍的壯大，我單位科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步增強。根據(jù)八月份義煤公司第四屆科技大會的任務和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)優(yōu)秀技術人員及管理人員作為公司技術發(fā)展的中堅力量，依托現(xiàn)場，編制施工措施，繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務和指導于生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)起到了很大作用。
同時，我單位明確目標，突出重點，加強攻關，加大科技創(chuàng)新力度，推進企業(yè)快速發(fā)展，具體科技創(chuàng)新方面立項16項，入圍16項，獲獎11項，論文發(fā)表5篇。另外加強人才工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保證。
二、主要經(jīng)驗和做法
(一)領導重視，為抓好科技工作提供了先決條件
1、“科學進步是企業(yè)發(fā)展第一推動力”。公司黨政班子對此十分重視，成立了科技創(chuàng)新管理活動小組，大力倡導科技創(chuàng)新工作理念，目的在于服務和推動安全生產(chǎn)，為科技工作的開展營造了良好氛圍。針對公司目前成立項目部較多，且很多均是剛成立的施工隊伍，井下施工作業(yè)方式落后，公司領導堅定依靠科技手段保安全生產(chǎn)的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的。
2、針對技術人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，公司有計劃、有針對性的組織培訓，堅持走出去，請進來的做法，不僅安排工程技術人員積極參加義煤公司組織的“防治水，防滅火，QC等”各項專業(yè)技術培訓，同時創(chuàng)造機會，選派優(yōu)秀的技術人員到外地學習新技術，新經(jīng)驗。另外對井下作業(yè)人員，采取脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結合的形式，全面提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技工作的開展打下了堅實的基礎。
3、始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術人員立項攻關，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。
(二)打造亮點，促進科技市場高效規(guī)范運作
1、定時召開技術例會，相互交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感
自八月份來，公司定于每月第一周的禮拜二召開技術例會，會議由生產(chǎn)技術部組織和牽頭，公司領導主持，機關各部室和項目部技術人員參加。會議上，各個部門技術人員針對上月安全生產(chǎn)情況進行描述，提出生產(chǎn)中存在的問題，難題，以及針對該項問題所采取的可行性辦法，或者提出目前在生產(chǎn)中無法解決的問題。
全體參會人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言，最后公司領導根據(jù)問題和方案進行補充，使方案達到最優(yōu)化。另外，項目部在生產(chǎn)生活中，有任何創(chuàng)新的想法、優(yōu)化的施工工藝、有效的生產(chǎn)組織、小改小革、或者新設備的引進等，凡是能促進安全生產(chǎn)發(fā)展的項目，均可以在會上提出來分享。
大家都來之不同的礦，不同的生產(chǎn)條件，提出來的問題有共性，也有差異，這樣子的分享交流，不僅激發(fā)了創(chuàng)新靈感，而且使公司技術人員的素養(yǎng)得到了整體的提高，同時為科技創(chuàng)新提供了一個交流和發(fā)展平臺。
2、控制成本，提高技能，大力推廣光面爆破
我單位施工隊伍主要以巷道開拓掘進為主要工作，但是由于施工人員大都來自礦周邊的農(nóng)民工，技能水平上有欠缺，導致施工工程中巷道的成型經(jīng)常出現(xiàn)超欠挖的現(xiàn)象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復噴，勞動力增加，材料投入增加，生產(chǎn)率降低，單位功效工程量大大降低。
鑒于此種局面，公司大力、強制推廣光面爆破，要求項目部成立光爆管理小組，技術人員作為主要負責人，必須熟悉光面爆破的原理，根據(jù)工作面的實際條件，制定詳實的爆破參數(shù)圖表，然后對全體職工進行培訓，同時到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我單位還組織全體技術人員采用巡查的方式對各個項目部的光爆進行檢查，并采用打分制進行評比，獎罰對等。同時，要求技術人員對光爆進行總結，以論文的形式報公司科技部門，擇優(yōu)發(fā)表。
3、推行質(zhì)量標準化建設，打造本質(zhì)安全型企業(yè)
我單位積極與義煤公司同步，嚴格執(zhí)行各項文件會議精神，要求自己的施工隊伍配合礦方，大力推行質(zhì)量標準化建設。安全生產(chǎn)提高的同時，工程質(zhì)量必須做精、做細。首先對技術人員培訓，以項目部為單位下發(fā)各種操作規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦質(zhì)量標準化標準和要求》等各種專業(yè)書籍，同時技術負責人對作業(yè)人員進行培訓，讓其知道怎么操作，要達到什么樣的標準算優(yōu)良，并不定時下井現(xiàn)場監(jiān)督。
而公司技術部、安監(jiān)科等業(yè)務科室聯(lián)合每季度展開質(zhì)量標準化檢查，采用評分制標準，對達到標準的進行獎勵，不合格的進行處罰。這樣子的做法，使施工隊伍整體素質(zhì)都得到了很大程度的提高。為公司打造本質(zhì)安全性企業(yè)奠定了堅實的基礎。
三、科技獲獎情況及成果推廣
(一)、科技論文：
自八月份以來科技論文發(fā)表情況:“新義煤礦水力壓裂試驗與效果分析”獲獎且論文在《煤礦開采》中發(fā)表;“新義煤礦11011首采工作面U型棚支護改革”獲獎且論文在《義煤科技》中發(fā)表;“馬力散注膠加固頂板技術在煤巷中的應用”獲獎且論文在《義煤科技》中發(fā)表;“以錨索為主的復合支護在煤巷中的應用”獲獎且在《煤礦開采》中發(fā)表;“聯(lián)合支護在軟巖、近煤層大斷面巷道中的應用與探討”獲獎且在《義煤科技》中發(fā)表。
(二)、技術革新：
1、“新安煤礦16采區(qū)回風立井穩(wěn)車基礎快速施工方法”，16采區(qū)回風立井建井初期，穩(wěn)車基礎施工作為施工中的難點，需要制作100多個模盒及逐一測量放線，既浪費工時又易出差錯。本次施工果斷大膽地采用了24#工字鋼支撐穩(wěn)車、一次混凝土澆注到位的施工工藝，施工工期3天比預計工期提前1天，同時節(jié)約了模盒制作費用約5萬元，施工經(jīng)束后測量偏差均符合要求。
2、“分扇組裝法在新安煤礦中16回風立井井架安裝中的應用”，第一項目部成功使用井架分扇組裝法，由過去的安裝一座Ⅵ改型鋼結構井架施工工期9到10天，減少到現(xiàn)在5到7天時間，既縮短了工期，同時也取得了很好的經(jīng)濟效益，至少為項目部節(jié)約各項費用6萬元。
3、“鑿井絞車集中控制系統(tǒng)的改造”，該項革新是在井巷工程施工中很實用的一項技術改造，在新安礦16區(qū)風井立井的建設過程中，集中控制系統(tǒng)的使用比單獨控制穩(wěn)車，在起落井筒懸掛設備的時間由60分鐘—100分鐘縮短到20分鐘—30分鐘，同時節(jié)省了人員操作，提高了施工效率。初步估計，這項改造為建井施工節(jié)約成本約10萬元。
4、“ZCY-45全液壓側(cè)卸式裝巖機載煤巷掘進中的應用與改進”，該項應用很大程度上解決工人勞動強度高，架棚困難，掘進速度慢等問題，為煤巷掘進中實現(xiàn)機械化攉煤、加快掘進速度、提高安全系數(shù)、減輕工人勞動強度、減員增效等方面將起到推動作用。通過在使用過程中的不斷改進，側(cè)裝機在煤巷掘進中正在發(fā)揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設備。
5、“近煤巖巷分次卸壓預留巖柱快速過斷層防突技術實踐”，采用正頭排放鉆孔措施，釋放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯壓力降低，突出危險性降低，防止過斷層帶發(fā)生煤與瓦斯突出事故，同時預留安全巖柱貫通施工瓦斯釋放孔，大大減少鉆孔巖孔長度，節(jié)約了打鉆時間，由于第一次進行瓦斯釋放，第二打鉆夾鉆、頂鉆、噴孔現(xiàn)象大大減少，顯著提高了打鉆速度，使巷道提前2個月貫通。
6、“沿空掘巷技術在新義礦的應用與探討”，該項技術利用采空區(qū)邊緣壓力較小的特點，沿著上覆巖層已垮落穩(wěn)定的采空區(qū)邊緣進行掘進，與老巷道中間僅保留2m的煤柱，新巷道處于采空區(qū)的應力降低區(qū)域，能夠改善巷道的維護狀態(tài)，減少煤炭資源的浪費，提高采出率。
(三)、成果推廣：凡獲獎技術革新項目或者發(fā)表的論文，通過OA網(wǎng)的形式發(fā)給各個單位的技術人員。要求全公司技術人員認真學習，對這些成熟的創(chuàng)新成果能在各自生產(chǎn)中用到的盡量進行投入使用，現(xiàn)場情況有區(qū)別的鼓勵進行改革;目的在于達到生產(chǎn)工藝最優(yōu)化，生產(chǎn)效率最大化。
四、科技工作中不足及下一步計劃，當前科技工作在財政稅收方面的建議
(一)、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創(chuàng)新管理的各項規(guī)章制度。2、加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，通過成果—專利—產(chǎn)品的運行模式，讓創(chuàng)新人員得到甜頭。 3、提高基層創(chuàng)新隊伍的素質(zhì)，請來專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知識等方面進行講座。 4、思路陳舊，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己單位的小圈子內(nèi)，思路不長遠
5、科技創(chuàng)新意識需進一步加強。
(二)、下一步計劃：
1、在今后的工作中將一如既往的做好科技管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新市場管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格執(zhí)行考核獎罰;
2、將從創(chuàng)新工作的活動內(nèi)容和活動形式上下功夫，把創(chuàng)新活動開展得更生動、有意義;
3、通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性， 培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。 讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺。
4、無處不在的創(chuàng)新思維讓員工的思維更活躍，為下一步創(chuàng)新奠定基礎。
5、要進一步解放思想，擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟效益，在科技工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫， 努力在生產(chǎn)建設中多出成果、出好成果。
(三)、建議：
稅收優(yōu)惠對象選擇上不盡科學。現(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策主要是一種區(qū)域性稅收優(yōu)惠政策，即只是針對高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。這種做法有悖于平等競爭原則，區(qū)內(nèi)、區(qū)外的企業(yè)享受的政策優(yōu)惠差異較大，在同等技術條件下區(qū)外企業(yè)享受的優(yōu)惠較少，不利于企業(yè)間公平競爭。針
對我國目前企業(yè)所得稅制中存在的問題，首先應統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅，適時地取消外商投資企業(yè)的優(yōu)惠措施，在統(tǒng)一的企業(yè)所得稅制中明確對高科技企業(yè)的優(yōu)惠政策。可考慮按費用總額的一定比例(中小企業(yè)可適當提高)扣除技術及人才開發(fā)費用。同時對其購置的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)按購置價款的一定百分比(國產(chǎn)設備可適當提高)實行加速折舊。另外，考慮到科技開發(fā)風險較大、外部性強，對于企業(yè)的中間試驗費用，可以對其按一定比例在稅前列支。這樣增強企業(yè)進行科研開發(fā)的積極性，降低其失敗的風險損失。
五、總之，科技創(chuàng)新工作，以服務安全生產(chǎn)為導向，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目， 全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造品牌效應。利用有限的資源，對重點工作和重點項目進行有效地管理。同時不斷地去引導、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛力，為推進我單位科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。