企業(yè)人員大走訪大落實活動的開展有利于切實轉變工作作風，扎扎實實幫群眾解脫困境。下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)人員大走訪大落實活動總結，相信能帶給大家啟發(fā)。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結一
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產品名稱)XX生產情況、XX(產品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;XXX副書記帶隊深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經理帶隊通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信XXX副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。XXX總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領導人數(shù)的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結二
根據(jù)市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經營者文明規(guī)范經營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內容的質監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質監(jiān)部門形象。為拉近質監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質監(jiān)大走訪服務活動作為提升質監(jiān)部門形象、打造一流質監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內容作為打造姜堰質監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網、中國·姜堰門戶網等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質量科牽頭組織質量工程師進行“一對一”的質量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農貿市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農藥產品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育活動中，結合質監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近2000人次，舉辦農業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質量義診”活動，努力提高產品質量檔次，爭創(chuàng)名牌產品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經國家相關部門考核認可的質量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質量義診的企業(yè)，進行生產過程中的標準、計量、質量等各項基礎管理工作和生產工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產品進行了免費質量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據(jù)不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質監(jiān)志愿者、質監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結三
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領導重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學習林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領導等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動�；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產事宜。
二、 措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調查摸排，共走訪慰問困難戶、農村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學習，宣傳中央一號文件、區(qū)委經濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產知識培訓等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學習宣傳活動3場次，參加人數(shù)共計80余人。
三、 成效明顯
根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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