集團2015年安全生產月活動總結

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據武漢市安全生產監督管理局下發的《關于開展2015年“安全生產月活動”的通知》的精神，集團結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了 “安全生產月”活動。

　　集團圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。

　　同時，各個項目也積極開展安全生產隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。

　　通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動集團安全生產工作的穩步發展。

　　公司召開20XX年“安全生產月”活動總結大會

　　7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20XX年“安全生產月”活動總結大會，集團安全總監段益慶應邀出席大會并講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經理、項目安全總監、安全員參加了會議。

　　會上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產月活動啟動以來，開展的一系列活動以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領導高度重視，積極開展安全生產系列活動，項目人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業，施工用電永遠是行業重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。

　　公司總經理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發展”是今年開展“安全生產月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經理、執行項目經理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續總結經驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎么管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。

　　公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實改變作業環境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關的規范、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設，要帶著問題，根據現場實際，結合方案具體實施，提升現場管理水平;四是安全生產月就是要引起大家重視安全，提升現場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發生;五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。

　　集團安全總監段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實干落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業化板塊公司，施工環境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術;三是安全系統人員要進一步保持和激發工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實有效地推行下去。