招聘是用公告的方式讓人應聘，招徠聘請。這是兩篇“公司招聘工作總結”范文，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　篇一

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結如下：

　　一、先制定《招聘工作方案》

　　應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核內容(面試和筆試);確定答復時間和通知方式;

　　二、制定出工作流程

　　最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是：

　�、�、大流程：(應聘人員及相關人員到齊后)開會----(會議結束)進入面試程序----(面試結束)就餐----(就餐結束)招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向學校和學生通報最后結果或意見。

　�、�、小流程：

　　1、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項④其他內容

　　(注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。)

　　2、面試：①先登記個人信息②根據(jù)“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試③全部面試點(或按規(guī)定需要通過的面試點)面試結束，到筆試點進行筆試④結束

　　(注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。)

　　三、落實好具體細節(jié)

　　1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量;

　　2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù);

　　3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息;②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調注意事項等。④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。)

　　4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。(至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。)