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教務(wù)處期末工作總結(jié)范文

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  本學(xué)期以來,教務(wù)處按照學(xué)期初制定的工作計劃, 以辦人民滿意學(xué)校為宗旨,深入落實科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)以課程改革為中心,以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,繼續(xù)開展“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”活動,“規(guī)范常規(guī)教學(xué),深化教學(xué)改革,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”。發(fā)揮教務(wù)處對學(xué)校教學(xué)的指導(dǎo)、服務(wù)的功能,注重教學(xué)過程檢查與監(jiān)督,提高教研組工作的實效性,抓理念重反思,推進課堂教學(xué)改革,促進教學(xué)理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化,進一步提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將有關(guān)工作簡單總結(jié)如下

  一、主要工作

  (一)加強教師培訓(xùn),促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  提高全校教師的專業(yè)水平,促進教師的專業(yè)化發(fā)展是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

  1.為新教師定好指導(dǎo)師,開展師徒幫帶活動。配合教師進修學(xué)校、學(xué)校師訓(xùn)處,完成新教師上崗培訓(xùn)和考核工作。推薦新教師參加瑞安市教育局組織的教壇新苗評選活動,邵晴、陳志軍、陳思思等三位老師被評為瑞安市首屆教壇新苗。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行“教師素質(zhì)年”的部署要求,堅持重點培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養(yǎng),實施“教學(xué)新秀——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人——名師”培養(yǎng)工程。做到培養(yǎng)有層次、努力有方向。本學(xué)期,以教師素質(zhì)年及省“領(lǐng)雁工程”為契機,安排何調(diào)伍老師參加浙江省領(lǐng)雁工程培訓(xùn),林小玲、項維元、邵晴、陳思思、金瑞芬等參加瑞安市領(lǐng)雁工程培訓(xùn)。安排尹智孟等18人次參加“浙派名師”大課堂展示課活動聽課學(xué)習(xí),尹智孟、項余遠(yuǎn)、周亮燕、何調(diào)伍等教師參加市“名教師培養(yǎng)對象”學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。張巍老師參加溫州市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校被市教育局授予“教師教育實踐基地”。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升了骨干教師的專業(yè)知識水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,在教師隊伍中形成了“頭雁引領(lǐng),眾雁齊飛”的大好局面。

  3.組織讀一本教育著作,寫一篇教育論文、案例、反思等活動,楊成光等十位老師的教學(xué)論文在參加瑞安市教育教學(xué)論文評比中分獲二、三等獎。何調(diào)伍、潘光信等老師的論文參加溫州市評比,王琴等十一位老師的教學(xué)案例推薦參加瑞安市中小學(xué)教師教學(xué)案例評比。

  (二)強化教學(xué)常規(guī)管理,落實教學(xué)檢查制度 。

  1.本學(xué)期我校繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,“開齊、上足、教好”課程計劃規(guī)定的國家課程、地方課程,努力開發(fā)校本課程。按課程計劃安排好班級功課表和教師授課表并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)《湖嶺鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)四項規(guī)范達標(biāo)活動工作方案》、《湖嶺鎮(zhèn)中教學(xué)工作常規(guī)》和《湖嶺鎮(zhèn)中教學(xué)管理常規(guī)》開展常規(guī)教學(xué)活動。

  2. 完善聽課制度,采用“公開課與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法,相互探究、相互切磋。本學(xué)期,行政領(lǐng)導(dǎo)、新教師及其指導(dǎo)老師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于12節(jié)(外出聽課除外),并認(rèn)真做好記錄和評價。

  3.從教學(xué)流程管理抓起。以迎接“農(nóng)村四項規(guī)范達標(biāo)”驗收為契機,期初認(rèn)真學(xué)習(xí)達標(biāo)要求,平時嚴(yán)格落實達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評估客觀公正。繼續(xù)抓實“計劃、備課、作業(yè)批改、上課、聽課、單元測驗、課外輔導(dǎo)、寫教后感”等環(huán)節(jié)。

  4.進一步加大對教學(xué)流程的監(jiān)控力度,確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀,建立健全的教學(xué)管理制度和教學(xué)評價體系,探索對學(xué)生學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的評價方式,確立全面質(zhì)量意識,積極改革教法,研究學(xué)法,找準(zhǔn)學(xué)生最近發(fā)展區(qū)合理施教。

  5.加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真組織月考、期中,積極配合學(xué)區(qū)組織學(xué)區(qū)期末統(tǒng)考。 努力提高優(yōu)秀率和合格率,加強后20%學(xué)生的質(zhì)量監(jiān)控,努力降低低分率,提高優(yōu)秀率、合格率。

  6.健全教師請假制度,嚴(yán)格執(zhí)行《湖嶺鎮(zhèn)中教師請假制度》,教師請假基本上能做到妥善安排好工作后才離崗 。

  (三)進一步優(yōu)化課堂教學(xué) ,提高課堂教學(xué)效率。

  1.各教研組活動注重教學(xué)活動的效益,擯棄重形式而輕內(nèi)容的教研,優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,特別對備課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)及試卷的批改加強了檢查與監(jiān)督,語文加強了對作文批改的檢查。

  2.完成了教研組公開課、討論課活動,各組均成功組織了校內(nèi)公開課, 英語組組織教師到金川學(xué)校進行送教下鄉(xiāng)活動,獲得了學(xué)區(qū)與聽課老師的一致好評。

  3.重視學(xué)生對教師課堂的評價,期末,讓全體學(xué)生填寫《教師教學(xué)評估調(diào)查表》,就教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、作業(yè)批改情況、課外輔導(dǎo)情況進行調(diào)查,并及時反饋給教師,督促教師不斷完善自身。

  (四)以活動為載體,發(fā)展學(xué)生個性。

  語文組“綠嶺”文學(xué)社繼續(xù)定期舉行活動,舉行了國慶現(xiàn)場作文比賽,將學(xué)生優(yōu)秀作品發(fā)表在第四期《綠嶺》校刊上,科學(xué)組的實驗操作興趣小組,科學(xué)知識興趣小組,數(shù)學(xué)組的奧數(shù)興趣小組,體育組的田徑隊、籃球隊,美術(shù)組的剪紙、繪畫,音樂老師指導(dǎo)的合唱隊、豎笛興趣小組,信息老師指導(dǎo)的網(wǎng)頁制作興趣小組,定期開展活動,被指導(dǎo)的學(xué)生在參加各級各類比賽中,成績喜人,籃球賽獲瑞安市乙組第三名,陳旭豪、蔣靜等同學(xué)參加瑞安市中學(xué)生實驗操作比賽中榮獲二等獎。學(xué)校綜合實踐活動開展得有聲有色,各學(xué)科能根據(jù)各自學(xué)科特點開展研究性學(xué)習(xí),并以小論文、小制作、實踐報告等形式進行成果匯報。

  二、工作中問題的反思。

  本學(xué)期教務(wù)處工作有了一定的改進,一定程度上提高了教學(xué)效益,促進了教育教學(xué)發(fā)展,不可否認(rèn),也存在著一些亟待解決的問題。

  1.工作職責(zé)不明、思路不清,插手教科室、師訓(xùn)處工作,牽制兩處室工作,影響了學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校教科研工作。

  2.教師教育教學(xué)觀念仍需要進一步轉(zhuǎn)變。實踐中我們發(fā)現(xiàn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋過程,在實踐中遇到的現(xiàn)實問題,往往產(chǎn)生了一些急躁或急功近利的情緒,造成一些波折,少數(shù)教師仍有重走老路的思想。

  3.教師隊伍建設(shè)難度增加 。由于一些骨干教師外流,新教師有不能及時補充,如何留住教師、用好教師對我校是一個難題。 提高青年教師的素質(zhì)是我們努力要做好的工作,但目前新教師的思想觀念需要進一步了解,在提高教師技能素質(zhì)的同時,必須加強師德建設(shè),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是當(dāng)前教師培養(yǎng)工作中的重中之重。

  4.加強教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果的評價。在本學(xué)期的教學(xué)檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個別老師為完成任務(wù)而補教案、抄補聽課記錄的現(xiàn)象,造成了消極的影響,對其原因應(yīng)進行專門的研討與分析。

  5.完善教研組的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。本學(xué)期的教研組工作取得了一定的效果,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不完善。怎樣才能讓教研組長真正感到有職有權(quán)有責(zé)任,積極主動地去開展工作,怎樣解決教研組長所遇到的組內(nèi)存在的現(xiàn)實困難,提供更好的服務(wù)也是教務(wù)處在下一步工作中需要思考的重點。

  總之,在過去一學(xué)期,整體工作上取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境,抓住每一項制度的落實,工作會做得更好。

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