根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下：

　　一、20xx年住房保障工作實施進展情況

　　通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。

　　(一)保障政策體系全面完善

　　這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

　　20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

　　(二)工程建設任務超額完成

　　根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

　　1、開工建設公共租賃住房490套

　　我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8.　7萬平方米　，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。

　　2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套

　　該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

　　3、建成保障性安居工程734套

　　黃家塘限價房二期：該項目于2010年年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4.　5萬平方米　，共計414套。該項目于今年年初竣工。

　　亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積　23826平方米　，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。

　　(三)分配銷售工作順利推進

　　自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

　　1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。

　　2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自　5月21日　起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在　7月24日　的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。

　　3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。

　　4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作于今年8月推出。經審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。

　　5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由于享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。

　　(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強

　　今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創建活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網頁設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

　　在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、后續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全后全部在網絡平臺上公開發布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

　　在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設置項目施工主體責任標牌，公開項目建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

　　(五)信息系統建設進一步推進

　　為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，并落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網絡體系專欄上公開發布。

　　對所有的保障房源和保障對象根據書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

　　(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定