即將過去的20xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領導下，我們堅持以科學發展觀為統領、以黨的十七大精神為指導、以創建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責。
一、突出服務、強化學習
20xx年水利站作為全區第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動單位，在水務局黨委及區學習實踐科學發展觀指導小組的正確領導下，嚴格落實學習實踐活動，開展了以全區水務系統“服務能力上水平、服務民生解難題”為主題的學習實踐活動，通過學習活動，強化了工作人員服務農村水利事業的責任意識，進一步激發了投身農村水利建設的激情。
突出服務職能強化業務知識學習。一年來水利站在水務局及相關科室的具體指導下，組織了以學習水利法律法規和《水利工程管理》、《農田水利》、《水利工程測量》等相關專業法律知識、專業知識的學習。通過學習，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業技能，使全站的服務能力和靠前服務意識得到了提升和突破。
二、內強素質、外樹形象
20xx年水利站按照區委、區政府和水務局的統一安排，開展了以“創建群眾滿意水利站”的文明創建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規定動作，組織全站工作人員落實創建工作方案，按照“創建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學習和整改;內部管理工作進一步得到完善。
(一)、突出服務宗旨、公開服務內容規范辦事程序
按照區水務局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區祁家灣水利管理站服務承諾》、《黃陂區祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業務、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內部監督和自覺接受群眾監督。
(二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序
根據區水務局關于加強機關作風建設和績效目標管理工作的要求，并結合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
(三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念
一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據局黨委、紀委要求并結合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規范工作人員廉潔行政、廉潔服務，樹立了良好的水利人形象。
三、開拓創新、抓落實
今年以來，我站緊緊圍繞區水務局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創新，狠抓落實，農村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規劃編制、山洪防治預案、農村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。
(一)、農村安全飲水工作
(二)、防汛抗旱工作
三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設、滾水壩、節制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據其權屬關系分別上報水務局、和當地政府，積極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發現及時上報及時處置。
今年以來特別是進入7月份以來，黃陂區受持續高溫少雨天氣的影響，導致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內農田受旱面積達3.6萬畝，嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發展的旱情，水利站按照防汛抗旱預案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責，嚴格落實崗位責任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協調梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發揮流域內小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協調配合街道及電力、農機部門確保了提水電力、機械設備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協調化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175KW)、水口機站(130KW)、花園機站(150KW)、九子機站(75KW)等正常啟動，有效減輕了災情，抗旱成效明顯。
(三)、水利工程管理及安全工作
(四)、專業規劃編制及小型水利工程管理體制普查
今年以來水利站按照水務局要求，編制了轄區內兩個街道的水利中長期發展規劃和防御山洪災害預案。為全面掌握我轄區內小型水利工程管理體制、運行現狀，配合水務局及當地政府進一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎性的工作為下一步的農村水利建設、改革和發展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎。
(五)、農田水利基本建設
回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設和發展，治水思路仍然不能適應由工程水利、傳統水利向資源水利、現代水利、可持續發展水利轉變的要求。
二、嚴重不足的水利管理經費制約了水利站的履職能力。
三、嚴重空白的辦公設施和技術裝備是制約服務現代農村水利的短板。
水利站組建幾年來，水利站的基礎設施、辦公設施和技術裝備依然是空白，依然是制約提高服務能力、滿足當前農村水利事業發展的短板。
四、主動意識、創新意識、超前意識缺乏。
以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。
20xx年的工作思路
尋求在拓寬服務領域、轉變服務方式、增強服務功能、創新運行機制和規范內部管理上求突破。
繼續以學習實踐科學發展觀和創建群眾滿意站所活動為載體，針對學習實踐科學發展觀和創建群眾滿意站所活動中出現的問題，繼續做好整改落實，全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現有各項規章制度的基礎上、更加注重拓寬服務領域、轉變服務方式、更加注重增強服務功能、創新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設、思想作風教育、業務知識學習，制度化、常態化。不斷提高干部隊伍的整體素質;努力構筑拒腐防變的思想道德防線，實現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業務知識的學習，不斷提高水利服務本領。著力打造一個形象良好、能力突出、團結高效的工作團隊。