經(jīng)歷了將近一年的社團(tuán)聯(lián)合會的副主席工作，我個(gè)人對社團(tuán)以及社團(tuán)聯(lián)合會的工作有所總結(jié)，現(xiàn)代表個(gè)人總結(jié)這將近一年來的工作。為社團(tuán)聯(lián)合會今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。

　　一、社團(tuán)工作

　　自從社團(tuán)聯(lián)合會換屆開始，主席團(tuán)對社團(tuán)的工作相對以前來說，制度方面有所嚴(yán)格和完善，但落實(shí)情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團(tuán)的觀察，我總結(jié)了社團(tuán)各項(xiàng)工作的情況及應(yīng)對措施，現(xiàn)列舉如下。

　　1、社團(tuán)招新工作

　　今年新區(qū)社團(tuán)招新的情況不甚理想。一方面，由于社團(tuán)招新時(shí)間較早，與我校其他學(xué)生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個(gè)新生宿舍勸說工作用了1個(gè)小時(shí)，事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多，這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。

　　應(yīng)對這種情況，社團(tuán)聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應(yīng)的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。

　　2、社團(tuán)掛靠單位督促指導(dǎo)工作

　　今年社團(tuán)聯(lián)合會換屆后，依據(jù)團(tuán)委老師的指示，強(qiáng)調(diào)各協(xié)會負(fù)責(zé)人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負(fù)責(zé)人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團(tuán)換屆時(shí)，指導(dǎo)老師必須在場。

　　雖然開始很好，社團(tuán)聯(lián)合會掌握了社團(tuán)的掛靠單位及指導(dǎo)老師的信息。但對社團(tuán)發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團(tuán)換屆時(shí)指導(dǎo)老師在場寥寥無幾。當(dāng)前我校條件不足、資源有限是社團(tuán)發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團(tuán)發(fā)展有益處，但前提是社團(tuán)的掛靠單位必須可靠，指導(dǎo)老師必須負(fù)責(zé)才能使社團(tuán)發(fā)展好。

　　發(fā)展較好的社團(tuán)如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較支持和負(fù)責(zé)。本屆主席團(tuán)上任后一直強(qiáng)調(diào)社團(tuán)負(fù)責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系，但我個(gè)人認(rèn)為這對于社團(tuán)發(fā)展好的目的沒有達(dá)到。一直以來大多數(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實(shí)，社團(tuán)聯(lián)合會強(qiáng)調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應(yīng)保證社團(tuán)的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以，我制定了《社團(tuán)變更書》，其中一項(xiàng)就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時(shí)我會告訴下屆主席團(tuán)做好協(xié)作和督促社團(tuán)對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社團(tuán)聯(lián)合會干事的積極性對各個(gè)和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。

　　3、協(xié)會負(fù)責(zé)人工作

　　這屆我們主席團(tuán)沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長(專指大二會長)一視同仁。對于協(xié)會的負(fù)責(zé)人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團(tuán)及團(tuán)委老師在重視他們。對于社團(tuán)負(fù)責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀(jì)律管理。開始比較有效，社團(tuán)負(fù)責(zé)人能積極配合。但長久以后，負(fù)責(zé)人對社團(tuán)聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實(shí)際不理不睬的態(tài)度。在主席團(tuán)放權(quán)后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團(tuán)、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時(shí)的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。

　　經(jīng)我反思和總結(jié)，社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因?yàn)樯鐖F(tuán)負(fù)責(zé)人在社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認(rèn)為協(xié)會是社團(tuán)聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。

　　因此，我建議下屆主席團(tuán)要把社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作做好。比如可以每個(gè)主席負(fù)責(zé)一類社團(tuán)的工作，把他們當(dāng)成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴(yán)格要求，社團(tuán)各項(xiàng)工作及私下里進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作(當(dāng)然主席團(tuán)的權(quán)責(zé)一定要?jiǎng)澢澹褐飨瘓F(tuán)對會長僅僅起指導(dǎo)作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法)。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。

　　同時(shí)擬定下學(xué)期讓換屆后的協(xié)會負(fù)責(zé)人和社團(tuán)聯(lián)合會的干事在社團(tuán)聯(lián)合會辦公室一塊值班，加強(qiáng)社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會之間的關(guān)系。

　　4、社團(tuán)評比工作

　　今年我校協(xié)會在社團(tuán)文化節(jié)期間的活動總體來說良莠不齊，有辦好的協(xié)會

　　如紅楓文學(xué)社、演講與口才協(xié)會、星語詩社等，也有不見任何動靜的協(xié)會。

　　對于這些表現(xiàn)，我個(gè)人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對表現(xiàn)好的社團(tuán)給予較多的優(yōu)秀評比及聘書名額，表現(xiàn)較差的減少名額，調(diào)動社團(tuán)負(fù)責(zé)人的積極性。

　　二、社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部工作

　　1、招新工作

　　今年新區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會做的比較好的就是社團(tuán)聯(lián)合會的干事招新工作，本年社團(tuán)聯(lián)合會新區(qū)招新是自成立以來的最好的一次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，社聯(lián)招新第一天就報(bào)名了一百多人人，之后參加第一輪競選的人員多達(dá)七十多人。擺脫了以往招新招人少從協(xié)會調(diào)人的情況，在這之前經(jīng)我們反思及總結(jié)了往年社團(tuán)聯(lián)合會招新不好的幾點(diǎn)教訓(xùn)：

　　(1) 沒有及時(shí)掌握新生報(bào)道及軍訓(xùn)信息;

　　(2) 社團(tuán)聯(lián)合會招新用的展板與學(xué)生會相比差距很大，沒能展示出特色(以往只是貼幾張照片、寫幾個(gè)字;而學(xué)生會的招新展板一般貼上各部門介紹);

　　(3) 沒有突出社團(tuán)聯(lián)合會吸引新生的地方;

　　通過對往年教訓(xùn)的總結(jié)，我們在暑假期間及時(shí)讓各部整理各部的工作制度，開學(xué)后我們做了社團(tuán)聯(lián)合會的簡介噴繪，并在新生到后向新生詢問軍訓(xùn)情況及安排。為了讓社團(tuán)聯(lián)合會的招新展板與學(xué)生會相比能夠有所可比性(社聯(lián)與學(xué)生會招新在同一時(shí)間，由于社團(tuán)聯(lián)合會只有五個(gè)部門，因此在展板宣傳方面處于劣勢)，我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類社團(tuán)的簡介一同貼在展板上，并向新生宣傳社團(tuán)聯(lián)合會就是管理社團(tuán)的部門、權(quán)力很大，捧高社團(tuán)聯(lián)合會的地位，以此使新生積極報(bào)名。

　　當(dāng)然，今年的招新也有幾點(diǎn)教訓(xùn)：

　　(1)應(yīng)該多做幾個(gè)招新部門簡介展板，多處值班;

　　(2)合理安排部長值班;

　　(3)提早開始第一輪競選;

　　(4)減少不必要的投資，如部長工作證、照片。

　　2、內(nèi)部建設(shè)工作

　　今年社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部建設(shè)方面與往年相比有所加強(qiáng)。

　　社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部在紀(jì)律方面有所加強(qiáng)，如每次開會都到讓督察部宣讀會議要求，之后由辦公室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。并特意強(qiáng)調(diào)開會一定要帶黑水筆和筆記本。

　　以下是會議要求：

　　1坐在前排;

　　2會議期間關(guān)閉手機(jī);

　　3帶上黑筆記本和水筆;

　　4如果遲到，向全體人員解釋原因;

　　5干事匯報(bào)總結(jié)不超過一分鐘，超過停止匯報(bào);

　　6匯報(bào)工作期間，眼睛目視聽眾;

　　7禁止早退;

　　8會議期間期間，不準(zhǔn)說“我感覺”，要說“我認(rèn)為”、“我初步認(rèn)為”;

　　9禁止趴在桌子上。

　　另一方面，由于有些部長是協(xié)會出身，社團(tuán)聯(lián)合會也融合了一些協(xié)會的東西，比如網(wǎng)編部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)。經(jīng)我們觀察，各部的干事之間關(guān)系很好。

　　3、各部協(xié)調(diào)及關(guān)系工作

　　今年我個(gè)人做的不太好的就是新區(qū)部長間的關(guān)系沒能協(xié)調(diào)好，由于以前我們沒有教育好干事，導(dǎo)致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。

　　經(jīng)我觀察總結(jié)，一些部長間的嫌隙是由于不起眼的討論引起的。他們都是為社聯(lián)好，但討論經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：一個(gè)部長提出建議后，另一些部長立馬怒氣沖沖地說出反對意見，如“這不行!”，而不是平心靜氣地說“想法很好，但是/如果……可能會更好!”。

　　在工作方面也有些許沖突，如辦公室、督察部、宣傳部如何對社團(tuán)量化的分配，辦公室和督察部如何對簽到情況的負(fù)責(zé)等等。

　　三、其他工作

　　自從搬到新區(qū)以來，憑借新區(qū)和新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院、河南科技學(xué)院地理位置的優(yōu)越性，我校社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會的交流也就更容易。我們在社團(tuán)文化節(jié)期間聯(lián)系了以上幾個(gè)高校的社團(tuán)聯(lián)合會的負(fù)責(zé)人，請他們出節(jié)目。

　　另外，網(wǎng)編部也做了新鄉(xiāng)五大高校社團(tuán)聯(lián)合會的QQ群，方便了彼此之間的交流和友誼傳承。