工程竣工驗收總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的工程竣工驗收總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　竣工驗收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。具體來講，竣工驗收的目的和意義有：

　　1、是對項目建設(shè)成果的全面檢驗；

　　2、是對項目建設(shè)經(jīng)驗的全面總結(jié)；

　　3、項目文件是生產(chǎn)運(yùn)營、管理、檢維修和項目改擴(kuò)建的依據(jù)和基礎(chǔ)；

　　4、體現(xiàn)政府對項目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運(yùn)行；

　　5、是項目后評價工作的基礎(chǔ)；

　　6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。

　　雖然建設(shè)項目竣工驗收工作是在工程建設(shè)的最后一步進(jìn)行，但是竣工驗收組織工作是從項目立項開始，貫穿至竣工驗收會議之前的項目建設(shè)全過程，是一項涉及項目所有參建單位的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　一、竣工驗收工作的內(nèi)容

　　1、建設(shè)項目前期階段：

　　（1）收集項目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計及批準(zhǔn)文件等項目前期文件。

　　（2）開工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對單項工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一編號，作為建設(shè)項目進(jìn)行計劃統(tǒng)計、工程管理、設(shè)備材料供應(yīng)管理、工程結(jié)算、竣工決算及項目文件編制的基礎(chǔ)。

　　（3）對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時間，確保項目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

　　2、建設(shè)項目建設(shè)過程中：

　　（1）做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。

　　（2）檢查指導(dǎo)施工單位、工程總承包單位及時做好項目施工文件的收集、整理、編制工作。

　　（3）檢查指導(dǎo)設(shè)計單位、工程總承包單位及時編制項目竣工圖。

　　（4）檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案備案批復(fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)等文件。

　　3、建設(shè)項目投產(chǎn)后,召開竣工驗收會議前：

　　（1）項目竣工文件歸檔：

　　1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項目施工文件。

　　2）檢查督促設(shè)計單位、工程總承包單位編制、整理項目竣工圖。

　　3）檢查督促監(jiān)理單位整理項目監(jiān)理文件。

　　4）項目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。

　　（2）項目竣工驗收文件編制：

　　1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項目生產(chǎn)考核達(dá)到設(shè)計要求、引進(jìn)裝置各項指標(biāo)達(dá)到合同保證值后一個月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)考核總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

　　2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進(jìn)部門）在建設(shè)項目工程交接后一個月內(nèi)編寫完成《引進(jìn)工作總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

　　3）檢查督促設(shè)計、采購（或建設(shè)單位供應(yīng)部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項總結(jié)，并負(fù)責(zé)審閱、匯編。

　　4）負(fù)責(zé)編寫竣工驗收報告。

　　（3）清理未完工程和遺留問題，并會同有關(guān)單位安排落實。

　　（4）負(fù)責(zé)辦理以下專項驗收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實批復(fù)意見：

　　1）向政府公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請辦理消防驗收行政許可手續(xù)。

　　2）向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請辦理環(huán)境保護(hù)竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理安全設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　5）向檔案主管部門申請辦理檔案驗收手續(xù)。

　　二、竣工驗收的程序

　　建設(shè)項目竣工驗收以召開竣工驗收會議的形式進(jìn)行，頒發(fā)“竣工驗收鑒定書”是建設(shè)項目通過竣工驗收的標(biāo)志。

　　竣工驗收會議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同組成竣工驗收委員會。必要時，請政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加。竣工驗收委員會設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗收委員會確定竣工驗收會議議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗收會議。

　　竣工驗收會議程序：

　　a)建設(shè)單位匯報建設(shè)項目竣工驗收報告和初步驗收情況。

　　b)觀看項目建設(shè)聲像資料。

　　c)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況。

　　d)審議竣工驗收報告。

　　e)對專項驗收進(jìn)行符合性確認(rèn)。

　　f)對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實。

　　g)討論形成竣工驗收鑒定書。

　　h)簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。

　　竣工驗收會議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項目竣工驗收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗收報告及竣工驗收鑒定書報集團(tuán)公司主管部門備案。

　　三、做好竣工驗收工作應(yīng)該注意的問題

　　1、樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步的觀念。

　　在項目立項階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書、可研報告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。

　　建設(shè)項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有五個方面：

　　一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等三個方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個專項驗收工作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其它與竣工驗收有關(guān)的工作，包括驗收會議的組織工作等。

　　2.樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的觀念

　　根據(jù)以往組織建設(shè)項目竣工驗收工作的經(jīng)驗來看，必須明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并制定竣工驗收工作計劃，按照計劃在竣工驗收主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下整體有序推進(jìn)才能確保竣工驗收目標(biāo)及時完成。

　　3.樹立專項驗收和整體驗收同等重要的觀念。

　　項目投產(chǎn)后，在組織竣工驗收過程中，工作的難點和重點是專項驗收。

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