農場管理區工作總結范文

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的農場管理區工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

農場管理區工作總結范文1

　　在學院領導的關懷下，我院20xx-20xx畢業生就業工作按照國家有關畢業生就業方針、政策和規定，與時俱進、開拓創新，克服困難，扎實細致，經過多渠道收集就業信息，努力拓寬就業途徑，妥善安排畢業生的就業工作，較好地完成了本學年的工作任務。

　　一、就業工作總結

　　1、在思想上、行動上高度重視畢業生就業工作

　　半年來，在招生就業工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態度、敬業的工作精神，熱心為廣大畢業生服。期間，我不斷加強業務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業務和專業技術水平，進一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。

　　2、拓寬思路、強化服務，積極開拓就業市場

　　本著為學生提供優質就業服務的原則，我積極聯系用人單位，利用各種關系，運用學院就業信息網、系部就業負責人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業生，讓畢業生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的.準備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業生提供114個工作崗位，意向招聘人數達743人。

　　二、下一學的工作設想

　　1、進一步加大就業指導工作，邀請專家、行業資深人士進行就業專題講座，幫助學生樹立正確的就業觀

　　2、進一步利用好學校的就業信息網站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環。

　　3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。

　　4、積極組織用人單位與畢業生的供需見面會，主動為用人單位和畢業生提供全方位的信息服務。

簽字：xxx

　　20xx年6月21日

農場管理區工作總結范文2

　　一、基本情況

　　20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機械化作業的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯合農場。其中景芝20xx畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。

　　由于今年安丘先后受到了不同程度的風、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯合農場的煙葉先后受到了不同程度的`損失，今年共收購煙葉1.14萬擔，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點，中等煙36.81，比公司低1.75點，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點。均價21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由于災害的影響，畝產量僅110.2公斤，比公司的平均產量低16.9公斤。

　　二、加強組織領導、制定考核辦法

　　增強聯合農場的監督管理為確保聯合煙葉農場經營管理工作扎實開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領導為主的聯合煙葉農場。

　　工作領導小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進一步增強聯合農場的監督管理。

　　1、資格審查。聯合農場經營人員從煙草系統在職和離退休職工中擇優選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實守信，群眾信譽良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程序確定。

　　2、簽訂經營承包協議。產煙分公司或煙站與聯合農場經營人員簽訂農場經營承包協議，明確權利義務。

　　3、嚴格落實生產技術措施。切實提高質量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實優質煙葉生產技術措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關鍵環節的技術要求真正落實到位。

　　4、制定考核辦法。我們按農場的各生產環節制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯合農場經營人員要嚴格遵守企業規章制度和煙葉生產經營管理規定，堅持誠信經營、規范經營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發揮良好的示范帶動作用。對優質煙葉生產技術措施落實情況進行檢查考核；在大田和煙葉采烤環節，對產量和質量進行測產評估。依據考核和評估結果，對聯合農場經營管理做出正確評價，并依此兌現扶持資金和調整優化經營承包人員。

　　5、加強財務管理，嚴格生產費用控制。聯合農場承包人負責農場經營成本核算，設立專用費用記錄帳簿，如實記錄和核銷煙葉生產費用，并按環節向所在煙站上報生產經營費用發生情況。煙站設立每個農場的生產費用明細帳簿，每月同農場核對費用，發現費用不實問題要及時處理，并將實際費用發生情況明細表報公司聯合農場管理辦公室審核。對于費用不實的，視情況按規定對相關責任人進行處罰。

　　三、采取的生產措施

　　按照注重質量、突出特色的原則，在全面落實優質烤煙生產技術措施的基礎上，我們針對關鍵生產措施進行嚴格控制。

　　1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大

　　2、煙葉分級加工。烤后煙葉按爐次進行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。

　　3、加快合作社建設步伐，推進煙葉生產機械化

　　今年，我們利用煙農合作社的優勢，及早與地方政府聯系，爭取了75萬元的政府機械補貼，并借助上級煙草部門的機械補貼，拿出390多萬元對聯合農場所在的合作社進行了重點扶持，購置了動力機煙用機械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環節進行了機械化操作，提高機械化作業水平，促進減工降本。

　　4、加強中式濃香煙葉加工指導，做好散葉收購試點。根據上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯合農場2145畝NC55，開展專業化分級散葉收購試點工作。一是加強領導，落實責任。與山東中煙密切合作，成立試點領導小組，落實專業化分級散煙收購試點實施方案，并按照《煙葉專業化分級散葉收購工作規范》，工商雙方派出專門人員負責試點工作，進一步明確了工商雙方收購試點責任人、等級質量責任人。在現場加工、預檢和交售各環節，嚴格按照方案要求組織實施。二是工商協同，合力推進。按照方案要求，由山東中煙派分級技術人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質量進行檢驗把關，對定級收購過程實行質量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進行考核制，嚴格過程監管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農”三方滿意。種植主體5個聯合農場，收購煙葉0.527萬擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。

　　總之，通過一年的規范組織管理，落實關鍵生產技術，創新考核評估機制，實施專業化服務、機械化作業，基本解決了農場經營中存在的管理粗放、煙葉質量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。

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