公路養護部門全年工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的公路養護部門全年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　今年，在市局公路養護中心辦公室的正確領導下，以及領導同志的關心和支持下，我公路養護部門結合公路養護具體情況，動員部門干部和施工人員，圍繞密切創建“平穩，安全，舒適，美觀”的行車駕駛環境，緊扣“創新，發展，規范，節儉”的工作要求，更新養護管理理念，采取精細化管理手段，以四個現代化管理為標準，以中心年初制定的公路保護目標為出發點，創新工作思路，理清工作思路，進行扎實而富有成效的公路養護工作。

　　今年我部門以及基本完成公路養護工作目標，總結任務情況，如下：

　　第一，養護生產。

　　1，全年共累積完成總產值1342萬元的養護工作，主要完成指標如下：路面挖補：全年共挖補17000平方米，實現337萬元的產值。

　　貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實現334萬元的產值總額。

　　橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務，實現產值104萬元。

　　完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實現262萬元的產值。

　　完成高速軌道車轍處理工程，實現305萬元的產值。

　　2，整體大局形勢意識進一步加強，無私支持在建工作。今年的月至月，維護和養護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令，確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時，抽調六名人員到施工現場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。

　　3，維修項目管理工作，嚴格按照市局養護科發出了建設維護計劃進行施工，成立了專人管理小組，對工程質量進行跟蹤管理，項目合格率超過99%。

　　4，機械設備的管理做到不丟失損毀，設備完好率達到95%，使用率達到80%以上。

　　第二，精神文明部門：今年養護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃，充分發揮我部門溝通、聯絡和協調職能，使工作計劃、目標切實落實，具體做到以下幾點：

　　1，研究全面落實和實踐XXX，充分調動黨員和干部的積極性，主動性和創造性，集思廣益，以道路服務事業為整體發展大局，增強廣大員工責任感，憂患意識和積極工作態度。

　　2，增加宣傳工作，向市局報送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養護快報》;積極參與技能競賽。

　　3，安全生產，責任重于泰山。養護部始終把安全生產作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產責任書》，并制定嚴格的工作安全措施。

　　4，做好洪水，臺風等情況下的緊急處理措施，并考慮了氣象災害和其他突發事件的應急處理預案。

　　第三，關于“四化”抓養護，精修細養促進公路基礎維護。

　　認真貫徹落實省局提出的“四化養護管理”的總體要求，突出抓好公路養護標準化，集約化，以人為本，全面提升本區段公路的養護水平。

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