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工程建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀

時(shí)間:2023-05-24 10:29:29 總結(jié) 我要投稿
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工程建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀模板

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的工程建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀模板,希望能夠幫助到大家。

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  (一)主要成績(jī)

  自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇,在有關(guān)部門的支持下,共爭(zhēng)取中央投資30.41億元,其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國(guó)債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處,重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫(kù)容3.11億立方米,設(shè)計(jì)灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機(jī)8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí),縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里,保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn),水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。

  面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jī)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪談)稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的`風(fēng)景線。

  (二)成功經(jīng)驗(yàn)

  在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

  1.加強(qiáng)前期工作,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國(guó)家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作,為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取了主動(dòng);國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,通過全市上下共同努力,積極爭(zhēng)取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

  2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國(guó)家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ec此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國(guó)家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jī)。

  3.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中,全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量,彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章、制度,加強(qiáng)了對(duì)全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到55-85%。

  4.落實(shí)施工計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度,是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo),市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo),緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工,按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況,及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對(duì)施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各級(jí)責(zé)任人,實(shí)行月報(bào)制,倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。

  5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),在項(xiàng)目的前期工作階段,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從年起對(duì)各區(qū)縣水行政主管部門實(shí)行了目標(biāo)考核制,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。

  (三)存在問題

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級(jí)財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測(cè)密切相關(guān),而地質(zhì)勘測(cè)是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計(jì)方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長(zhǎng)、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進(jìn)度,造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。

  2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng),在工程建設(shè)中,不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),擅自變更設(shè)計(jì)方案,調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴(yán)密,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進(jìn)度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo),造成工程安全隱患,年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

  3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。

  4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響,全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

  上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實(shí)加以解決。

工程建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀模板2

  20xx年的日歷已悄然得翻過,伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):

  (一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

  今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的'業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問題:

  一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

  二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

  (三)工作體會(huì)

  今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。

  “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

  (四)工作打算

  總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

  一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

  歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

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