儲運部工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的儲運部工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
儲運部工作總結范文1
不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司指導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位，以原那么作標尺，這么多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認真負責、一絲不茍，杜絕平安隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應對大量的出入庫等相關工作，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主才能，在我的細心指導下，xx的兩名庫管可以獨立完成自己手上的工作，同時還必須加大對各自庫房的平安巡查工作。下半年由于人事變動，YY儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)歷并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認為進步自我，鍛煉自我的.時候到了，所以我主動向公司指導請纓來YY管理儲運部相關工作，在這個既生疏又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所進步，所以我要做的就是處理好每一個細節(jié)，進步自身的工作才能，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
來到YY工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5S，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進展了梳理，并經(jīng)常給員工開會交流，既要理解每個人每天的工作重點是什么，是否合理，也要理解每一名員工的想法，做到溝通無阻。 為了能把儲運的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團隊，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn)，重新衡量個人不同程度和不同才能并進展分類培養(yǎng)，同時在思想上進展引導，爭取讓每位員工都能在適宜的工作崗位上為公司做奉獻，并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備施行競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿Γ瑢π略鋈藛T來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進每一名員工都積極上進。
二、認真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標準和現(xiàn)場的要求。參照標準和要務施行區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴格按照標準來執(zhí)行。
三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗平安，確保原輔料及成品、包材庫的平安工作。
四、加強xx、YY兩地的儲運工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫房，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的準確性，以進步兩地的工作效率，確保盤點工作的順利進展。
以上是我的初步的想法，詳細的工作還有待以后工作中不斷的改
進與提升，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專業(yè)的知識，在公司指導的帶著下，堅決貫徹及落實指導的指示和工作任務，努力，扎實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運部工作總結范文2
20xx年在公司指導班子帶著下，儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作，xx專題在今年里做好幾項工作特向各位指導及同事匯報一下：
1、儲運部員工積極配合消費、銷售、采購、財務等各部門做好各項效勞工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴格把關，對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。
5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進展區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合消費按質按量的及時入庫，對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的.程序辦理。
8、儲運部對于平安隱患檢查進展積極整改，認真參加公司舉行的火災事故應急演練。
9、20xx年原材料
xx入庫：xxT,出庫：xxT
xx入庫：xx,出庫：xxT
成品入庫：xx米,出庫：xx米
根本到達了出入庫的平衡。
在工作雖然獲得了一點成績，但是還是存在了好多缺乏之處，我們在明年積極想方法，查漏補缺，對20xx年工作有幾點方案：
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。
2、每天對庫存物資進展盤查清點，到達日清月結。
3、加強員工業(yè)務學習，增強管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。
儲運部工作總結范文3
儲運部緊緊圍繞公司總體工作目的，發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，保障經(jīng)營業(yè)務順利開展。現(xiàn)將工作總結如下:
一、倉儲條件缺乏，合理調整構造
隨著公司銷售規(guī)模擴大，倉儲面積過小，周轉空間缺乏，重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲存，對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進展調整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。
二、合理儲存保管，及時養(yǎng)護記錄
由于增加了發(fā)貨庫區(qū)，裝卸車效率明顯進步，加班時間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗收合格，由各組分類存放，每早上架調整貨位號，便于發(fā)貨盤點。
2、堅持每日動態(tài)盤點，月末全面盤點。為了減少過失發(fā)生，在發(fā)貨、復核的`根底上再增加一道“動態(tài)盤點”把關，將每天銷售品種進展庫存盤點，盤點后發(fā)現(xiàn)過失及時分析^p 處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無藥品缺少、破損給公司造成損失。
3、及時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后，保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運送到指定地點，簽字后交復核員核對，無誤后貼標簽待發(fā)。
根本藥物施行電子監(jiān)管以來，出庫復核增加人員2名，有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708
件，出庫53394筆次，退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。
4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進展養(yǎng)護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次，重點養(yǎng)護品種511筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查，倉儲管理是藥品質量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設
施，順利通過了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項，付出了辛苦努力。
三、安排運輸車輛，確保物流暢通
公司現(xiàn)有車輛6部，小轎車 2部，小面包車1部，廂式貨車3部，其中用于貨物運輸車輛3部，一輛貨車等待處理。一年來，發(fā)生2起交通事故，根本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張，今年采取公司車輛優(yōu)先使用，租車輔助使用兩種形式進展物流周轉運輸，做到了合理調度運輸車輛，滿足貨物運輸要求，根本保證了物流暢通。
2、今年購置車輛1部，處置車輛2部。20xx年，公司車輛全年行駛24.2萬公里，出車1722次，路橋費1.1萬元，油費xx.62萬元，維修費4.99萬元，車輛保險、年審費3.96萬元，租車運輸1.4萬公里，租車費1.93萬元。總體費用較去年增長5.7萬元。
3、駕駛員固定車輛，誰駕駛、誰負責，實行專車專人專管，明確職責、責任到人，有利于熟悉車況、平安行駛。
四、存在問題
1、管理方面：儲運部沒有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關問題;缺乏管理經(jīng)歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動頻繁，管理非常被動。
3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、進步員工待遇;
2、以人為本，從管人、管車入手，不斷總結經(jīng)歷，嚴格各項規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展;
3、繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開節(jié)流，使管理工作上一個新臺階。
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