農業技術員工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的農業技術員工作總結，歡迎大家分享。

農業技術員工作總結1

　　轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。

　　一、進度控制

　　按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在xx月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個月。

　　工期延誤的主要原因在以下三個方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

　　2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質量控制

　　從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創xx杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

　　三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手

　　1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

　　2.對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

　　3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的'費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　四、現場安全文明施工

　　由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低xx/月)，工資低的監理人員素質一定是偏低的。

農業技術員工作總結2

　　當身為技術員的自己在填寫轉正申請材料之時想起了試用期間的經歷，似乎對于此刻的自己來說唯有扎根在這里努力工作下去才是最有價值的，因為這么多天的經歷都在告訴自己必須要比其他人更加努力一些才能得到領導的注視，所以在試用期間表現比較優秀的自己才能夠獲得許多不錯的機遇，只不過為了更加從容地面對今后的挑戰還是應該針對試用期間的表現進行工作總結才行。

　　我在基本的審視工作方面最為看重的還是員工生產產品的質量，至少自己處于流水線上的時候必須要能夠根據有效地檢查出產品的問題所在才行，因此在工作初期的時候我都是盡自己所能來檢查產品是否存在技術方面的問題，當自己在腦海中產生疑惑的時候也會詢問其他的技術員來找出不足，畢竟我也知道作為一名新晉技術員肯定會因為實踐經驗的不足而存在知識盲點，因此這段時間內我都盡量將當前的產品審視工作做好才能有效提升自身能力，畢竟若是因此導致聲譽方面受到影響可就實在是自己工作的失職之處了。

　　當自己對產品的了解程度不夠的時候也會虛心請教那些生產線的老員工，無論是對自身知識面的補充還是處理好與員工之間的關系都是自己需要去做的，畢竟有些時候處理好與同事之間的關系才能夠更有效地找出產品存在的不足，如果因為其他人的不待見而導致自己工作過程變得曲折可就比較麻煩了，實際上出現這方面的問題也只能是因為平時自己沒有處理好與同事之間的關系導致的'，因此在試用期間我也有嘗試對人脈的經營來提升自己的交際能力。

　　即便自己對待工作再怎么上心也不可避免會存在一些細小的瑕疵，或許實踐經驗不足這方面的短板還能夠得到其他同事的諒解，但是有些時候因為自身的疏忽導致不合格的產品流入市場可就是嚴重的失職之處了，所幸的是自己作為新晉技術員只不過是負責初期的產品質檢工作而已，正是在多重的質檢防護層的保護下才能夠有效避免因為自身能力不足而導致的錯誤，但是這件事情也讓我認識到必須要盡快成長起來才不會給其他人的工作造成麻煩。

　　為了能夠盡快轉正成功還是應該繼續努力工作才能成為一名合格的技術員，畢竟即便填寫了相應的材料還有一段漫長的審核期需要進行等待，在這期間我應該要秉承過去較好的工作作風才能夠獲得大家的認可，我相信只要不斷努力的話絕對能夠以一名新晉技術員的身份扎根在這里不斷成長。

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