手術室護士個人年度工作總結

時間：2023-04-14 18:50:25 總結我要投稿

手術室護士個人年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的手術室護士個人年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

手術室護士個人年度工作總結

手術室護士個人年度工作總結1

　　轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協(xié)調

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個溫和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

　　二、狠抓護理業(yè)務培訓

　　作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫(yī)科的x名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入到到進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果決準備：從我做起，全員培訓。選擇實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參預，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又選擇實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此，我選擇實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康訓練和護理服務，更是贏得了參檢專家的`確定和贊揚。

　　四、留意服務細節(jié)，提高病人滿意度

　　比如說，在對病人的健康訓練方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

　　俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年月參預了心理詢問師考試，望在x月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文xx篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌篇，散文篇。

　　六、不足之處和努力方向

　　盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：

　　1、力爭在護理科研方面有所突破;

　　2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

手術室護士個人年度工作總結2

　　20xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導關懷下，我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)手術室護士年終總結內容如下：

　　一、在思想政治方面，主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，結實樹立團隊精神。

　　二、主動學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者供應全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生主動親熱協(xié)作，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順當完成。

　　三、主動參預科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，主動進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參預各項新業(yè)務的開展。參預工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習主動進取，把握了各科手術協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。進入手術室的第一天，老師便對手術室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我熟識到了解環(huán)境和熟識器械的重要意義——這并不是簡潔的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內生疏并把握它，在環(huán)境中能夠快速的`找到所需的物品!同時也使我們熟識到時間就是生命，我們必需爭分奪秒!

　　第一次上臺做洗手護士，緊急的心理揮之不去，可在帶教老師的急躁指導與鼓舞下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開臺開頭，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我熟識到這項工作的重要性，看似簡潔，其實不然，必需有扎實的理論基礎與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，擔當著重大的責任與壓力。

　　在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的熟識與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的寶貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

　　新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

手術室護士個人年度工作總結3

　　一、術前的心理護理

　　手術無論大小，患者在心理上都需要承受確定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命把握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必需態(tài)度和氣、儀表潔凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學習新的的醫(yī)學理論技術，總結閱歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術。

　　二、術前防視護理

　　術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態(tài)度急躁的'解答，使他們消退顧慮，對手術布滿信念。

　　大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動協(xié)作，提高麻醉成功率，保證手術的順當進行。

　　閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等關心檢查，手術名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜度揣測術中可能發(fā)生的意外狀況，準時擬定解決問題的措施。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關留意事項，取得病人的主動協(xié)作。

　　三、術中麻醉意外的協(xié)作護理

　　常備器械和藥物的預備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

　　麻醉期間嚴密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，關心麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。

　　如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內注射相同，避快樂內注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確供應各種數(shù)據(jù)。

手術室護士個人年度工作總結4

　　新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結如下：

　　一、護理質量與平安

　　過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與平安管理，科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參預科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果準時反饋，準時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，準時改進了護理措施，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)覺問題準時反饋給當事人并改正。此外，依據(jù)科室具體狀況實行科學的彈性排班，在重點時段支配加強班，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理平安，全年無護理差錯事故發(fā)生。

　　二、加強三基培訓，提高護理服務水平

　　針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習，全年共進行業(yè)務學習40余次。并不斷完善科內護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎理論學問的學習，理論學習中中醫(yī)學問占60%左右，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學問水平。同時加強中西醫(yī)技術操作的練習，每月有方案的對科內護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成果均合格。另外還加強護理科研和新技術新業(yè)務的開展。

　　三、加強臨床帶教

　　實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范，加強專科理論學問與技能的學習，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓方案，短期培訓一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的狀況，督促低年資護士加強專科學習。

　　四、危重病人的護理質量

　　針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士開放爭辯，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的`預見性和應對力氣。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

　　五、開展優(yōu)質護理服務，提升服務質量，塑造醫(yī)院形象自9月份我科成為優(yōu)質護理服務示范病房以來，認真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質護理服務，科室還召開了生活會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也主動組織起來，先是在工作支配上做了調整，取消了關心班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參預到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實基礎護理，供應滿意服務，大大提高了護理質量，保障了護理平安，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

　　六、院感與消毒隔離

　　在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論學問的學習，全部工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培育，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內交叉感染的發(fā)生。

　　七、圍繞醫(yī)院工作部署，主動關心

　　認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件，依據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面開放人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，主動選派骨干護士參預，并協(xié)作院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理學問的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院方案生育工作，合理支配科室人員婚育工作。

　　八、社會經(jīng)濟效益

　　xxxx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院締造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了確定的成果，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎理論學問不扎實，中醫(yī)技術操作不嫻熟等，在下一年里，我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業(yè)務，鼓舞進展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

手術室護士個人年度工作總結5

　　護理部在院領導的帶領及支持下，順當開展了今年工作。

　　工作重點在優(yōu)質護理的開展、護理質控管理、不良大事的預防及上報、護理人才的培育等方面。現(xiàn)將護理部工作總結如下：

　　一、強化護理質控管理，加強監(jiān)管力度

　　1、深入到到科室督促護士長做好工作支配。重點查新入、轉入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)節(jié)質量把握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

　　2、建立健全各項規(guī)章制度、質控標準，保障護理環(huán)節(jié)質量。依據(jù)年初制定的方案，護理部充分調動各科護士長，共同參預到護理部質控中，將質控標準細化，責任明確化，依據(jù)分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)覺的問題準時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找緣由，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。

　　3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入到到科室，嚴格考核，選擇實行現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的，從根本上熟識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何依據(jù)核心制度開展工作。

　　4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必需有日工作支配、周工作方案、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓舞護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導新上任的護士長工作，關懷她們在短時間內擔當起科室護理管理工作。

　　5、加強了醫(yī)院感染把握管理。通過每月的質控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量;要求對手術病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理平安。

　　6、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準，協(xié)作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者供應便捷快速服務。時常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室避開少收、多收、漏收。

　　7、一年質控工作狀況：1—11月共完成質控大檢查次，其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、基礎護理人次，檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理平安管理次、院感及特殊科室管理次，對患者選擇實行書面式滿意度調查次(共調查人次)。

　　8、各項護理質量指標完成狀況：

　　①基礎護理平均得分，合格率100%。

　　②危重癥護理平均得分分，合格率100%。

　　③急救器材藥品管理平均得分分，合格率60%。

　　④護理文件書寫平均得分分，合格率達100%。

　　⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

　　⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

　　⑦一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

　　二、落實“優(yōu)質護理”的開展，提升病員滿意度

　　1、夯實基礎護理，簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等)，要求各病區(qū)必需將工作支配具體化，責任到人頭，將優(yōu)質護理工作落到實處。

　　2、為提高護理質量及病人滿意度，護理部增加了對患者滿意度調查的次數(shù)，選擇實行定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，簡潔滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，準時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯(lián)系，取得關心后，結合實際狀況妥當處理了該類大事;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關愛及隱私愛惜不夠”、“個別護士穿刺技術較差”、“希望得到更多的健康學問”等問題，反饋于護士長，供應護理部看法，要求并關心其處理。依據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了確定成效。

　　3、為更好的開展健康訓練及護患溝通，護理部關心各護理組制作了健康訓練處方及宣布傳達畫，供病人查閱;組織全體護士共同學習護士禮儀規(guī)范，教育說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀看，對不良現(xiàn)象多指正訓練。

　　三、提升護理平安防范意識，杜絕差錯事故發(fā)生

　　1、定期督促檢查醫(yī)療護理平安，重點加強了節(jié)前平安檢查。制定了“護理平安檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理平安檢查評分標準”等護理平安檢查標準，要求護理部各質控小組及各科護士長必需做好護理平安防范工作，時常巡察、排查平安隱患，增加醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理平安。

　　2、完善了“護理平安不良大事主動報告和管理制度”、“護理不良大事報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀看護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及方案表”、“導管脫落危險度評估表”、“輸血不良反應報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調護理不良大事的主動上報，1—11月接到護理不良大事例、藥物不良反應例、輸血不良反應例和壓瘡例(院外褥瘡例，難免褥瘡例)的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。

　　3、針對上報的不良大事及日常檢查中發(fā)覺的問題，護理部在護士長例會上對這些大事進行分析爭辯，為護理人員敲響警鐘，以削減避開不良大事的發(fā)生。

　　四、落實人才培育方案，提高護理人員整體素養(yǎng)

　　1、為適應新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質量及水平，準時接收先進的護理理念、操作技術，護理部有方案的支配各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓，并選派工作力氣及責任心強的護理骨干參預院外業(yè)務培訓或到上級醫(yī)院進修學習。

　　2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓力度，在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話，談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的'執(zhí)行、護理平安等內容;同時組織該類人員集體學習《護士條例》、相關法律法規(guī)、護理平安學問、觀看護士禮儀培訓視頻等內容;對擬聘護士選擇實行聘用前理論及操作考試，成果合格者方聘用。

　　3、組織護理操作培訓及操作、規(guī)章制度考試36次(考核人次)，組織業(yè)務學習次，“三基”理論考試次。要求全體護士主動參預醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務講座及遠程訓練學習。

　　4、組織“5·12”國際護士節(jié)活動，評比出技能角逐一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名，予以相應嘉獎，鼓舞獲獎者再接再厲，要求五年資以下(含五年資)護士必需參預技能培訓及考試，以提高技能水平。

　　5、加強人力資源管理，以培育護理能手、應急護理人員、管理型后備人員為重點。

　　6、加強專科護理的開展，一年壓瘡小組參預會診例，治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計)，治療不愈合傷口例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參 20 / 22 預PICC穿刺例，PICC維護人次。

　　五、存在問題

　　1、護理人員素養(yǎng)參差不齊，個別護士主動服務意識、工作責任心、溝通協(xié)調力氣、專業(yè)技術水平及理論學問較差。

　　2、核心制度貫徹不徹底，個別護理人員未能嚴格執(zhí)行查對制度。

　　3、護理文件書寫欠規(guī)范，內容單一不全面，專科護理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多，病情觀看缺乏連續(xù)性。對疾病的觀看要點不能全面把握，導致護理文書書寫質量不高。

　　4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強，院感防范意識較差。

　　5、護理平安防范意識不強，有待加強。

　　6、宣教工作開展不盡如人意。

　　7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

　　六、下一年工作預備

　　1、連續(xù)以開展優(yōu)質化服務為重點，樹立主動服務意識，培育優(yōu)質護理觀念，強調護士儀表禮儀，把握的溝通協(xié)調技巧，主動開展健康、平安學問宣教。

　　2、加強“三基三嚴”培訓力度，提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓及考核，加強急診科護理人員的培訓，加強應急小組護理人員的培訓。設立優(yōu)秀帶教人員評定，激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

　　3、連續(xù)加強質控管理力度，對全院護理工作做到妥當方案、認真部署、準時督查。加大日常巡察力度，準時發(fā)覺、解決問題，加強平安學問培訓，調動科室人員護理平安防范思維及意識，做好主動防范工作。培育科室人員工作責任心及主動性，防止差錯事故發(fā)生，鼓舞護理不良大事的主動上報。

　　4、加大急救藥品、物品、器材的管理，加強檢查力度。

　　5、加強院感監(jiān)管力度。

　　6、不斷完善護理文書書寫質量標準，提高護理文書書寫質量。

　　7、開拓新護理項目，在符合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目。

　　隨著新醫(yī)改政策的進一步深化，醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化，只有在做好本職工作的同時，不斷提高自身素養(yǎng)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件，提高醫(yī)療護理質量，才能立于不敗之地，得到長遠的進展。

手術室護士個人年度工作總結6

　　醫(yī)院手術室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親熱協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　主動響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風訓練，并有爭辯記錄;堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參預一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務;主動參預各項社會公益活動，為人民多辦實事;組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”;主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的`恐驚，增加對手術治療的信念;護士長時常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準時解決。

　　三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結;建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入到到開展整體護理，主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。

　　四、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才

　　社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié);努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。

　　五、工作業(yè)績

　　我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術等高難度手術。我科取得了“雙贏”的佳績，科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

　　成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品嘗成功的同時，我們也應當糊涂地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康訓練還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白; 尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

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