工程施工工作總結(jié)

時(shí)間：2023-04-03 16:34:11 總結(jié) 我要投稿

工程施工工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的工程施工工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

工程施工工作總結(jié)15篇

工程施工工作總結(jié)1

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)來到佛山軌道交通二號線項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)有一年的時(shí)間了，還記得剛來時(shí)大家都抱著極大的熱情，迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經(jīng)過對每個(gè)人專業(yè)的分析，領(lǐng)導(dǎo)的開會(huì)研究，最后我很榮幸的加入到了工程部這個(gè)大家庭中。

　　在工程部的一年時(shí)間中，我基本都是配合現(xiàn)場工程師做一些工作。剛來的時(shí)候，我們工地正在進(jìn)行地基加固，

　　一、地基加固采用的是三軸攪拌樁，在施工過程中必須注意以下幾點(diǎn)：1.測量放線，必須嚴(yán)格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機(jī)器調(diào)整，基坑兩邊必須進(jìn)行拉線，在裝機(jī)立柱上掛線錘，以判斷裝機(jī)的垂直度。3.攪拌及注漿，在施工中必須保證水灰比，攪拌注漿，注漿壓力，鉆孔和提升速度，水泥摻量等。

　　二、接下來我有幸到西安進(jìn)行5號線的編標(biāo)任務(wù)，在這個(gè)工作中我熟悉掌握了word和project軟件。

　　三、回到項(xiàng)目進(jìn)行降水井的施工，在降水井的施工過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.在布置降水井的時(shí)候，必須考慮后續(xù)的工序，不能讓降水井與支撐在一個(gè)垂直平面內(nèi)。2.填砂礫料，必須均勻的倒入降水井四周，防止塌孔。3.降水井的洗井，必須及時(shí)并且洗到看到清水為止，洗完后應(yīng)立即進(jìn)行抽水。

　　四、基坑的開挖與支護(hù)，我們首先進(jìn)行第一道混凝土支撐，混凝土支撐與腰梁同步進(jìn)行，由于前期地連墻的施工中混凝土的澆筑較高，所以在施工腰梁的時(shí)候?qū)Φ剡B墻進(jìn)行了大量的破除。若澆筑地連墻時(shí)將地連墻標(biāo)高控制好，以后工作中可以減少成本，節(jié)約工期。在基坑開挖過程中，采用由北向南依次開挖，進(jìn)行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開挖，這樣既可以節(jié)約工期，又可以有效的投入機(jī)械和人工的使用。在支撐施工過程中，應(yīng)注意對標(biāo)高的控制，按照車站底板的坡度進(jìn)行測量放線，防止主體結(jié)構(gòu)頂板碰到支撐。應(yīng)根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行軸力的補(bǔ)充。

　　五、主體結(jié)構(gòu)。施工前先進(jìn)行土建接地，土建接地須將銅排都用磨具進(jìn)行連接在一起，不同的連接方式采用不同的磨具，施工中應(yīng)注意連接的質(zhì)量牢固，及時(shí)的將降阻劑均勻的撒入坑中，及時(shí)回填。在鋼筋綁扎過程中，要嚴(yán)格按照圖紙的要求進(jìn)行綁扎，在識(shí)圖方面，對我是一個(gè)嚴(yán)重的缺陷，面對復(fù)雜的主體鋼筋，我只是可以看懂一些簡單梁和板的配筋，今后在這方面還應(yīng)加強(qiáng)練習(xí)。防水施工是車站結(jié)構(gòu)中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，必須保證墻面的平整，防水粘貼過程中必須注意搭接長度，連接處的處理，必須采用高溶焊槍進(jìn)行烘烤及時(shí)進(jìn)行粘貼。鋪設(shè)過程中必須保證防水材料表面不留氣泡，平整，底下無硬物。土方開挖后鋼支撐的架設(shè)必須及時(shí)，并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻，后面縫隙要將混凝土填飽滿。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號等。模板工程要注意堵頭模板的安裝，立模之前必須焊接定位筋，控制保護(hù)層的厚度。混凝土澆筑時(shí)必須震蕩密實(shí)，分層澆筑，在澆筑板面混凝土?xí)r必須控制好標(biāo)高，多拉定位線。

　　六、盾構(gòu)施工，前期進(jìn)行盾構(gòu)施工的.準(zhǔn)備工作，如龍門吊軌道的安裝，渣土坑的澆筑，攪拌站的架立，反力架的安裝，基準(zhǔn)環(huán)的安裝等。龍門吊軌道須控制好軌道標(biāo)高；攪拌站須定好方位，罐基礎(chǔ)的設(shè)置；反力架的定位，支撐的設(shè)置，須對反力架的螺栓進(jìn)行二次加固，基準(zhǔn)環(huán)三塊的位置等。盾構(gòu)始發(fā)后，作為土建工程師必須做到以下幾點(diǎn)：1地面管片的數(shù)量，防水的粘貼；2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況，及渣土的種類。3.檢查管片螺栓的復(fù)緊情況，新安裝管片的破損、漏水情況。掘進(jìn)開始前準(zhǔn)確測量盾尾間隙，及時(shí)和主司機(jī)進(jìn)行溝通，通知司索管片類型，注意掘進(jìn)中姿態(tài)的變化情況，油缸的行程差。渣土的溫度和類型，控制好漿液的量和漿液的質(zhì)量，檢查管片的角棱，防水的粘貼，同時(shí)要如實(shí)的填寫施工記錄表。管片拼裝時(shí)先須清理盾尾的污水和垃圾，清洗管片，注意拼裝的點(diǎn)位。拼裝完成后記錄好管片破損，漏水情況，及時(shí)進(jìn)行管片的修補(bǔ)。同時(shí)及時(shí)了解監(jiān)測情況，根據(jù)監(jiān)測情況及時(shí)進(jìn)行二次注漿。

　　在一年的工作中，看著一座地鐵站的建設(shè)，在其中在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下也學(xué)會(huì)了很多的技術(shù)和管理能力，希望在以后的工作中可以獨(dú)當(dāng)一面，可以成為一名合格的技術(shù)人才。

工程施工工作總結(jié)2

　　本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡）。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

　　一、冷熱源系統(tǒng)

　　1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的`屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。

　　2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

　　二、空調(diào)系統(tǒng)

　　1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。

　　2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

　　3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。

　　4、樂器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺(tái)。

　　5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

　　三、通風(fēng)系統(tǒng)

　　1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

　　2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

　　3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。

　　四、空調(diào)水系統(tǒng)

　　1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

　　2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

　　3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

　　4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺(tái)冷水機(jī)組。

　　5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

　　6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺(tái)開式軟化水箱）和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。

　　5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。

　　6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái)，室外機(jī)20臺(tái)。

　　五、空調(diào)自控

　　空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

工程施工工作總結(jié)3

　　新建鐵路上海動(dòng)車段消防工程，自開工到竣工期間，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工，確保了本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工。以下是本工程施工細(xì)節(jié)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的闡述：

　　一、工程概況

　　新建鐵路上海動(dòng)車段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線，距上海站約13km，為全國四大動(dòng)車組檢修基地之一，主要承擔(dān)華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動(dòng)車組的檢修任務(wù)，服務(wù)于京滬、滬漢蓉、浙贛客運(yùn)專線和杭州-寧波-深圳間的沿海客運(yùn)通道以及長江三角洲城際鐵路網(wǎng)。

　　本工程主要包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（消防電話、聲光報(bào)警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)），管道系統(tǒng)（消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)）氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。

　　二、主要施工方法

　　1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：

　　a、管線敷設(shè)

　　關(guān)于管線的敷設(shè)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設(shè)線管時(shí)，其彎曲半徑必須大于10R；線盒安裝位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求預(yù)留；管線的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設(shè)完后，各班組自檢，待現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。對于拐彎較多，距離較長的地方應(yīng)預(yù)先穿好鋼絲；對暗埋的管線，在澆筑混凝土前，必須派專人到現(xiàn)場簽到，并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢，確保管線完好。

　　b、管路穿線

　　該部分的施工，首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求及報(bào)警設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)說明提出采購計(jì)劃，材料到場后進(jìn)行自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在穿線前先清除管內(nèi)積水及雜物，穿線時(shí)按要求布線至各類所需設(shè)備，開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號，線路在拐彎同樣做好標(biāo)記，線穿完后進(jìn)行絕緣及電阻測試，先由各班組自檢，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。

　　c、報(bào)警設(shè)備安裝

　　該部分施工首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購計(jì)劃，材料采購到場后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在報(bào)警設(shè)備安裝前，需根據(jù)現(xiàn)場要求編制編碼圖，根據(jù)編碼圖對每一個(gè)設(shè)備進(jìn)行編碼，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行安裝。d、報(bào)警設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試

　　由于報(bào)警系統(tǒng)是采用集中控制的方式，控制室設(shè)在每棟樓的消防控制室，調(diào)試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的.各設(shè)備的地址編碼及邏輯，然后用報(bào)警控制器對各設(shè)備位置進(jìn)行檢測，有故障的編碼地址會(huì)顯示在報(bào)警控制器上，然后根據(jù)編碼地址對故障進(jìn)行排除，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報(bào)、消火栓按鈕，消防廣播、電話分機(jī)、電話插孔等逐個(gè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后，再進(jìn)行聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)。先由各班組自檢，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。

　　2、自動(dòng)噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網(wǎng)安裝

　　首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購計(jì)劃，管材采購到場后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設(shè)備進(jìn)場后需根據(jù)規(guī)范進(jìn)行水壓試驗(yàn)抽檢，安裝時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范施工。

　　b、管網(wǎng)試壓、沖洗

　　管網(wǎng)安裝完后，對其進(jìn)行試壓，首先給管網(wǎng)灌水并排除管內(nèi)空氣，再給管網(wǎng)緩慢加壓，試驗(yàn)壓力根據(jù)設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)步驟根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，試壓自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并作好記錄，管網(wǎng)試壓完畢后進(jìn)行隱蔽工程施工，最后再對其進(jìn)行沖洗。

　　c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試

　　先對系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求調(diào)試噴淋泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。

　　d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試

　　先對系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再調(diào)試消火栓泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。

　　E、消防水炮系統(tǒng)調(diào)試

　　先對系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再調(diào)試消防水炮水泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。

　　2、綜合聯(lián)調(diào)驗(yàn)收a、調(diào)試準(zhǔn)備：

　　(1)電系統(tǒng)：現(xiàn)場各終端聯(lián)動(dòng)設(shè)備動(dòng)力、照明、應(yīng)急照明電源系統(tǒng)正常，系統(tǒng)自調(diào)完畢，設(shè)備運(yùn)行良好，無故障，具備聯(lián)動(dòng)條件。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動(dòng)、監(jiān)控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動(dòng)。

　　(2)水系統(tǒng)：消防水池注滿水，供水閥門打開，消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟，信號蝶閥關(guān)閉，管網(wǎng)暢通，泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。

　　(3)相關(guān)單位設(shè)備調(diào)試合格，調(diào)試小組人員到場。

　　b、系統(tǒng)調(diào)試步驟

　　在準(zhǔn)備好后，開啟所有設(shè)備，由調(diào)試人員模擬火情，然后觀察各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)情況。聯(lián)動(dòng)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，報(bào)檢測公司檢測，檢測合格后報(bào)當(dāng)?shù)叵捞庲?yàn)收。

　　三、安全文明施工

　　對所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全文明交底，并定期進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)，每天要求班組在班前點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全交底，確保了整個(gè)施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。

　　定期不定期的對本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護(hù)設(shè)施的完好程度，現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對查出的問題做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間表，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真整改。

　　通過上述努力和實(shí)干使本工程進(jìn)度、質(zhì)量得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并達(dá)到了預(yù)期效果，得到甲方、監(jiān)理的好評。

工程施工工作總結(jié)4

　　我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。

　　基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強(qiáng)度等級為C30。

　　本工程，我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建，如弱電、通信等。

　　二、施工管理組織

　　本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開工挖土，至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗(yàn)收的.條件。

　　三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢

　　記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

　　在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

　　四、施工安全管理

　　“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

　　1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

　　3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。

　　4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。

　　在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。

　　五、自評意見

　　本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗(yàn)收。

工程施工工作總結(jié)5

　　我xx有限公司自中標(biāo)承建xx工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　本工程是xx建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，于x月x日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺(tái)x座、木結(jié)構(gòu)碼頭x座、橋梁x座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。

　　二、施工管理組織：

　　本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，雖然工程造價(jià)總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

　　三、施工過程控制：

　　“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

　　1、采用合理的'技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，同時(shí)對拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

　　2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評定達(dá)到合格。現(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

　　4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實(shí)客觀，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

　　四、施工安全管理：

　　“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

　　五、工程進(jìn)度：

　　本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。

工程施工工作總結(jié)6

　　作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙，把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

　　一、施工工作的理念

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家、對社會(huì)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的`，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　二、施工階段

　　1.必須嚴(yán)格按照圖紙施工，如設(shè)計(jì)與現(xiàn)場情況有沖突，應(yīng)立即向上級反應(yīng)相關(guān)情況，不能擅自自作主張。

　　2.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

　　3.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

　　5.在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

　　6.樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。

　　7.在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　這幾年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程施工工作總結(jié)7

　　躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、思想情況

　　一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

　　二、工作情況

　　首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

　　其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

　　這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

　　再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會(huì)競爭中立于不敗之地。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；

　　2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

　　3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

　　4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；

　　5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

　　這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

　　四、值得探討的幾個(gè)問題

　　1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

　　2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

　　3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

　　五、不足之處

　　一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的`高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程施工工作總結(jié)8

　　我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目，總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。

　　一、安全管理綜述

　　本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。

　　二、安全管理策劃

　　隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責(zé)任、完善制度

　　根據(jù)總公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

　　項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在項(xiàng)目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報(bào)，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。

　　3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止1x月底，項(xiàng)目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

　　項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自12月19日項(xiàng)目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入，項(xiàng)目部及時(shí)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

　　7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

　　項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

　　8、應(yīng)急預(yù)案管理

　　為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。

　　9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

　　現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動(dòng)開展情況

　　為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部——安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

　　三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

　　建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入各種甲委分包單位進(jìn)場施工，由于項(xiàng)目施工工期長，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。

　　四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

　　在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的'良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

　　五、明年的安全工作計(jì)劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

　　堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)教育，通過懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

　　明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

　　6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

　　7、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng)。

　　8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

　　9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。

工程施工工作總結(jié)9

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

　　3、建設(shè)單位：三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設(shè)計(jì)單位：濟(jì)南建筑設(shè)計(jì)院5、施工單位：魯中建設(shè)公司

　　6、監(jiān)理單位：山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月

　　二、質(zhì)量評估依據(jù)：

　　1、設(shè)計(jì)圖紙；

　　2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx）；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-20xx）；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-20xx）。

　　三、工程質(zhì)量控制資料核查情況：

　　1、均按設(shè)計(jì)圖紙施工；

　　2、施工測量放線（軸線、標(biāo)高）經(jīng)復(fù)查無誤；

　　3、建筑材料均已復(fù)試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗(yàn)：A、砼及砂漿都做了試驗(yàn)配合比，按規(guī)定留足試塊且抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；B、鋼筋保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。

　　5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗(yàn)收記錄且符合規(guī)范要求。

　　6、允許偏差項(xiàng)目：各分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批實(shí)測值均合格；本分部所含各分項(xiàng)實(shí)測值均合格。

　　7、觀察項(xiàng)目：各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。

　　四、質(zhì)量評估意見：

　　本分部工程在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行核驗(yàn)認(rèn)定：該分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；具有完整的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；本分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　泰安瑞興工程咨詢有限公司

　　總監(jiān)：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程施工工作總結(jié)10

　　一、編制依據(jù)

　　1．業(yè)主提供合同段招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)補(bǔ)遺資料。2.我國現(xiàn)行的公路工程施工技術(shù)規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等。

　　3．本工程所在地的社會(huì)及自然環(huán)境等條件和現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。

　　4.我公司既有的科研成果、先進(jìn)施工方法和承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　5.我項(xiàng)目部擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器和檢測設(shè)備等。

　　二、施工說明

　　我標(biāo)段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，圍巖級別為Ⅴ級，花崗片麻巖，節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體較破碎，入口處圍巖較破碎，呈全風(fēng)化～強(qiáng)風(fēng)化狀，隧道開挖時(shí)有滴水。

　　根據(jù)招標(biāo)文件、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，編制了洞身開挖施工方案，在得到駐地辦和總監(jiān)辦的批復(fù)后，我標(biāo)段經(jīng)過細(xì)致的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和洞身開挖方案進(jìn)行了首段洞身開挖的施工。

　　在施工過程中，技術(shù)人員全過程現(xiàn)場值班，做好了相關(guān)記錄，做為施工總結(jié)的編制依據(jù)，在經(jīng)過整理分析后，可做為以后洞身開挖施工參考依據(jù)，基本達(dá)到進(jìn)行首段洞身開挖施工的重要意義。

　　三、施工人員情況

　　十三合同段首件洞身開挖工程主要人員分工明細(xì)表序號1234567姓名職務(wù)項(xiàng)目總工工程部長安監(jiān)室主任試驗(yàn)室主任工作職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)安全生產(chǎn)試驗(yàn)檢測備注工程部副部長質(zhì)檢工程師隧道隊(duì)隊(duì)長技術(shù)主管現(xiàn)場施工現(xiàn)場技術(shù)

　　四、施工機(jī)械設(shè)備

　　序號123456名稱挖掘機(jī)裝載機(jī)出碴車內(nèi)燃空壓機(jī)潛孔鉆氣腿式風(fēng)槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數(shù)量1231212五、施工過程及質(zhì)量控制

　　㈠施工準(zhǔn)備

　　1.熟悉施工圖，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。2.清理施工場地，為施工定位放線創(chuàng)造條件。3.根據(jù)施工坐標(biāo)及設(shè)計(jì)提供的導(dǎo)線點(diǎn)，做好定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)的引測并復(fù)核，將測量報(bào)告提交監(jiān)理工程師審查。

　　㈡施工過程

　　槐尖山隧道為分離式隧道，Ⅳ、Ⅴ級圍巖段圍巖穩(wěn)定性較差，開挖難度較大，隧道開挖必須采用光面爆破，控制好爆破用藥量，減少對圍巖的擾動(dòng)，保證開挖輪廓圓順，減少超挖，不允許欠挖。

　　根據(jù)隧道圍巖地質(zhì)情況，Ⅴ級圍巖洞口淺埋段采用留核心土法人工開挖，開挖采用挖掘機(jī)和人工配合弱爆破松動(dòng)施工。

　　開挖首選挖掘機(jī)開挖，待巖石堅(jiān)硬至挖掘機(jī)挖不下時(shí)，采用預(yù)裂或光面爆破，爆破必須采用弱爆破，開挖每循環(huán)進(jìn)尺控制根據(jù)現(xiàn)場圍巖具體情況加以控制，不宜過大。

　　開挖后及時(shí)噴混凝土封閉巖面，并進(jìn)行初期支護(hù)作業(yè)，避免圍巖長時(shí)間暴露。

　　出渣采用挖掘機(jī)扒渣后，挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝自卸汽車運(yùn)輸。洞身開挖時(shí)拱頂按設(shè)計(jì)要求預(yù)留12cm沉降變形量。

　　施工中嚴(yán)格避免欠挖，嚴(yán)格控制平均超挖不超過10cm，超挖段利用與襯砌同標(biāo)號混凝土噴齊。

　　施工中認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護(hù)參數(shù)。

　　1.施工注意事項(xiàng)

　　1）開挖需進(jìn)行爆破時(shí)，必須經(jīng)工程師同意，反復(fù)檢查支護(hù)安全可靠后，方可進(jìn)行弱爆破。2）后行洞的施工應(yīng)在先行洞初期支護(hù)完成并達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行，一般滯后先行洞下臺(tái)階掌子面不小于10米。

　　3）施工中認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護(hù)參數(shù)。

　　2.質(zhì)量控制措施

　　（1）不良地質(zhì)段開挖前做好預(yù)加固、預(yù)支護(hù)。

　　（2）當(dāng)前方地質(zhì)出現(xiàn)變化或接近圍巖分界線時(shí)，采用地質(zhì)雷達(dá)、超前小導(dǎo)坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，然后再進(jìn)行開挖。

　　（3）嚴(yán)格控制欠挖。

　　（4）開挖輪廓時(shí)預(yù)留變形量，并利用量測反饋信息及時(shí)調(diào)整。（5）隧道爆破開挖時(shí)嚴(yán)格控制爆破振動(dòng)。（6）洞身開挖在清除浮石后及時(shí)進(jìn)行初噴支護(hù)。3．隧道開挖過程中應(yīng)注意的問題

　　在隧道開挖過程中應(yīng)密切注意隧道巖性的變化，一般容易產(chǎn)生坍塌處為不同的巖層交界之處。此處應(yīng)放慢進(jìn)尺寸，加強(qiáng)支護(hù)，特別是土與巖層交界處，處理不好很容易發(fā)生坍塌。

　　在施工前應(yīng)對掌子面進(jìn)行認(rèn)真的超前探孔，除是否存在不同巖層交界之外，還應(yīng)探明前方地下水情況，水為隧道施工之大忌，若隧道地下水豐富，一定要打起百分之二百的精神。總的原則是必須給水以出路，另外一般對于富水地段采取圍幕注漿。

　　開挖時(shí)還應(yīng)注意圍巖是否順層，當(dāng)圍巖順層并有薄弱夾層時(shí)，此時(shí)也極容易發(fā)生事故。一般處理方法是減少開挖斷面，適當(dāng)時(shí)預(yù)留核心土。

　　隧道開挖最危險(xiǎn)的時(shí)候應(yīng)該是落臺(tái)時(shí)，一般有經(jīng)驗(yàn)的施工人員在隧道落臺(tái)時(shí)都會(huì)在現(xiàn)場全程值班。隧道坍塌前都是有預(yù)兆的，初支變形、隧道內(nèi)奇異的.響聲，都是隧道坍塌的前兆。

　　六、出現(xiàn)問題及解決方案

　　1.拱頂有小范圍坍塌現(xiàn)象。

　　解決方案：加強(qiáng)超前支護(hù)，減小每循環(huán)進(jìn)尺。2．有超挖現(xiàn)象。

　　解決方案：重新調(diào)整炮眼布置，縮小周邊炮眼間距，并嚴(yán)格控制每孔裝藥量。

　　3.在整個(gè)施工過程中，人員工作配合稍顯生疏，在細(xì)節(jié)工作上相互協(xié)作性有些差強(qiáng)人意，其主要原因還是施工隊(duì)及管理人員首次配合，缺乏配合經(jīng)驗(yàn)。

　　解決方案：針對施工中暴露出來的問題，及時(shí)加以改正、解決，加強(qiáng)相互之間的溝通，充分提高施工人員的協(xié)作能力，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員信息掌控能力，為下次施工提供最好的方案。

　　通過本次首件洞身開挖工程，我項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到首件工程的重要性，為后續(xù)工作提供了可行性參數(shù)。

工程施工工作總結(jié)11

　　一、工程基本概況：

　　1、工程規(guī)模：（根據(jù)測量成果列明每個(gè)分項(xiàng)工程主要工程量——可見附表）

　　2、工程清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）

　　3、合同工期：x月x日

　　4、合同造價(jià)：434301。14元（注：竣工驗(yàn)收后需按財(cái)政評審下浮10%總價(jià)結(jié)算）

　　二、參建單位

　　建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所

　　監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：石基建筑工程有限公司，負(fù)責(zé)人：曾炳榮

　　三、施工管理

　　我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，力保工程按期完成。

　　在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計(jì)圖紙熟悉有底，施工過程做到職責(zé)公明。同時(shí)通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、主要的施工項(xiàng)目

　　1、材料：膩?zhàn)踊摇⒘钇?/p>

　　2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

　　五、工程進(jìn)度控制：

　　本工程進(jìn)度按計(jì)劃有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實(shí)際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在x月x日已交工。

　　六、工程質(zhì)量

　　本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗(yàn)收簽字，加強(qiáng)檢測和試驗(yàn)，從根本上保證了施工的質(zhì)量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的'思想，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時(shí)各分項(xiàng)工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。

　　綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會(huì)重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗(yàn)收。

工程施工工作總結(jié)12

　　一、 XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

　　XX年度負(fù)責(zé)工程：

　　xx縣xx高級中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程

　　項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目為二次改造，應(yīng)用面積45000多平方，總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分，4棟教學(xué)樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層。總投資680多萬元。

　　項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄：

　　XX年2月份，工程正式開工。

　　XX年2-3月份，末端安裝完成。

　　XX年4-6月份，末端官網(wǎng)安裝完成。

　　XX年7-11月份，末端調(diào)試，室外官網(wǎng)，主機(jī)機(jī)房，井網(wǎng)安裝依次完成。

　　XX年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費(fèi)問題等待變壓器通電，我方機(jī)組可以隨時(shí)調(diào)試

　　二、 XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

　　1、工程設(shè)計(jì)的原因：設(shè)計(jì)先天不足，暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天不足設(shè)計(jì)者不了解暖通工程。

　　表現(xiàn)主要在以下方面：

　　a、設(shè)計(jì)單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通，又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。

　　b、對于暖通設(shè)備工程設(shè)計(jì)還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)。代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸，大小進(jìn)行設(shè)計(jì)，忽略了整個(gè)工程建筑的設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)水平較差，經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以：在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就最能考驗(yàn)現(xiàn)場管理人員的施工藝術(shù)和能力

　　2、施工管理重點(diǎn)問題：任何工程安全必須放到首要位置、

　　a、人身安全，生命誠可貴，對別人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè)，電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。

　　b、環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。

　　c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進(jìn)度。

　　d、工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程安全的保證

　　三、如何提高自己的工程專業(yè)能力

　　對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總€(gè)施工隊(duì)都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，在找出其不足的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念，是儲(chǔ)備技術(shù)的方法之一。

　　2、多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請資深技術(shù)人員講座的機(jī)會(huì)。

　　4、多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí)，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界，

　　四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

　　1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)避免接觸此類工程。

　　2、對公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。

　　3、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度，加大執(zhí)行力度。

　　4、采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個(gè)以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi)，所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。

　　五、職業(yè)生涯規(guī)劃

　　在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下，重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。

　　1、學(xué)無止境，技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項(xiàng)目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富，和公司所有人共享。

　　2、以個(gè)人的技術(shù)背景為基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人對施工隊(duì)伍的管理，掌控能力。

　　3、人情練達(dá)即學(xué)問，更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。

　　4、向公司內(nèi)部做的好的`主管學(xué)習(xí)，以他們?yōu)闃?biāo)桿，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機(jī)處理能力，以及他們的大局觀念。

　　5、一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn)，獲得公司認(rèn)可，晉升中級項(xiàng)目經(jīng)理。

　　6、 XX年，通過自己在公司的勞動(dòng)，希望能買得起一輛車。

　　六、對公司企業(yè)文化的感悟

　　我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時(shí)候公司同事之間，都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心，這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo)，我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富，我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同，團(tuán)結(jié)互助，目標(biāo)明確，積極進(jìn)取，互利共贏。

工程施工工作總結(jié)13

　　一、工程概況

　　半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程總建筑面積14181.35m2，為框架結(jié)構(gòu)，地上1-4層。基礎(chǔ)采用打入式高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力預(yù)制管樁基礎(chǔ)及淺基礎(chǔ)。

　　該工程由廣州市敏捷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，廣州市百業(yè)建設(shè)顧問有限公司監(jiān)理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

　　建筑設(shè)備安裝工程由中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)、廣州市番禺協(xié)安機(jī)電安裝實(shí)業(yè)有限公司分包施工。

　　二、工程合同履約情況

　　根據(jù)合同要求，本工程于xxx年08月04日正式開工，我項(xiàng)目部本著“高效、精干、功能匹配、項(xiàng)目有力”的原則，積極采取措施，組織人力、物力，加大資源投入,并實(shí)行加班加點(diǎn)和夜間施工等一系列措施，經(jīng)過全體員工的共同努力，于xxx年07月30日完工。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　本工程中標(biāo)后，我公司對本工程非常重視，組織了精干的管理層長駐工地進(jìn)行管理。對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度進(jìn)行有序的監(jiān)控與管理。在施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、國家驗(yàn)收規(guī)范及投標(biāo)所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　1、材料控制

　　項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量方針的精神，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢查后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對于主要材料在監(jiān)理工程師的見證下取樣送驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后才用于各施工部位。

　　2、班組控制

　　在施工過程中，項(xiàng)目部對每道工序在施工前對班組先進(jìn)行技術(shù)交底，并且以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)工人施工，以及進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。并對各分項(xiàng)工程進(jìn)行“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除質(zhì)量通病。

　　四、安全文明施工控制

　　我司本著“質(zhì)量第一，安全至上”的方針，按照安全操作規(guī)程對本工程實(shí)行安全管理，首先對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，按照“三級教育”規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化教育，對各班組按施工過程進(jìn)行專項(xiàng)教育及技術(shù)交底。按公司勞動(dòng)安全監(jiān)督規(guī)定，持之以恒的堅(jiān)持“抓好安全管理工作是工程順利，安全的'保證”。

　　在開工前我司制定了安全管理目標(biāo)“杜絕重大傷亡和機(jī)械設(shè)備安全事故，以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全文明施工達(dá)到合格要求”，本工程施工中沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故。

　　五、施工質(zhì)量控制成果

　　鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、PVC給水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實(shí)行100%見證、報(bào)驗(yàn)、送檢，檢測結(jié)果均合格。

　　六、自評等級

　　本單位工程施工質(zhì)量經(jīng)過公司評定，各分部分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量等級自評為合格。

　　本工程施工過程中在監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、開發(fā)商、監(jiān)督站等有關(guān)單位的大力支持和幫助下，工程按時(shí)按質(zhì)順利完成，至于工程尚有不足之處，請各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，我們將虛心的接受，做到用戶滿意為止，在此我司借工程竣工驗(yàn)收機(jī)會(huì)向各位表示衷心的感謝！

　　梅州市敏捷建筑工程有限公司

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日期：xxx年08月08日

工程施工工作總結(jié)14

　　一、工程概況

　　本工程地面均為塔式住宅，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

　　二、施工情況

　　本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識(shí)化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了

　　解設(shè)計(jì)圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。

　　2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程

　　進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計(jì)劃、有步驟。

　　3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并

　　經(jīng)過嚴(yán)格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的.商家。然后是每批材料進(jìn)場后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后，方可允許安裝。

　　4、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后

　　都要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。

　　三、消防工程試運(yùn)行情況

　　本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運(yùn)行正常。

　　四、質(zhì)量情況

　　本工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。

　　五、資料情況

　　在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

　　忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

工程施工工作總結(jié)15

　　一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容

　　（一）工程簡介

　　對本工程的總體情況進(jìn)行介紹，著重說明其特點(diǎn)。

　　（二）施工總平面布置實(shí)施情況

　　包括：大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實(shí)施效果、交叉施工措施等。

　　（三）主要施工技術(shù)措施

　　主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。

　　1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有：特殊基礎(chǔ)（樁基）施工、土石方開挖與回填、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋（直埋或預(yù)埋套管）施工、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進(jìn)、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層（或多層）建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結(jié)構(gòu)制安等；

　　2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有：鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實(shí)施情況、輔機(jī)分部試運(yùn)行情況和機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)行情況、機(jī)組消缺情況等。

　　（四）工程管理情況

　　主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實(shí)施情況。

　　1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理，包括：管理制度及實(shí)施情況、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及合同計(jì)劃的比較、工程項(xiàng)目均衡施工情況、P3等計(jì)劃管理軟件推廣應(yīng)用情況；

　　2、質(zhì)量管理，包括：質(zhì)量管理措施、辦法及實(shí)施情況、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、對外包隊(duì)伍的管理等；

　　3、安全管理，包括：安全制度及實(shí)施情況、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實(shí)施情況。

　　（五）技術(shù)管理情況

　　包括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法，新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用情況；

　　（六）經(jīng)濟(jì)管理情況

　　1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施情況；

　　2、成本控制管理：項(xiàng)目法施工實(shí)施情況，成本控制的措施及實(shí)施效果，項(xiàng)目部和作業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況；

　　3、合約管理：主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況，包括工程投標(biāo)（合同條款、投標(biāo)報(bào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理）、索賠與反索賠，以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。

　　（七）資源配置及利用情況

　　1、施工現(xiàn)場組織管理，包括：管理模式運(yùn)作情況及存在問題、勞動(dòng)力資源的使用情況等；

　　2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況，包括工藝設(shè)備和材料等；3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機(jī)械設(shè)備、工器具的配置和使用，主、輔材的.耗用等；

　　（八）工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新

　　主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實(shí)施情況，本工程項(xiàng)目的工藝示范點(diǎn)等。

　　（九）本工程施工的總體評價(jià)