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車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-03-28 16:09:19 總結(jié) 我要投稿
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車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀

車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀1

  一、9月份工作總結(jié)

  1、開展了安全生產(chǎn)檢查。9月份共檢查工程項目23項,建筑面積約118.51萬平方米,工程總造價約13.42億元,涉及施工企業(yè)21家、監(jiān)理企業(yè)17家。下發(fā)了《建筑施工安全生產(chǎn)隱患整改通知書》 份,共排查出較大建筑安全生產(chǎn)隱患3個,一般建筑安全生產(chǎn)隱患11個,對37個不符合建筑生產(chǎn)要求的違規(guī)行為進行了現(xiàn)場整改,及時消除了安全生產(chǎn)隱患。

  2、開展了建筑施工揚塵治理專項檢查工作。根據(jù)《安徽省大氣污染防治條例》規(guī)定和中共明光市委辦公室下發(fā)的《關(guān)于對市委主要負責(zé)同志在全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨創(chuàng)建省級文明城市園林城市推進會上部署的重點工作進行任務(wù)分解和督查督辦的通知》(明辦電[20xx]31號)文件要求,我局對分解任務(wù)中建筑施工標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,要求全市建成區(qū)工地全面落實揚塵治理工作,做到建筑施工圍擋100%、工地主要道路硬化100%、三大車凈出場100%、裸露土覆蓋率100%、外墻腳手架密目式安全網(wǎng)安裝100%。、揚塵治理共檢查在建工程21個,建筑面積約96.35萬平方米,工程總造價約11.83億元,共投入揚塵治理費用2153.24萬元,安裝車輛自動沖洗設(shè)備21臺,揚塵治理率達到95%。

  3、開展了建筑施工起重機械專項檢查工作。組織工作人員深入全市在建工程項目對塔吊、施工升降機等機械設(shè)備進行全面檢查。一是檢查起重機械設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng)是否到位,各種安全裝置、限位裝置是否有效可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè)。二是檢查建筑起重機械設(shè)備的安裝和拆除,是否使用具有相應(yīng)資質(zhì)的單位并編制詳細的拆裝方案,安拆人員是否持證上崗,有無專人監(jiān)控,是否嚴(yán)格執(zhí)行驗收和登記備案制度等。三是檢查各施工企業(yè)塔機、外用電梯等設(shè)備的監(jiān)控是否正常運轉(zhuǎn)。四是督促企業(yè)采取措施提高各類施工設(shè)備的防風(fēng)及防坍塌的能力,要求企業(yè)嚴(yán)禁在雨雪、大風(fēng)天氣進行設(shè)備拆裝作業(yè)。9月份,我局建筑工程管理站共檢查建筑施工起重機械設(shè)備26臺,其中的塔式起重機8臺,施工升降機3臺,物料提升機5臺,高處作業(yè)吊籃10臺。

  4、開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))創(chuàng)建工作。我局高度重視安全文明示范工地創(chuàng)建工作。9月份,我市英郡華府小區(qū)項目工程順利通過專家組驗收,被評為滁州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū)),創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))面積達89283.03平方米。

  5、開展規(guī)范建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費退還工作。為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財政部關(guān)于切實做好清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金有關(guān)工作的'通知》(建市[20xx]149號)和滁州市規(guī)建委《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》(建安[20xx]155號)精神,切實減輕企業(yè)負擔(dān),降低制度性交易成本,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,我局在參照滁州市155號文的基礎(chǔ)上制定印發(fā)了明光市住建局《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14個在建工程辦理退還手續(xù),共計退還安全防護、文明施工措施費用766.27萬元。

  二、10月份工作計劃

  1、繼續(xù)全面開展隱患排查治理工作。為加強隱患排查整治工作,及時治理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是加強對危險性較大的分部分項工程檢查力度和治理力度。10月份將開展1次安全生產(chǎn)大檢查,2次專項安全檢查;

  2、實行重大隱患掛牌督辦制度。我們嚴(yán)格按照重大隱患掛牌督辦的相關(guān)規(guī)定,在各項安全生產(chǎn)檢查中,對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患堅決實行掛牌督辦,待施工企業(yè)整改完畢,我們組織相關(guān)人員復(fù)審核查合格后,方可予以銷號;

  3、強化對重大危險源的監(jiān)管。我們將強化對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械等重大危險源的監(jiān)管,并按照住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(〔20xx〕87號)的規(guī)定,認真開展對超過一定規(guī)模的分部分項工程專項施工方案的專家論證檢查工作;

  4、積極開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作,積極幫助企業(yè)完成申報評審工作,提高我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

  5、深入推進信用體系建設(shè)暨安全監(jiān)管通應(yīng)用工作。將大力推進建筑業(yè)信用體系建設(shè),完善對施工企業(yè)動態(tài)信用評價。全面推進安全監(jiān)管通系統(tǒng),確保建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源處于受控狀態(tài),確保基層安全監(jiān)管人員的到崗履職,實現(xiàn)項目監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,構(gòu)建守信激勵、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境,完善建筑施工安全監(jiān)督機制;

車間管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀2

  隨著的9月工作的結(jié)束,作為xx車間x班的班長,在這一個月里,我充分的加強了自身以及員工們的管理要求,并在工作中及時改進班組的情況,提升班內(nèi)秩序和積極性,營造良好的隊伍氛圍。

  回顧整個9月,我們班取得了較為出色成績。相比起過去幾個月的工作情況,不僅在生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量上有了一定的提升。還很好的保持了車間的衛(wèi)生環(huán)境,加強了班組的4s管理制度的要求。如今,9月的工作暫時告一段落,為此,我在這里對我自身的工作情況做總結(jié)如下:

  一、加強自身的管理要求

  身為班長,我非常清楚的明白,自己身上的職責(zé)有多么的重要!班組中,除了一些的經(jīng)驗豐富的'老員工,大部分的新員工的培訓(xùn)都是由我來擔(dān)任。在工廠這樣員工替換速度下,我的要求,基本上就是工作的標(biāo)桿。

  為此,我在的工作中嚴(yán)格的加強對自身要求,認真的鉆研車間產(chǎn)品,將產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)都牢牢的刻印在腦海之中。但是,隨著領(lǐng)導(dǎo)的們對產(chǎn)品的改革,車間的產(chǎn)品也在不斷的變化、增加。為此,我更是學(xué)會了在工作中及時的了解產(chǎn)品的更新情況,加強了自身的能力。

  二、管理方面的加強

  在管理方面,我也在積極加強要求。隨著工作的進展,我們的xx車間對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷的上升。在這一點上,不僅由領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊在不斷的加強和更新技術(shù),我們作為一線生產(chǎn)人員,也在不斷的加強工作要求。

  在這個月的工作中,我在每天晨會上都會對昨天工作中的問題進行講解。好的方面會積極表揚,但對于錯誤,以及不好的工作習(xí)慣或是行為我也會及時的批評!當(dāng)然,廠里為了積極鼓勵員工們能發(fā)現(xiàn)問題并不斷改進,我們針對有貢獻者也會及時的給予獎勵。這更是激勵了同事們工作熱情。

  在工作期間,我加強了自身的巡視要求。在一邊維持著工作運轉(zhuǎn)的同事,一邊也會檢查各崗位員工的工作情況。尤其是對于新人方面,我會嚴(yán)格的要求,加強新員工們的自覺性!

  此外,在這個月的工作中,還多虧了有領(lǐng)導(dǎo)們的積極演講和管理,使得我們的隊伍變的更加出色,也讓我認識到了自己很多管理不足的方面、如今,9月的工作已經(jīng)結(jié)束了,但未來的的道路卻還在延續(xù)。在今后的工作上,我會更加努力的去完成我們的工作目標(biāo),帶領(lǐng)我們的隊伍,創(chuàng)造更好的成績!

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