天車鉗工班3月份工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的天車鉗工班3月份工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　3月份轉眼間就過去了，又是一個忙碌的一月，工作上主要有幾個方面。

　　一：在安全方面：

　　本月主要針對各項檢修工作中的風險因素排查，每個人都會發表自己的看法，在一起討論，最后總結安全經驗，將檢修預案及風險因素的排查裝訂成冊。班組安全工作的重心放在加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為，環境的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此班組通過本月的安全會和檢修總結會來不斷灌輸檢修過程中的風險因素，讓大家用心感悟安全，用心體會安全的重要性，時刻記住安全，注意安全，為自己的安全而工作。

　　二：在生產設備方面：

　　1：在行車這一塊：主要針對主跨行車及2#天車的車輪組進行開蓋檢查及將有問題的車輪組進行更換。這個月每個人都呈現了疲態，但這樣的檢查這么好的機會檢查是值得的。對今后設備的維護有了一定的幫助。在今后的工作中，對于我們設備的管理有了一定的方向，做到定期檢查定期下線。在一個就是10#天車更換主鉤減速機。在整個檢修過程中，完成還是比較好，備件的準備和驗收充分、工具準備齊全、工作上分工明確、安全工作都做到位，這次檢修完成的比較好。

　　2:在風機這一塊：主要是1#2#風機葉輪清洗。在2.23煉鋼車間提出轉速不低于2920-2930，在短短的4、5天時間里，風機的震動從5、6點達到了12點，對風機的維護帶來了諸多困難。在與煉鋼協調處理，對1#2#風機進行清洗，現如今震動值只有5、6點效果還好。

　　三：在培訓方面：

　　建立班組學習培訓制度。班組培訓工作決定著工作的質量、任務指標的完成和班組的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高員工素質的有效途徑，是推動班組發展的基礎工作。班組本月主要是針對電焊、鋼絲繩對接進行培訓，現如今每位員工都會自主去練習，這種態度要繼續保持下去。

　　四：在制度方面：

　　提倡制度化管理和人性化管理，班組的規章制度的建立與健全，以安全生產為主要內容的各項管理制度做到工作有內容，考核有標準，制度是規范大家的行為準則，引導大家怎樣做，才能把工作做好，使工作更標準化，規范化，并經常開展大家自檢，互檢活動，并對班組每月的考核與獎勵細則上宣傳欄公布，促進大家責任心的加強，責任心的穩定，同時積極開展談心活動，虛心傾聽職工的建議和意見，了解他們的思想，工作，生活狀況，最大限度的激發和調動員工的工作積極性。

　　總結本月的工作，我們也從中看到很多不足：

　　在次對于成立了一長五大員方面，各項職責都分配到位，基本能按照要求去做，做到了人人有事管，事事有人管，但對于記錄方面還沒能夠按時全部的完成。在一個在7#天車換主鉤鋼絲繩，互保本有2人未填寫，這種情況很不應該，在今后的檢修過程中，如互保本再有未填寫，在線的班組長及項目負責人連帶考核。

　　下個月的目標共三點：

　　1、設備故障為零：需加大點巡檢力度，提高點巡檢質量，堅持每周二班組長兩組交叉點檢制度的實施，確保全月設備零故障

　　2、提高班組兼職安全員責任心，制定和規范班組安全制度，用制度來約束大家不良的安全行為，杜絕蠻干、傻干，習慣性違章，并在思想上改變大家對安全的認識，保證明年安全事故為零。

　　3、充分挖掘班員的潛能，實現團隊管理水平和勞動價值的提升，穩定思想。

　　以上是上月的工作回顧以及工作計劃，對于班組以后的發展，我們會繼續努力，為下月實現設備零故障，安全零事故的目標而奮斗。

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