后勤管理處工作總結

時間：2023-03-14 18:50:00 總結我要投稿

后勤管理處工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的后勤管理處工作總結，歡迎閱讀與收藏。

后勤管理處工作總結

后勤管理處工作總結1

　　學院后勤管理處召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，我處通過認真學習學院黨委《在基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》和《后勤管理處黨總支關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，使我們充分認識到了參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識是共產(chǎn)黨員保持先進性的必備品質，是每名黨員投身山政特色體系建設應有的作風，能夠進一步激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，提高工作水平，創(chuàng)造一流業(yè)績，全面加快建設山政特色體系的進程。

　　一、創(chuàng)先爭優(yōu)具有偉大的現(xiàn)實意義

　　創(chuàng)先爭優(yōu)是保持黨員先進性的必然要求。共產(chǎn)黨員的先進性，是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現(xiàn)。在實際工作中，要增強改革創(chuàng)新意識，把發(fā)展作為第一要務，立足本職工作，埋頭苦干，狠抓落實。重實際、說實話、干實事、求實效，爭當愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自立先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒。創(chuàng)先爭優(yōu)在我校全面建設山政特色體系，奮力促進發(fā)展的關鍵時期，更有其特別重要的意義。創(chuàng)先爭優(yōu)是促進學校大發(fā)展的迫切需要，我們要把學校的發(fā)展放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展學校建設。創(chuàng)先爭優(yōu)是構建和諧校園的重要載體。構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動的。創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內容是創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。活動要求優(yōu)秀共產(chǎn)黨努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務生生員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣，即“五帶頭”。在具體工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動周圍群眾，為學校的發(fā)展增光添彩。

　　二、以創(chuàng)先爭優(yōu)精神促進學校跨越性發(fā)展

　　要全面建設山政特色體系，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全體黨員干部必須始終保持先進性，大力發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，具體應做好四個樹立：

　　（一）樹立新觀念。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，堅持用發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進取心，始終走在時代的前列。

　　（二）樹立良好的精神狀態(tài)。全體黨員干部要激勵自己不滿足現(xiàn)狀，始終有克難制勝，奮發(fā)有為的意識，有鍥而不舍，創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭。

　　（三）樹立開拓創(chuàng)新的膽略。廣大黨員干部要不斷增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)掘創(chuàng)新才干，改善管理服務，用新思路、新舉措開辟新道路，取得發(fā)展的.新成果。

　　（四）樹立艱苦奮斗的作風。要樹立長期艱苦奮斗的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，始終與人民同甘共苦，為促進學校發(fā)展不懈努力。

　　三、團結在黨組織周圍，以此為準繩調整行動方向

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，是黨組織的一項重大決策，關系著我校全面建設與發(fā)展的進程。交通服務中心將這一工作擺上了重要議事日程，堅決貫徹黨組織的部署，堅決把黨組織的要求和各項工作規(guī)定落到實處。結合實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)的目標任務，具體措施落實到人，狠抓落實。同時開展安全標兵、服務標兵、業(yè)務技能標兵、愛崗敬業(yè)標兵、紅旗車駕駛員評選，充分體現(xiàn)新時期共產(chǎn)黨員的先進性、模范性和平凡性，做到平時工作看出來，關鍵時刻站出來，造就一支現(xiàn)身交通服務保障，勇于創(chuàng)新的高素質黨員隊伍，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的良好格局。

后勤管理處工作總結2

　　根據(jù)學校20xx年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機，以科學發(fā)展為主題，以教育教學為中心，以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下，解放思想，創(chuàng)新理念，后勤處認真貫徹落實學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃，按照后勤處工作計劃，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項工作。現(xiàn)總結如下：

　　一、深化后勤改革，創(chuàng)建新型的后勤服務保障體系。

　　探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式，進一步深化后勤改革，堅定不移地推進后勤社會化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務規(guī)劃，完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃，從飲食服務業(yè)入手，整合學校各方面資源，調整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，建立了飲食服務業(yè)市場準入制度，校內市場化，內部管理企業(yè)化，建立了校內服務市場監(jiān)管體系和服務認證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學校黨委批準成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室"，調整了校園管理科的職能和人員，賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。

　　二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建設項目。

　　今年，以學校60周年校慶為工作重點，以此為中心，開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發(fā)展規(guī)劃進行修改完善，對校園建設發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃，對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設計。經(jīng)過反復征求各方面意見，不斷修改完善，規(guī)劃設計方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設計院、建筑設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證，按專家意見進行了修改完善并形成了設計方案成果。

　　根據(jù)學校確定的"十項重點建設工程"情況，陸續(xù)完成了南門景觀提升項目（完成投資50萬元）、杏壇廣場景觀提升（完成投資180余萬元）、建設文園（完成投資120余萬元）、雙山環(huán)山景觀路建設（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50余塊（完成投資70萬元），建設校園精品景觀10余處，完成總投資800余萬元。以上景觀提升項目的竣工，使我校校園景觀有了質的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

　　三、努力發(fā)揮后勤服務保障作用，完成各項后勤保障及常規(guī)工作。

　　各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來，后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)服務工作"為工作基礎，充分發(fā)揮后勤部門"三服務，兩育人"的服務思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。在工作中，嚴格按照有關法律法規(guī)及學校、處室的規(guī)定開展工作，力求高效落實上級政策和領導安排，對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決。今年共為學校30余次大型活動提供后勤服務保障，主導組織各類活動10余次。

　　進一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。并按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢，保證了設備的正常運轉。上半年，針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學校干部職工調整情況，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。

　　大學生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的規(guī)范化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專科學校大學生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》，為今后的管理提供了依據(jù)。在各級領導的指導下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來，經(jīng)過后勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶后藝術館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

　　一年來，共參加并落實學校及相關業(yè)務處室各種會議100余次，圓滿的完成了各項工作任務，后勤保障一切順利，沒有出現(xiàn)任何后勤服務問題。

　　四、加強校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng)建園林景觀型校園。

　　今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現(xiàn)在各項驗收條件已基本到位，等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設及景觀綠化提升規(guī)劃成果，立足實際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐，突出了校園景觀綠化的改造提升。現(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74、9㎡，為全體師生的工作、學習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。

　　3月份召開了全校綠化動員大會，隨后，邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現(xiàn)場觀摩、檢查指導、研討，達成了"學校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1、65萬㎡，栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20xx余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

　　杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術，成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場所。

　　結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場，形成有特色的矩形陣林；引進7株樹齡在60余年的'泰山平頂松，種植在杏壇廣場兩側，豐富了杏壇廣場的景觀內涵；在仰山橋兩側引進30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側，平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。

　　五、著力抓好節(jié)約型校園建設，保障供應，節(jié)能減排，厲行節(jié)約。

　　落實節(jié)能減排，加強節(jié)約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造，增加了大功率管道泵，實現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量減少7000立方，年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水，基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平，節(jié)電率明顯。

　　六、加強食堂規(guī)范化經(jīng)營和管理，進一步提高飲食服務質量和服務水平。

　　以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳，創(chuàng)建和諧校園"活動為重點，以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務市場實行統(tǒng)一管理，并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》，引進有資質、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營。全面實行原材料統(tǒng)一配送，統(tǒng)一采購制度，原材料直接從廠家批量進貨，減少進貨環(huán)節(jié)，實行農(nóng)校對接；加強成本核算，實行成本控制，零利潤經(jīng)營，并根據(jù)實際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食安全和質量。

　　嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質量監(jiān)督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓，在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食安全。

　　建立學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，讓學生參與飲食安全監(jiān)督，參與食堂秩序維護，學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比，飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋。

　　七、注重規(guī)劃，科學論證，全力做好基礎設施工作。

　　基礎設施的建設必須以規(guī)劃為基礎，為落實學校"十二五"發(fā)展規(guī)劃，分三次邀請市區(qū)建設行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建設發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善，對校園建設發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。

　　今年，高標準的完成了大學生活動中心的后期配套建設。該工程竣工后，先后完成了大學生事務大廳、成長與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。

　　在做好主要基建項目的同時，校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設計了區(qū)域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并竣工通車。環(huán)山路總長2、4千米，4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場地平整基本完成，招標材料已部分進場。根據(jù)新增專業(yè)辦學需要，及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

　　全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案，征求意見后確定了戶型方案；已完成樓座基礎地質勘探，勘探報告已通過審查；完成了施工圖設計，已通過市審圖中心審圖；按校園總體規(guī)劃進行選址定點，初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。多次協(xié)調區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請啟動建設。

　　八、強化對物業(yè)公司的監(jiān)督管理，逐步提升物業(yè)公司服務水平。

　　積極探索物業(yè)管理改革，管理和服務逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、服務質量標準體系、監(jiān)督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能，整合內部人力物力等資源，建立了指導性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化，將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中，創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度，強化教學面師生的意見反饋，定期召開物業(yè)考核會，反饋意見，落實整改，由專業(yè)分管人員負責監(jiān)督問題整改落實情況，進一步提升物業(yè)管理服務水平。

后勤管理處工作總結3

　　一、綜合管理

　　1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調。

　　2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。

　　3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設工作。

　　二、資產(chǎn)管理

　　1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600、00元。受理及審核資產(chǎn)調撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873、46元。積極協(xié)調民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術師范學院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

　　2、根據(jù)學校更名工作要求，重新核實3萬余條教學科研儀器設備的基礎信息，對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護，并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務處完成更名工作中財務憑證信息的核實，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。

　　3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。

　　4、根據(jù)人事處員工信息，對電氣工程學院和智能技術與工程學院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

　　5、按時保質完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。

　　6、根據(jù)政府會計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式，并按時保質完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。

　　7、與供貨商積極溝通協(xié)調，推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設。

　　三、房地產(chǎn)管理

　　1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

　　2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關整改。

　　3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權證。

　　4、公房辦理產(chǎn)權證共計10幢，辦理新校區(qū)國土證2個。

　　5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

　　四、后勤管理

　　1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。

　　2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

　　3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

　　4、對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。

　　5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。

　　6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。

　　7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。

　　8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學期的供電提供堅實保障。

　　9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計劃三月份完成此項工程。

　　10、寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè)，保障假期期間師生用餐服務。

　　五、維修維保

　　1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。

　　2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學院實驗室改造工程主要工作內容的`施工。

　　3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

　　4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

　　5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。

　　6、對放假前集中上報的結算進行集中審核，已完成210項工程審核。

　　7、完成圖書館精密空調維保單位，圖書館、行政樓等中央空調維保單位的確定工作。

　　8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發(fā)電機、電梯等設備進行全面維護保養(yǎng)。

　　9、對學校6套校有產(chǎn)權房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。

　　六、經(jīng)營性資產(chǎn)管理

　　1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。

　　2、開學前校領導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

　　3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。

　　4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。

　　5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務用房租賃合同。

　　6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

　　七、交通運輸服務

　　1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務62趟次，運行9383公里。

　　2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。

　　3、利用寒假期間，車輛使用空閑時間，堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ANN533完成發(fā)動機大修任務。

　　4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應的投保標準，完成了車輛保險續(xù)保工作。

　　八、文印收發(fā)服務

　　1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。

　　2、完成教務處1000多頁的《文件匯編》排版工作。

　　3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

　　4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發(fā)放流程及管理制度的完善。

　　5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設計。

后勤管理處工作總結4

　　20xx年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經(jīng)過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、嚴格按照國家法律法規(guī)和學院的規(guī)章制度，開展各項招標、詢價和日常采購工作。

　　1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125、24萬元。

　　招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確發(fā)布招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié)，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā)，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規(guī)定重新提出項目申請，經(jīng)批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據(jù)相關老師報來的設備技術參數(shù)，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在發(fā)布公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

　　2、今年共進行詢價工作11項，金額為10、03萬元，這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

　　3、今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯(lián)系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的.特點，提前聯(lián)系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

　　二、認真完成各項維修改造工作的監(jiān)督和結算審計工作

　　1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

　　2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協(xié)助部門領導多次到村委會協(xié)調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯(lián)系相關人員開門搶修，經(jīng)過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。

　　三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作。

　　學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生，要求物業(yè)公司定期查報水表；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯(lián)通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209、98平方米，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯(lián)系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生。

　　四、做好每年專業(yè)抽查、省報報表及高基報表相關數(shù)據(jù)填報工作。

　　今年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū)，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù)，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請求對方配合提供數(shù)據(jù)，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關數(shù)據(jù)，保證了相關數(shù)據(jù)及時、準備的報送。

　　另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放；學士服的補充和發(fā)放；電梯年檢與日常保養(yǎng)；學院打印機換粉及維修；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。

　　以上是我對20xx年工作的總結，在新的一年里，我要更加努力工作，加強學習，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務水平，更好的完成各項工作任務。

后勤管理處工作總結5

　　一、工作思路

　　本學期后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活、快樂學習、愉悅工作的精神家園!

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

　　三個力爭是：力爭進一步完善服務設備、設施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　(一)、做好假期維修工作

　　1、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的`各項準備工作。(早在本學期初就在校領導的指導下，逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修項目。做到后勤不后，搶前抓早。)

　　2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

　　3、做好假期維修過程中的各項工作，記好施工日記，對施工現(xiàn)場進行拍照留檔、建檔工作。

　　4、做好現(xiàn)場清理工作，絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

　　(二)、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

　　20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務育人的質量。

　　(三)、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

　　1、嚴格材料購進，材料領出制度，易損耗品領出新的，必須收回舊的。

　　2、年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

　　3、無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　　(四)、做好后勤常規(guī)服務工作

　　1、做好文化建設年各項保障工作。

　　2、開學初，做好新書訂購工作，備品采購工作，做好各班桌凳的配備和維修，檢查班級多媒體是否可以正常使用，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

　　3、班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物，包括暖氣罩及走廊的電燈開關，都分配到班級管理，提高學生管理能力，提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統(tǒng)一進行維修，對班級財產(chǎn)每月檢查一次，檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

　　4、其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

　　5、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園必須要登記，上課期間學生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。

　　6、管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施。

　　7、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　(五)、做好校園的綠化美化工作

　　1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

　　2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理，并使學生參與校園設計、管理及維護，提升學生的主人翁責任感。

　　3、做好樓內暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

　　4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

　　5、做好教學樓的維修及美化工作。

　　6、做好辦公室及公共場所美化工作。

　　(六)、做好勞技校教學樓的各項工作

　　1、做好供水管道的改造維修工作，做好下水及供暖的維修工作。

　　2、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如：班級多媒體、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網(wǎng)、電話等等。

　　3、做好學校食堂設備設施的準備工作。

　　4、做好學校食堂的各項準備工作。

　　我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機制，豐富內涵建設，整體提升我校辦學質量，促使學校特色更為鮮明，使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學騰飛的雙翼!讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍，用生命奠基，用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習，愉悅工作精神家園!

后勤管理處工作總結6

　　在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經(jīng)過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：

　　一、嚴格按照國家法律法規(guī)和學院的規(guī)章制度，開展各項招標、詢價和日常采購工作

　　1、上半年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125、24萬元

　　2、進行詢價工作11項，金額為10、03萬元，

　　這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆；xx東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

　　3、日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣

　　采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯(lián)系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯(lián)系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

　　二、認真完成各項維修改造工作的監(jiān)督和結算審計工作

　　1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結算審計工作

　　今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

　　2、做好日常維修工作

　　除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協(xié)助部門領導多次到村委會協(xié)調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年5月初，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。

　　三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作

　　學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生，要求物業(yè)公司定期查報水表；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯(lián)通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積，上半年共核減供暖面積1209、98平方米，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的`電話，提前聯(lián)系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生。

　　四、做好每年專業(yè)抽查、省報報表及高基報表相關數(shù)據(jù)填報工作

　　這半年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū)，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù)，多次與后勤老師聯(lián)系，請求對方配合提供數(shù)據(jù)，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關數(shù)據(jù)，保證了相關數(shù)據(jù)及時、準備的報送。

　　另外還做了電梯年檢與日常保養(yǎng)；學院打印機換粉及維修；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議等。

　　以上是我對今年上半年工作的總結，在接下來的工作中，我要更加努力工作，加強學習，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務水平，更好的完成各項工作任務。

后勤管理處工作總結7

　　一、創(chuàng)先爭優(yōu)具有偉大的現(xiàn)實意義

　　創(chuàng)先爭優(yōu)是保持黨員先進性的必然要求。共產(chǎn)黨員的先進性，是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現(xiàn)。在實際工作中，要增強改革創(chuàng)新意識，把發(fā)展作為第一要務，立足本職工作，埋頭苦干，狠抓落實。重實際、說實話、干實事、求實效，爭當愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自立先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒。創(chuàng)先爭優(yōu)在我校全面建設山政特色體系，奮力促進發(fā)展的關鍵時期，更有其特別重要的'意義。創(chuàng)先爭優(yōu)是促進學校大發(fā)展的迫切需要，我們要把學校的發(fā)展放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展學校建設。創(chuàng)先爭優(yōu)是構建和諧校園的重要載體。構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動的。創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內容是創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。活動要求優(yōu)秀共產(chǎn)黨努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務生生員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣，即五帶頭。在具體工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動周圍群眾，為學校的發(fā)展增光添彩。

　　二、以創(chuàng)先爭優(yōu)精神促進學校跨越性發(fā)展

　　（三）樹立開拓創(chuàng)新的膽略。廣大黨員干部要不斷增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)掘創(chuàng)新才干，改善管理服務，用新思路、新舉措開辟新道路，取得發(fā)展的新成果。

　　（四）樹立艱苦奮斗的作風。要樹立長期艱苦奮斗的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，始終與人民同甘共苦，為促進學校發(fā)展不懈努力。

后勤管理處工作總結8

　　安全保衛(wèi)工作

　　①進一步完善學校的安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)責任制度，責任到人。制定及完善各項《學校突發(fā)事件應急預案》并落到實處。

　　②加強師生安全自護知識宣傳，提高師生自護水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。

　　③繼續(xù)加強各類值班的制度管理，保證值班期間學校的安全及有效的通信聯(lián)絡。

　　④加強學校防火、防盜及用電制度的管理，防止發(fā)生各類安全事故。

　　財、物管理工作

　　①制定并完善學校的各項財物保管制度，加強學校財務保管。

　　②做好學校的財產(chǎn)登帳銷帳工作，保證賬賬相符、賬物相符。

　　③組織重點部門(如：音樂、美術、體育、科學、勞技、信息技術等)建立相應的財產(chǎn)保管臺帳，并由相應的`教師負責管理。

　　④通過多種形式加強對學生進行愛護學校公共財產(chǎn)的教育，使學生愛護學校的各項財務。

后勤管理處工作總結9

　　一、勤奮學習，與時俱進

　　理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

　　1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

　　2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

　　二、立足本職，愛崗敬業(yè)

　　作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的.問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。

　　以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。

后勤管理處工作總結10

　　20xx年，后勤管理處把文明單位創(chuàng)建作為日常工作的重要環(huán)節(jié)，堅持加強領導、注重效能、整體推進的原則，緊密結合工作實際，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作。一年以來，我們不斷完善后勤管理制度，將后勤服務與文明創(chuàng)建緊密結合起來，從“制度建設、人員管理、責任落實”等方面努力實現(xiàn)工作程序科學化、工作內容規(guī)范化、工作方式公開化，樹立優(yōu)質、高效、規(guī)范、廉潔的后勤形象。

　　現(xiàn)將后勤管理處20xx年度文明單位創(chuàng)建工作總結如下。

　　一、改善學生宿舍環(huán)境，推進文化進樓宇建設。

　　1、針對我校學生公寓沒有統(tǒng)一規(guī)劃的情況，后勤管理處在今年對所有學生公寓門廳進行了改造，統(tǒng)一規(guī)劃制作了燈箱廣告牌，使之形成充分發(fā)揮課堂外育人功能的文化陣地。

　　2、對學生宿舍環(huán)境進行了改造，在每幢學生公寓均增設了洗衣機、微波爐、開水房，方便學生日常生活；針對老校區(qū)學生公寓較為老舊的現(xiàn)狀，在暑假期間對1#、5#學生公寓進行了改造，并為學生增加了集中曬衣場，在青年教師公寓旁新增非機動車停車場兩處，有效緩解了老校區(qū)設施陳舊的狀況，這些項目的建設也充分體現(xiàn)了我校的校園文化建設特色。

　　3、加強室外各宣傳欄的整修、整合工作，共計整修宣傳欄16塊，新增宣傳欄8塊，積極配合校紀委完成廉政警示牌制作120塊。

　　二、推進節(jié)能降耗，建設綠色環(huán)保校園。

　　1、建設學生公寓用電收費管理系統(tǒng)。今年5月份，我校順利完成該系統(tǒng)的.建設工作，該項目結合空調安裝工程，將現(xiàn)在公寓用電收費系統(tǒng)更新?lián)Q代，實現(xiàn)公寓收費系統(tǒng)與校園一卡通的對接，逐步將公寓用電收費系統(tǒng)接入校園能源監(jiān)管平臺和數(shù)字化校園系統(tǒng)。

　　2、智能電表系統(tǒng)改造。今年6月份，我校經(jīng)過智能電表系統(tǒng)改造，實現(xiàn)對惡意負載的檢測，一旦系統(tǒng)識別到宿舍內使用大功率電器，即對使用的宿舍自動斷電，有效遏制學生使用大功率電器，降低了宿舍意外性火災發(fā)生的可能性。

　　3、開展節(jié)能三期項目建設。該項目將有效的促進對我校行政辦公及教學科研場所節(jié)電控制工作。目前該項目已列入20xx年提升計劃。

　　4、做好水電能源管理保障工作。

　　（1）20xx年學校全年預計用電（不包含老校區(qū)家屬區(qū)用電）7118918、8kWh，較去年同比上升3、2%；20xx年生均年用電量280、15kWh，較去年同比下降1、3%。

　　（2）20xx年學校全年預計用水75、59萬m3，較去年同比上升1、2%；生均年用水量29、75m3，較去年同比下降0、7%。

　　數(shù)字表明：我校全年用電用水量在科技大樓竣工投入使用和教室宿舍空調投入使用的情況下，依然實現(xiàn)了生均能耗下降的目標，這為文明單位創(chuàng)建增添了綠色環(huán)保的色彩。

　　三、開展愛國衛(wèi)生運動，倡導健康、文明的生活方式。

　　1、廣泛宣傳，全員參與愛國衛(wèi)生活動。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作，進一步提高廣大師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認識，充分調動全體師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。

　　2、開展健康教育和傳染病防控工作，組織開展傳染病防治知識講座，提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，增強對傳染病防控工作的應急處理能力。

　　3、開展食品衛(wèi)生安全宣傳周活動1次，組織食堂從業(yè)人員培訓5次，舉辦食品衛(wèi)生安全知識講座2次，同時還安排專職管理人員每天上午對食堂衛(wèi)生狀況進行一次檢查監(jiān)督，并做好相關記錄，對不符合食品衛(wèi)生規(guī)定的，及時要求社會服務企業(yè)進行整改。

　　4、對教室、機房、圖書室、實驗室等公共場所安排集中消毒，每兩周一次。

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