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倉儲部年終工作總結

時間:2023-03-07 18:59:17 總結 我要投稿

倉儲部年終工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的倉儲部年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉儲部年終工作總結

倉儲部年終工作總結1

  在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸師傅黎亮和領導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗,讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。

  在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責A塊、A條線路時根據線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

  在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。

  在這份工作前,我是在修正藥業做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因為這才是我所需要學習,提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領域。

  對于20xx我已經做好了戰斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的'是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業,客戶隨時都在更換:公司,醫院,診所只是一個在利益上的關系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

  以上就是我個人在20xx工作總結,至于銷售工作中的細節就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領導批評提出。對20xx的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。

倉儲部年終工作總結2

  從20xx下半年開始,作為公司推行“5s”管理的試點部門,倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,倉儲部迎難而上,發揚不怕困難、連續作戰的精神,在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件,圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中,倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作:重新規劃庫房布局,制作新貨架,并按用途對倉庫進行分類,對備品備件進行集中存放,統一管理。

  并通過“用友”軟件等先進手段來協助管理,提高效率。在用軟件實時監控的基礎上,開創性的推行“零庫存”管理模式,把備品備件的.需求、計劃與使用緊密的結合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,從而達到了理公司降低多余庫存,節約成本的要求。

  成績只代表過去,在庫房“5s”管理體系建成之后,倉儲部計劃在20xx年展開以下幾點工作:1.提高人員素質,加深員工對“5s”管理的理解,從而更好的勝任新管理模式下的工作。

  2.積極與相關部門合作,繼續推動備品備件名稱的規范與統一工作,做到“同一個備件,同一個名稱”,以使備品備件領用更加準確、方便。

  3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作,通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息,從而更加合理的制定備品備件采購計劃。

  4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通,清理、淘汰無效庫存,提高庫房使用效率。

  5.在成品管理方面,嚴格按照公司有關規定執行;積極與分廠溝通、學習,盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發揮分廠、與國貿之間中轉站的作用,配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,爭取為公司的生產提供更加優質的服務。

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