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科技孵化器工作總結(jié)

時間:2023-02-09 20:04:47 總結(jié) 我要投稿

科技孵化器工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的科技孵化器工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

科技孵化器工作總結(jié)

科技孵化器工作總結(jié)1

  一、航光科技企業(yè)孵化器基本情況

  (一)建設(shè)目的和意義一是積級響應(yīng)市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召,在“經(jīng)營科技,孵化明天”的理念指引下,加大公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場地,達到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)科技企業(yè)孵化器,這對于促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是非常有必要的。

  (二)建設(shè)基礎(chǔ)我委為建設(shè)科技企業(yè)孵化器,專題向區(qū)政府請示,經(jīng)區(qū)政府研究同意,將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設(shè)。

  二、目前的'發(fā)展情況

  (一)建設(shè)工作停滯的原因在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設(shè)場地有關(guān)手續(xù)都已辦理完畢的情況下,因服務(wù)于區(qū)重點大型招商引資項目,該場地至今還沒能正式建設(shè)為科技企業(yè)孵化器。由于我區(qū)的經(jīng)濟財力條件限制,其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未尋找到。

  (二)積極開展學(xué)習(xí)考察,累積經(jīng)驗去年底我區(qū)部門班子換屆后,新的領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作。一是安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加了市孵化協(xié)會組織的到江浙學(xué)習(xí)考察活動,學(xué)到了發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗;二是新班子才到科

  委的第一個月就陸續(xù)安排,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到等學(xué)習(xí)考察科技企業(yè)孵化器建設(shè)好的經(jīng)驗和作法;三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào),探索建設(shè)科技企業(yè)孵化器的新模式。

  三、我區(qū)建設(shè)科技企業(yè)孵化器的主要問題

  (一)我區(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來,底子薄、包袱重,給予科技企業(yè)孵化器建設(shè)的資助較為有限。

  (二)缺乏科技企業(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營方面的專業(yè)人才,是工作沒有起色的重要原因。

  (三)我區(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機械加工業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,缺乏創(chuàng)投環(huán)境。

科技孵化器工作總結(jié)2

  回顧20xx年的繁忙一年和努力,我部門按照公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃,加強生產(chǎn)管理,實施績效考核,落實管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下:

  首先,CMD內(nèi)審?fù)ㄟ^后,生產(chǎn)部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作:

  1、按照CMD要求,以工藝文件為準(zhǔn),各類工單重新整改。

  2、每月月底制定月度生產(chǎn)計劃,完成情況良好。

  3、在倉庫管理和質(zhì)檢的配合下,生產(chǎn)人員可以認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄,同時完成每月的生產(chǎn)計劃。

  在質(zhì)量管理體系中,生產(chǎn)部的職責(zé)是:

  1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;

  2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;

  3、標(biāo)識和可追溯性控制。

  生產(chǎn)部門的質(zhì)量目標(biāo)是:

  1、成品一次檢驗合格率達到94%,未來三年年均增長0.5%;

  2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供。

  同時,希望各部門也能嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求進行工作。

  1、生產(chǎn)管理:合理安排生產(chǎn)在20xx年,生產(chǎn)部門為克服人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實際采購的原材料,合理進行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn);生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺;和289個紅光治療儀。每月完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、人事管理:由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,人員長期流動,給生產(chǎn)管理帶來了很大的`壓力。在這種壓力下,本部門仍然堅持對每個崗位進行簡單的崗前、中期培訓(xùn),以確保新員工能夠盡快進入崗位。在過去的一年里,生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績。

  還有一些問題。主要問題有:

  生產(chǎn)現(xiàn)場管理:各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理相對混亂,各種工具擺放不整齊。、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產(chǎn)成本沒有得到很好的控制,出現(xiàn)了過度的消耗和浪費。

  從生產(chǎn)部的整體情況來看,我們部門有以下幾點建議:

  1、穩(wěn)定人員,保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制外,我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量,努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達到一個新的水平。

  2、定期安排員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  在過去的很長一段時間里,由于多批次的招聘和繁重的生產(chǎn)任務(wù),雖然我們部門對新員工進行了簡單的崗前培訓(xùn),但是并沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。很多新員工我對IS09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門要發(fā)揚團結(jié)合作精神。他們不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn),只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年,我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力,克服不足,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出貢獻。

科技孵化器工作總結(jié)3

  清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器隸屬于北京清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器置業(yè)有限公司,園區(qū)總占地673畝。自20xx年投入使用以來,在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“自強不息,厚德載物”的精神,為社會的發(fā)展做出了一定貢獻。

  園區(qū)專門為科技創(chuàng)業(yè)者提供研究開發(fā)場地、種子資金支持、政策扶持和相關(guān)服務(wù);為電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保、節(jié)能等高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進科技成果的`迅速轉(zhuǎn)化,扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,不斷孵化高新技術(shù)企業(yè)和培育優(yōu)秀企業(yè)家的民營綜合高科技孵化器。

  20xx年園區(qū)有入駐企業(yè)80余家,園區(qū)綜合利用面積21560平方米。

  20xx年園區(qū)入駐企業(yè)完成產(chǎn)值2.34億元,入園企業(yè)上繳稅收1015萬元,新創(chuàng)造就業(yè)崗位670余個。

  園區(qū)現(xiàn)已和日照市科協(xié)、山東振魯律師事務(wù)所、日照市大洋會計師事務(wù)所、北京蒲公英創(chuàng)業(yè)園、日照市鑫藍灣金融服務(wù)中心等服務(wù)中介機構(gòu)簽訂了合作協(xié)議,主要提供知識產(chǎn)權(quán)申報、科技項目申報、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、財務(wù)、培訓(xùn)、科技金融等相關(guān)服務(wù)。為企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)過程中隨時出現(xiàn)的難題,積極為企業(yè)獲得科技創(chuàng)業(yè)的融資、擔(dān)保提供咨詢和對接。

  清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器是一家民營孵化器。為加強管理,完善了制度建設(shè),制定了《園區(qū)入孵企業(yè)管理制度》、《園區(qū)入駐企業(yè)評估考核辦法》、《園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)種子資金管理辦法》、《園區(qū)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺管理辦法》、《園區(qū)財務(wù)管理辦法》、《創(chuàng)業(yè)園檔案管理辦法》等。

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