電氣技術員年終工作總結模板

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的電氣技術員年終工作總結模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，在公司及分廠的正確領導下，我們電儀事業部電氣檢修以保證動力廠電氣設備的穩定運行目標，認真貫徹廠領導及部門領導的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著生產建設兩不誤的原則，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮電氣檢修每一位員工的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產設備維護工作。

　　加強設備的日常巡檢管理工作。電氣檢修工段在年初根據動力廠設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由工段長、部長進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠跟檢修單位一起對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。

　　二、加強專業基礎知識的學習。

　　電氣檢修工段所有員工都是剛走出學校不久，沒有工作經驗的人員，對專業基礎知識方面的培訓刻不容緩，因此，我們組織人員每周對專業基礎知識進行至少一次的集中學習，月底進行考試考核。這樣，

　　有效的帶動了大家對學習的積極性，讓大家從平時打好基礎，能夠順利的解決工作中遇到的難題。

　　三、車間設備臺帳管理工作。

　　根據鎂業公司及動力廠的要求，電氣檢修工段對本廠的電氣設備進行了詳細的統計，具體如下：

　　1、備品備件計劃統計。

　　2、主要電氣設備臺賬的完成。

　　3、設備管理臺帳完善。

　　4、臨時用電設備的統計。

　　5、電氣設備個人分管制度的建立。

　　四、存在的問題。

　　電氣檢修專業，在過去的一年里也存在許多設備管理及人員管理方面的問題，具體如下：

　　1、在辦理工作票、動火票等一些檢修票據時未按照規定及時進行辦理。

　　2、交接班時對辦理的票據交接不完善，導致工作出現斷層現象。

　　3、設備管理臺帳還需進一步細化。電氣檢修將按照鎂業公司的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

　　4、現場臨時用電管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明等臨時線，在檢修結束后經常不能及時拆除，電氣盤柜、配電箱箱門檢修完成后沒有及時關閉，形成安全隱患。

　　5、人員管理方面出現了工作比較松懈，紀律性不強等方面的問題，各項制度的執行不夠到位。

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