鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié)

時間：2024-11-08 10:20:37 志華總結(jié) 我要投稿

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié)范文（精選15篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié)范文（精選15篇）

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 1

　　一、工作回顧

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

　　我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)好一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

　　黨性原則是一面鏡子，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進，較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人，得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。

　　2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

　　面對當(dāng)今社會激烈的醫(yī)患矛盾，醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

　　第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。

　　第二、在實際工作中，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生室的`各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

　　第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備，進一步充實急救藥品種類，強化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。

　　第四、強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓(xùn)。

　　第五、規(guī)范管理，堅持合理用藥、因病施治。抗菌素、激素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。

　　第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

　　3、村室新農(nóng)合管理。

　　幾年來，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議，通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。

　　4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認(rèn)真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)

　　1）為認(rèn)真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神，醫(yī)院投資近2萬元，對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配，藥品統(tǒng)一集中采購，衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度，基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。

　　2）根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神，我院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，全院組建4個健康服務(wù)團隊，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次，到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次，上門診療次數(shù)32次，開展健康講座16次，指導(dǎo)村室一體化管理32次，為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

　　3）堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。

　　4）我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份，建檔率88.31%.建立電子檔案25980份，建檔率86.12%，計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達(dá)55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作，每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，體檢隨訪1022人次，隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查。通過近半個月的努力，完成了兩個村的200戶居民的調(diào)查，圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作，共體檢600人。圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

　　二、存在的問題。

　　1、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。

　　2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

　　三、今后努力方向。

　　1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

　　2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 2

　　（一）認(rèn)真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策，使廣大老百姓的實惠。

　　20xx年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策，我院為此專門成立了以院長為組長，副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，進行藥品清零盤點工作，確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售，使廣大老百姓得實惠。

　　（二）努力提高工作效率，積極推行績效考核方案。

　　我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度，查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真，落實到位。

　　（三）建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站，認(rèn)真落實“四位一體”信息平臺運行工作。

　　為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員，使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準(zhǔn)確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達(dá)公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

　　（四）加強醫(yī)療安全防范意識，積極開展三好一滿意活動。

　　xx年8月，新的衛(wèi)生院投入了使用，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手，制定相關(guān)規(guī)章制度，聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律等多方面深入開展，關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。

　　（五）認(rèn)真落實基本衛(wèi)生服務(wù)項目

　　為落實好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點，建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全，五苗接種率大95%以上。

　　積極開展傳染病防治工作，制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊，規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理，按時對重性精神病患者進行治療、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴(yán)厲打擊。

　　（六）縮短報銷時間，使新農(nóng)合政策更好的.服務(wù)于人民。

　　新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策，年累計報銷金額達(dá)x元，為更好的服務(wù)于人民，縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認(rèn)真嚴(yán)肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查，確保準(zhǔn)確無誤。

　　總之，過去的一年既有成績也有不足，既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足，努力工作，為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 3

　　一、業(yè)務(wù)開展

　　由于我村其中三個村民小組位于我縣城南開發(fā)區(qū)。企業(yè)較多，拆遷搬遷居住的村民數(shù)量大。我衛(wèi)生所全體工作人員經(jīng)過認(rèn)真努力的工作，克服了村民居住分散、流動人口多、流動性大的`不利因素。

　　三年來，我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念，并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。村衛(wèi)生所門診量1萬余人次，出診500余次，出健康教育宣傳板報30多期，發(fā)放宣傳（單）冊20xx余份。截止20xx年9月底，進行新農(nóng)合減免5000余人（次）。加強了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳，嚴(yán)格按照《蒲城縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》規(guī)定開展工作，確保該項工作穩(wěn)步持續(xù)進行，加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄，做到合理用藥、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。嚴(yán)格相關(guān)文書的書寫上報。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)，最大限度地為全村廣大群眾的健康保駕護航。

　　二、完成其他任務(wù)工作情況

　　（1）完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。

　　（2）及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病。做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！

　　（3）完成全村居民健康信息檔案共計1600余人。對孕產(chǎn)婦定期進行孕情檢查，宣傳孕產(chǎn)婦住院分娩，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，以及新生兒健康管理。

　　（4）在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)98%以上。

　　（5）完成了0—3歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。對以上重點人群做到底數(shù)清，管理隨訪到位，心中有數(shù)。對于0—3歲、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人及時主動發(fā)現(xiàn)，能夠及時建檔造冊納入管理，并每月上報。

　　我們的工作還存在許多不足之處，仍需進一步去努力完善。杜家村衛(wèi)生所全體人員一致表示，爭取在新的年度，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，克服理論和實際能力的不足，把村衛(wèi)生所的工作提升到一個新的高度。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 4

　　隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長的歷程，我深感責(zé)任重大，同時也為能在這樣一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我個人的年終工作總結(jié)：

　　一、強化業(yè)務(wù)管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　優(yōu)化服務(wù)流程：針對患者就醫(yī)過程中的痛點，我主導(dǎo)優(yōu)化了掛號、候診、診療、取藥等各個環(huán)節(jié)的流程，有效縮短了患者等待時間，提高了就診效率。同時，加強了對醫(yī)護人員的'培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握并遵循新的服務(wù)流程。

　　提升醫(yī)療技術(shù)：鼓勵并支持醫(yī)護人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，引進新技術(shù)、新項目，如遠(yuǎn)程醫(yī)療會診、慢性病管理等，有效提升了本院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。通過實施績效考核制度，激發(fā)了醫(yī)護人員的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情。

　　加強醫(yī)療質(zhì)量控制：建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理體系，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查、評估和反饋工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。同時，加強了對醫(yī)療糾紛的預(yù)防和處理工作，維護了醫(yī)院的良好形象和聲譽。

　　二、深化公共衛(wèi)生服務(wù)，保障群眾健康

　　推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)：嚴(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，組織開展了健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)，有效提高了群眾的健康意識和健康水平。

　　推動健康扶貧：積極響應(yīng)國家健康扶貧政策，深入貧困村開展義診、健康宣教等活動，為貧困群眾提供了便捷的醫(yī)療服務(wù)。同時，加強了對建檔立卡貧困人口的健康管理和幫扶工作，助力脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。

　　三、加強團隊建設(shè)，提升職工凝聚力

　　注重人才培養(yǎng)：重視人才隊伍建設(shè)，通過引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才等措施，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人才保障。同時，加強了對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)和扶持力度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　營造和諧氛圍：注重醫(yī)院文化建設(shè)，積極營造和諧、團結(jié)、向上的工作氛圍。通過開展豐富多彩的文體活動、團隊建設(shè)活動等措施，增強了職工的歸屬感和凝聚力。同時，加強了與職工的溝通交流工作，及時了解職工的思想動態(tài)和困難需求，并盡力給予幫助和支持。

　　四、存在的不足與改進措施

　　盡管在過去的一年中取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認(rèn)識到在工作中還存在一些不足和問題。例如：部分醫(yī)護人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平還有待提高；醫(yī)療質(zhì)量管理體系還需進一步完善；公共衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋面和深度還需進一步拓展等。針對這些問題和不足，我將采取以下措施加以改進：

　　加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)和教育力度，提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平；

　　進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)工作；

　　加大公共衛(wèi)生服務(wù)的投入力度和宣傳力度，提高服務(wù)覆蓋面和群眾滿意度；

　　加強與上級部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取更多的政策支持和資源投入。

　　總之，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長，我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去，不斷學(xué)習(xí)、不斷進取、不斷創(chuàng)新，為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)水平和群眾的健康福祉貢獻自己的力量。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 5

　　一、職工思想政治教育工作

　　職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個方面著手：

　　1、制定嚴(yán)格的制度；醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯。

　　2、加強醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；

　　3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

　　二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟效益和社會效益

　　截止20xx年12月25日我院各項財政收入310萬元，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次，年住院總數(shù)約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。

　　三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓，目前正在進行項目立項、預(yù)審，準(zhǔn)備09年5月開工。

　　四、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用，規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。（目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉(zhuǎn)正常。）

　　五、預(yù)防保健工作

　　（一）計劃免疫工作

　　我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達(dá)96%。

　　（二）婦幼保健工作

　　1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

　　按縣保健所要求，我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理，建卡率達(dá)82%。加強孕期保健工作，進行高危篩查34人。

　　2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助，（每人補助150200元）。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

　　3、兒童保健工作

　　今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理，建卡率達(dá)81%。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預(yù)。

　　回顧一年的工作，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的'領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認(rèn)識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 6

　　一、引言

　　在過去的一年里，面對復(fù)雜多變的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和持續(xù)的新冠疫情防控挑戰(zhàn)，我作為業(yè)務(wù)副院長，緊密圍繞“以人民健康為中心”的發(fā)展理念，帶領(lǐng)全院職工，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平，努力滿足人民群眾日益增長的健康需求。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

　　二、疫情防控工作

　　嚴(yán)格防疫措施：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方疫情防控政策，建立健全預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、核酸檢測、疫苗接種等防疫機制，確保疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

　　疫苗接種推進：組織高效有序的新冠疫苗接種工作，通過上門服務(wù)、預(yù)約接種等方式，大幅提高了接種覆蓋率，有效構(gòu)建了群體免疫屏障。

　　健康教育宣傳：利用線上線下渠道，廣泛開展疫情防控知識宣傳，提高村民自我防護意識和能力。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　優(yōu)化服務(wù)流程：推行電子病歷系統(tǒng)，簡化就醫(yī)流程，縮短患者等待時間，提升就醫(yī)體驗。

　　人才培養(yǎng)與引進：組織醫(yī)護人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能；同時，積極引進優(yōu)秀人才，增強團隊實力。

　　績效考核與激勵：實施科學(xué)的績效考核制度，激勵醫(yī)護人員提升服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

　　四、公共衛(wèi)生服務(wù)

　　家庭醫(yī)生簽約服務(wù)：深化家庭醫(yī)生簽約制度，加強慢性病管理和健康咨詢服務(wù)，提高居民健康管理水平。

　　健康扶貧：針對貧困人群，實施精準(zhǔn)健康扶貧政策，提供免費體檢、疾病治療等服務(wù)，減少因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。

　　愛國衛(wèi)生運動：積極參與和推動愛國衛(wèi)生運動，改善環(huán)境衛(wèi)生條件，減少疾病傳播風(fēng)險。

　　五、面臨的挑戰(zhàn)與不足

　　盡管取得了一定成績，但仍面臨醫(yī)療設(shè)備更新滯后、專業(yè)技術(shù)人員短缺、群眾健康意識有待提升等挑戰(zhàn)。同時，個人在協(xié)調(diào)資源、創(chuàng)新服務(wù)模式方面還需進一步加強。

　　六、未來展望

　　加大投入，提升硬件：積極爭取上級支持，加快醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代，提升診療能力。

　　人才培養(yǎng)，強化團隊：繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，吸引更多優(yōu)秀人才加入，打造高素質(zhì)醫(yī)療團隊。

　　創(chuàng)新服務(wù)，深化醫(yī)改：探索智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程診療等新型服務(wù)模式，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展。

　　強化宣傳，提升意識：持續(xù)加強健康教育和健康促進工作，提高全民健康素養(yǎng)。

　　總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在新的.一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全院職工，不忘初心，牢記使命，以更加飽滿的熱情和更加扎實的行動，為守護人民群眾的生命安全和身體健康作出新的更大貢獻。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 7

　　（一）組織健全，科學(xué)管理

　　我村創(chuàng)衛(wèi)組團結(jié)一致，高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度，提高村民思想素質(zhì)、衛(wèi)生意識和保健能力：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。村級主要領(lǐng)導(dǎo)參加并親自指導(dǎo)本村的衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作以及新農(nóng)合工作納入村委會議事日程。

　　2、組織、制度落實。有分管衛(wèi)生工作的村干部，有健康教育、除四害防病、環(huán)境衛(wèi)生等工作制度，并認(rèn)真落實。

　　3、有切合實際的衛(wèi)生村建設(shè)規(guī)劃或計劃，各項創(chuàng)建資料收集、整理、歸檔合理。

　　（二）健康教育效果明顯

　　健康教育是公民素質(zhì)教育的.重要內(nèi)容，也是創(chuàng)衛(wèi)工作的一項基礎(chǔ)性工作。我村大力開展健康教育，提高居民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生知識的認(rèn)識。

　　（三）村容整潔、環(huán)境優(yōu)美

　　1、配備專（兼）職的環(huán)境衛(wèi)生保潔人員，落實清掃保潔責(zé)任制。

　　2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通，生活污水有監(jiān)管措施，綠化美化好。

　　3、環(huán)境清潔，村內(nèi)無亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象。村內(nèi)設(shè)有垃圾池，及時清運或簡易填埋垃圾。

　　4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛(wèi)生。

　　5、禽、畜圈養(yǎng)，圈舍清潔。

　　（四）除害防病

　　設(shè)立了除“四害”工作小組，經(jīng)常開展除“四害”活動，特別是春、秋兩季，組織人員開展滅鼠、滅蚊、滅蒼、滅蟑螂工作，有效地控制了“四害”密度。

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　　隨著年終的鐘聲漸近，回顧過去一年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長的歷程，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠在這個崗位上為鄉(xiāng)親們的健康福祉貢獻一份力量而感到自豪。以下是我一年來的工作總結(jié)：

　　一、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平

　　完善醫(yī)療制度：今年，我主導(dǎo)修訂和完善了多項醫(yī)療管理制度，包括病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療安全管理制度、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系等，確保醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可依。

　　加強培訓(xùn)教育：為提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識，我組織開展了多次醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，邀請上級醫(yī)院專家來院授課，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　實施績效考核：建立了科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量績效考核體系，將醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、工作效率等指標(biāo)納入考核范圍，激勵醫(yī)務(wù)人員積極提升服務(wù)質(zhì)量，形成了良好的競爭氛圍。

　　二、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高服務(wù)效率

　　合理配置醫(yī)療資源：根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)量和患者需求，我合理調(diào)配了醫(yī)療資源，包括人員、設(shè)備和藥品等，確保了醫(yī)療服務(wù)的'順暢進行。

　　推進信息化建設(shè)：積極推動衛(wèi)生院信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)等現(xiàn)代化醫(yī)療管理工具的廣泛應(yīng)用，提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

　　開展特色專科建設(shè)：結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊∽V和患者需求，我指導(dǎo)相關(guān)科室開展了特色專科建設(shè)，如慢性病管理、中醫(yī)康復(fù)等，滿足了患者多元化的就醫(yī)需求。

　　三、加強公共衛(wèi)生工作，守護群眾健康

　　強化疫苗接種：按照國家免疫規(guī)劃要求，我組織全院力量，確保了疫苗接種工作的有序開展，有效預(yù)防了傳染病的發(fā)生和流行。

　　開展健康教育：組織開展了多場健康講座和義診活動，普及健康知識，提高群眾的健康素養(yǎng)和防病意識。

　　應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件：面對突如其來的公共衛(wèi)生事件，我迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織全院力量投入到疫情防控工作中，確保了疫情的有效控制和患者的及時救治。

　　四、存在問題與改進措施

　　在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足。例如，部分醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能還有待提高，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代速度跟不上醫(yī)療服務(wù)的需求等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：

　　加大培訓(xùn)力度：繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平。

　　爭取政策支持：積極爭取上級政府和有關(guān)部門的政策支持，加快醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代速度。

　　加強內(nèi)部管理：進一步完善內(nèi)部管理制度，提高管理效能和服務(wù)水平。

　　總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展和鄉(xiāng)親們的健康福祉貢獻自己的力量。同時，我也期待在新的一年里，與全體同事攜手共進，共創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更加美好的明天！

　　謝謝大家！

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　　我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷，于20xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

　　二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作

　　在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。

　　三、積極組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好院長的參謀和助手

　　在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　四、廉潔自律、勤政為民

　　作為副院長，我的`手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實責(zé)任”。

　　五、存在的不足和今后的打算

　　回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

　　在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進步。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 10

　　一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

　　一、思想和學(xué)習(xí)情況

　　要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

　　二、廉潔自律情況

　　堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

　　三、黨的群眾路線教育活動中，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

　　在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費;嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

　　四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

　　隨著醫(yī)院管理體系的`不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

　　今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進行設(shè)備引進和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套)，20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

　　2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

　　在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實，堅持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

　　近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

　　3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達(dá)15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

　　一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習(xí)進人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。

　　盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院專科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 11

　　我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標(biāo)，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

　　其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

　　醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

　　①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

　　②.在實際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的`落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

　　③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

　　④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

　　⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

　　⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

　　⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

　　二、存在的問題

　　1、由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

　　3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

　　三、今后努力方向。

　　1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

　　2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 12

　　一年來，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標(biāo)較好地完成了我分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

　　在政治思想上，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際，積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，時刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。

　　在廉潔自律方面，為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。

　　二、在工作方面

　　(一)建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

　　逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機，進一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進醫(yī)院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀(jì)意識明顯增強，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

　　(二)防控甲型H1N1流感，保人民群眾健康

　　20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區(qū)甲型H1N1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在xx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服困難，迅速開展各項工作，作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的.責(zé)任心和責(zé)任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預(yù)防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人，為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

　　(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

　　一是提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿意（病人、職工、社會），后勤保障工作順利進行，服務(wù)面貌大有改觀。

　　二是不斷改進服務(wù)方式，確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿足了臨床就診住院病人的需要。

　　三是逐步完善監(jiān)督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，及時解決，滿意解答。

　　四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開、公平、公正，以質(zhì)論價，通過貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，節(jié)省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

　　五是高度重視安全生產(chǎn)，加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

　　六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新；并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

　　三、存在的問題及今后的打算

　　(一)經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開展；

　　(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進一步加強；

　　(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強；

　　(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

　　這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增強班子的凝聚力和號召力；三是改進作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 13

　　隨著年終的鐘聲漸近，回顧過去一年在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長的工作歷程，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠在這個崗位上為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的力量而感到自豪。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平

　　建立健全質(zhì)量管理體系：年初，我主導(dǎo)修訂和完善了衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度，明確了醫(yī)療質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)和責(zé)任人，確保了醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，有效提升了醫(yī)療質(zhì)量。

　　加強醫(yī)護人員培訓(xùn)：針對基層醫(yī)療水平提升的需求，我積極組織開展了多次醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動，涵蓋了常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)、急救技能、公共衛(wèi)生知識等多個方面，有效提高了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　優(yōu)化診療流程：為了提高患者就醫(yī)體驗，我?guī)ьI(lǐng)團隊對診療流程進行了全面梳理和優(yōu)化，推行了預(yù)約掛號、分時段就診等便民措施，減少了患者等待時間，提高了診療效率。

　　二、推進公共衛(wèi)生服務(wù)，保障群眾健康

　　加強疾病預(yù)防控制：面對疫情防控的常態(tài)化，我高度重視公共衛(wèi)生工作，組織制定了詳細(xì)的疫情防控預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，確保了衛(wèi)生院零感染。同時，加強了疫苗接種、健康教育等預(yù)防性工作，有效降低了傳染病發(fā)病率。

　　深化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)：推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)深入開展，通過定期上門服務(wù)、健康咨詢等方式，為群眾提供全方位、全周期的健康管理服務(wù)，增強了群眾的健康意識和自我保健能力。

　　三、加強團隊建設(shè)，提升凝聚力

　　注重團隊建設(shè)：我深知團隊建設(shè)對于衛(wèi)生院發(fā)展的重要性，因此始終把團隊建設(shè)放在重要位置。通過組織團建活動、開展談心談話等方式，加強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作，營造了和諧的工作氛圍。

　　激勵員工成長：建立了完善的激勵機制，對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，注重員工的'職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供了廣闊的成長空間和發(fā)展平臺。

　　四、存在問題與改進措施

　　在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。例如，在醫(yī)療資源分配上還存在不均衡現(xiàn)象；部分醫(yī)護人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提升；公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面和深度還需加大等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：一是加大醫(yī)療資源投入，優(yōu)化資源配置；二是加強醫(yī)護人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；三是深化公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，擴大服務(wù)覆蓋面和深度。

　　總之，過去一年在衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長的工作崗位上，我取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年終工作總結(jié) 14

　　20xx年即將結(jié)束，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)副院長，我在此對過去一年的工作進行總結(jié)。這一年，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作取得了一定的進展，但也存在不少問題。以下是我對全年工作的回顧和總結(jié)。

　　一、工作概述

　　20xx年，我們衛(wèi)生院在基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等方面均取得了一定的成績。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室管理逐步規(guī)范化，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，傳染病防治工作得到加強，居民健康檔案管理進一步完善。然而，在工作過程中，也暴露出一些問題和不足，需要在今后的工作中加以改進。

　　二、工作內(nèi)容

　　醫(yī)療質(zhì)量管理：為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，我們組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，強化“三基”訓(xùn)練，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

　　新農(nóng)合管理：進一步完善新農(nóng)合規(guī)章制度，將辦事程序、補償流程等信息上墻公示，不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議，通報新農(nóng)合運行情況，確保新農(nóng)合工作透明、公正。

　　村衛(wèi)生室建設(shè)：按照縣衛(wèi)生局的要求，我們對部分村衛(wèi)生室進行了基礎(chǔ)設(shè)施改造，統(tǒng)一調(diào)配藥品和醫(yī)療器械，實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度，提升了村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)：組建健康管理服務(wù)團隊，下鄉(xiāng)開展健康講座、門診服務(wù)，指導(dǎo)村衛(wèi)生室一體化管理。全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，重點人群隨訪管理率穩(wěn)步提升。

　　三、工作成果

　　醫(yī)療質(zhì)量提升：通過強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明顯增強，醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生率為零。

　　新農(nóng)合運行平穩(wěn)：新農(nóng)合補償公示透明，群眾滿意度高，未出現(xiàn)重大投訴事件。

　　村衛(wèi)生室面貌改善：基礎(chǔ)設(shè)施改造后的村衛(wèi)生室環(huán)境整潔，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著：居民健康檔案建檔率、電子檔案建檔率、重點人群隨訪管理率均達(dá)到上級要求。

　　四、經(jīng)驗和收獲

　　強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)：只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境，提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　規(guī)范管理，注重落實：制定規(guī)章制度是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于落實。要經(jīng)常深入村衛(wèi)生室進行督促、檢查，確保各項工作落到實處。

　　團隊協(xié)作，共同進步：衛(wèi)生院的工作離不開團隊協(xié)作，只有大家齊心協(xié)力，才能推動衛(wèi)生院的發(fā)展。

　　五、問題與改進

　　政治理論學(xué)習(xí)不足：在今后的`工作中，要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

　　管理水平有待提升：需進一步學(xué)習(xí)管理知識，提高管理能力和協(xié)調(diào)能力。

　　信息化建設(shè)滯后：要加快衛(wèi)生院信息化建設(shè)步伐，提高工作效率和管理水平。

　　六、自我評價

　　這一年，我盡職盡責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一些不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　七、總結(jié)

　　20xx年是我們衛(wèi)生院穩(wěn)步發(fā)展的一年，雖然面臨不少挑戰(zhàn)，但在全院職工的共同努力下，我們克服了各種困難，取得了一定的成績。展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，為全鎮(zhèn)居民的健康保駕護航。

　　以上是我對20xx年工作的總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

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　　20xx年即將過去，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)副院長，我在此對一年來的工作進行總結(jié)。這一年，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，我負(fù)責(zé)的各項工作取得了一定的成效，但也存在一些不足。以下是我對全年工作的回顧和總結(jié)。