農機機務總結

時間：2025-11-12 11:50:15 小英總結我要投稿

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農機機務總結范文（通用16篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的農機機務總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農機機務總結范文（通用16篇）

　　農機機務總結 1

　　本年度，在上級農業部門指導下，我單位聚焦糧食生產“耕、種、管、收”全環節，扎實推進農機機務工作，為區域糧食豐產增收提供堅實保障。現將全年工作總結如下：

　　一是農機作業規模穩步擴大。全年投入各類農機具860臺套，其中拖拉機280臺、聯合收割機150臺、播種機320臺，完成機耕面積12萬畝、機播10萬畝、機收11.5萬畝，綜合機械化率達92%，較上年提升3個百分點。小麥、玉米全程機械化覆蓋率分別達95%、90%，有效降低農戶勞動強度，提高生產效率。

　　二是農機管護維修保障有力。建立“分片負責、定期巡檢”機制，組織5支農機維修服務隊，開展春播、夏收、秋收前農機檢修3次，檢修農機具720臺套，檢修合格率達98%。儲備農機零配件20余種、3000余件，建立應急維修響應機制，確保農忙時故障農機2小時內響應、4小時內修復，全年農機作業故障率控制在5%以內。

　　三是技術推廣與培訓同步推進。引進智能精量播種機、無人植保機等新型農機25臺套，在3個村開展示范作業，帶動農戶購置新型農機50余臺。舉辦農機操作、維修技術培訓班8期，培訓農機手、農戶600余人次，發放技術手冊800余份，提升農機操作人員專業素養。

　　工作中仍存在不足：部分老舊農機能耗較高，新型農機推廣受資金限制；農機手老齡化嚴重，青年人才短缺。下一步，將爭取資金補貼，加快老舊農機更新；加強與職業院校合作，定向培養青年農機人才，推動農機機務工作高質量發展。

　　農機機務總結 2

　　本年度，XX農機專業合作社以“服務農戶、提質增效”為目標，強化農機機務管理，提升服務能力，全年實現農機作業服務收入860萬元，帶動社員戶均增收1.2萬元。總結如下：

　　一是規范機務管理流程。制定《農機作業操作規程》《農機維護保養細則》等制度，建立農機“一機一檔”，詳細記錄農機購置時間、作業時長、維修情況等信息。配備專職機務管理員5名，負責農機調度、作業質量監督及日常管護，全年農機作業質量合格率達98%，農戶滿意度達95%。

　　二是拓展作業服務范圍。組建6支農機作業服務隊，除完成合作社自有5000畝土地作業外，還為周邊12個村提供跨區作業服務，作業面積達8萬畝，涵蓋小麥、玉米、大豆等作物。創新“托管式”服務模式，為120戶農戶提供全程農機作業托管，解決小農戶“種地難、效率低”問題。

　　三是強化農機技術升級。投入資金300萬元，購置自動駕駛拖拉機、高效聯合收割機等新型農機18臺套，其中無人植保機4臺，實現植保作業效率提升3倍，農藥使用量減少15%。與農機企業合作建立技術服務站，定期開展農機保養、故障排查培訓，全年組織內部培訓12期，培訓社員150人次。

　　存在問題：跨區作業協調難度大，部分區域作業路線規劃不合理；農機保險覆蓋面不足，風險抵御能力較弱。下一步，將搭建跨區作業信息平臺，優化作業調度；擴大農機保險覆蓋面，完善風險防控機制，提升合作社可持續發展能力。

　　農機機務總結 3

　　本年度，針對本區域蔬菜、水果等經濟作物種植特點，我單位精準推進農機機務工作，破解經濟作物機械化作業難題，助力農業產業升級�，F將工作情況總結如下：

　　一是聚焦特色作物，突破機械化瓶頸。針對蔬菜移栽、水果采摘等薄弱環節，引進蔬菜移栽機12臺、果園開溝施肥機15臺、水果分選機8臺，在核心產區建立示范基地3個，示范推廣經濟作物機械化技術6項。全年完成蔬菜機栽面積2.5萬畝、果園機耕施肥3萬畝，經濟作物綜合機械化率達65%，較上年提升8個百分點。

　　二是精準開展農機管護�？紤]經濟作物農機機型多樣、操作復雜特點，建立“分類管護、專人負責”機制，對移栽機、分選機等專用農機安排專人維護，定期開展針對性檢修。全年檢修經濟作物專用農機86臺套，更換專用零配件120余件，確保農機作業穩定高效，關鍵作業期農機故障率控制在3%以內。

　　三是強化技術適配服務。組織農機技術人員深入田間地頭，開展“一對一”技術指導，根據不同作物品種、種植模式，優化農機作業參數，如針對番茄種植，調整移栽機株距、深度，使移栽成活率達95%以上。舉辦經濟作物農機技術培訓班6期，培訓種植戶、農機手350人次，發放適配技術方案500余份。

　　不足：高端專用農機依賴進口，成本較高；部分小眾作物機械化技術仍空白。下一步，將加大本土農機研發合作力度，降低設備成本；聯合科研院校攻關小眾作物機械化技術，推動經濟作物農機化全面發展。

　　農機機務總結 4

　　本年度，XX鎮農機站立足鄉鎮農業生產實際，扎實開展農機機務管理、服務、推廣等工作，有效提升全鎮農業機械化水平。現將全年工作總結如下：

　　一是農機裝備水平持續提升。通過政策宣傳、補貼落實，引導農戶購置各類農機具150臺套，其中拖拉機40臺、播種機60臺、植保機30臺，全鎮農機總動力達2.8萬千瓦，較上年增長12%。重點推廣秸稈還田機、深松機等環保農機30臺，完成秸稈還田面積3萬畝、深松整地2.5萬畝，助力耕地質量提升。

　　二是農機作業服務扎實推進。組織開展“春播助農”“夏收搶種”“秋收保豐”專項行動，協調農機手成立10支志愿服務隊，為老弱病殘農戶提供免費農機作業服務500余畝。建立農機作業信息臺賬，實時跟蹤作業進度，全年完成農機作業總面積8萬畝，其中機耕3萬畝、機播2.5萬畝、機收2.5萬畝，機械化率達88%。

　　三是農機安全與培訓并重。開展農機安全隱患排查6次，檢查農機具200臺套，整改安全隱患30處，辦理農機年檢180臺，年檢率達95%。舉辦農機安全操作、維修技術培訓班10期，培訓農機手、農戶450人次，發放安全手冊600余份，全年未發生農機安全事故。

　　存在問題：農機服務體系不完善，偏遠村落服務覆蓋不足；農機手操作技能參差不齊。下一步，將增設村級農機服務點，延伸服務觸角；開展“手把手”實操培訓，提升農機手技能水平，推動鄉鎮農機機務工作再上新臺階。

　　農機機務總結 5

　　本年度，XX國有農場圍繞“規模化種植、機械化作業、標準化管理”目標，強化農機機務工作統籌，為農場農業生產高效推進提供有力支撐�？偨Y如下：

　　一是規�；r機作業成效顯著。農場擁有各類農機具320臺套，其中大型拖拉機80臺、聯合收割機50臺、精準播種機120臺，建成標準化農機庫棚1.2萬平方米。全年完成10萬畝耕地機耕、9.5萬畝機播、9.8萬畝機收作業，全程機械化率達98%，小麥、水稻單產較上年分別增長5%、3%，實現提質增產。

　　二是標準化機務管理落地見效。制定《農場農機機務管理辦法》，明確農機購置、調度、維護、報廢等全流程標準。實行“機組承包責任制”，將作業質量、油耗、維護成本與機組人員績效掛鉤，全年農機作業成本降低8%，油耗下降10%。建立農機信息化管理平臺，實時監控農機作業軌跡、作業量，實現精準調度。

　　三是農機技術創新與推廣發力。投入500萬元，引進大型智能灌溉農機、無人機植保系統等新型設備25臺套，建立農機技術創新實驗室，開展“精準施肥”“節水灌溉”等技術試驗5項，其中“無人機植保+精準施肥”技術推廣后，作物病蟲害防治效果提升20%，化肥使用量減少12%。

　　不足：農機信息化平臺數據利用率不高；部分農機操作人員信息化技能不足。下一步，將升級信息化管理平臺，深化數據應用；開展信息化技能培訓，提升農機人員操作水平，推動農機機務工作智能化發展。

　　農機機務總結 6

　　本年度，XX農機維修服務中心以“保障農機暢通、提升維修質量”為核心，完善服務體系，強化技術支撐，全年完成農機維修服務2800臺次，服務覆蓋周邊20個鄉鎮，有效保障農業生產順利推進�？偨Y如下：

　　一是健全服務網絡，提升響應效率。建立“中心+鄉鎮服務點+流動服務隊”三級服務網絡，在8個重點鄉鎮設立服務點，組建5支流動維修服務隊，配備維修車輛10臺、便攜式維修設備30套。推行“24小時應急響應”機制，農忙時節設立搶修熱線，確保農機故障“小問題當場解決、大問題限時修復”，平均維修時長較上年縮短30%。

　　二是強化技術提升，保障維修質量。招聘專業維修技師8名，選派12名技術人員赴農機企業參加培訓，引進發動機檢測、液壓系統維修等先進設備15臺套，提升復雜故障排查能力。建立維修質量追溯體系，對維修農機實行“修后回訪”制度，全年維修質量合格率達99%，用戶滿意度達96%。

　　三是拓展服務內容，增強服務能力。開展“農機保養進田間”活動，農忙前深入產區為農戶提供免費農機檢測、保養服務，全年服務農戶1200戶。建立零配件供應中心，儲備常用及專用零配件50余種、5000余件，實行“線上訂購、線下配送”服務，解決農戶“買件難、等件久”問題。

　　不足：高端農機維修技術仍需提升；部分偏遠地區服務成本較高。下一步，將與高校、農機企業合作建立技術攻關小組；爭取政策補貼，降低偏遠地區服務成本，提升服務覆蓋面。

　　農機機務總結 7

　　本年度，針對丘陵地區地形復雜、地塊零散、農機作業難度大的特點，我單位因地制宜推進農機機務工作，有效提升區域農業機械化水平�，F將工作總結如下：

　　一是適配農機引進推廣成效顯著。聚焦丘陵地形特點，引進小型履帶式拖拉機60臺、山地播種機80臺、微型收割機50臺，這類農機體積小、機動性強，適配零散地塊作業。在5個村建立示范片，組織農戶現場觀摩，全年推廣適配農機180臺套，帶動丘陵地區農機化率提升至75%，較上年增長10個百分點。

　　二是農機作業模式優化創新。推行“小塊并大塊、統一作業”模式，協調農戶整合零散地塊3000畝，組織農機服務隊開展集中作業，降低農機轉場成本，提升作業效率。針對山地灌溉難題，引進小型移動式灌溉機40臺，完成灌溉作業1.5萬畝，解決丘陵地區“灌溉難”問題。

　　三是精準管護與培訓發力�？紤]丘陵地區農機使用環境復雜、損耗較大，建立“定期檢修+上門服務”機制，組織技術人員深入田間地頭開展檢修服務，全年檢修農機220臺套，更換耐磨零配件150余件。舉辦丘陵農機操作培訓班8期，培訓農戶、農機手300人次，重點講解山地農機操作技巧、故障排查方法，提升操作安全性。

　　不足：適配丘陵的高端農機種類較少；農機作業道路不完善。下一步，將加大與農機廠家合作力度，定制研發丘陵專用農機；爭取資金支持，修繕農機作業道路，破解丘陵地區農機化發展瓶頸。

　　農機機務總結 8

　　本年度，XX農機推廣站以“推廣先進農機技術、提升農業機械化水平”為核心任務，扎實開展農機推廣、示范、培訓等工作，推動區域農機化事業高質量發展。總結如下：

　　一是重點農機技術推廣成效突出。圍繞糧食生產、特色種植等領域，推廣智能精量播種、秸稈綜合利用、無人機植保等先進技術12項，建立技術示范基地8個，示范面積達2萬畝。其中，智能精量播種技術推廣后，種子利用率提升20%，畝均節約成本30元；秸稈還田技術推廣面積3萬畝，帶動土壤有機質含量提升0.1個百分點。

　　二是新型農機示范引領作用彰顯。爭取項目資金800萬元，引進自動駕駛拖拉機、高效聯合收割機、蔬菜移栽機等新型農機50臺套，在示范基地開展常態化作業示范，組織農戶、農機手觀摩學習30場次，參與人數達2000人次。通過示范帶動，全年農戶購置新型農機200余臺套，農機裝備結構持續優化。

　　三是推廣服務體系不斷完善。組建10支技術推廣服務隊，深入田間地頭開展“一對一”技術指導，全年提供技術服務1500人次，解決農機作業難題300余個。與農機企業、合作社合作建立“推廣+服務+培訓”一體化平臺，舉辦技術培訓班20期，培訓農機技術人員、農機手、農戶1200人次，發放技術資料2000余份。

　　不足：部分新技術推廣受農戶認知度限制；推廣經費不足。下一步，將加大宣傳力度，通過現場演示、案例講解提升農戶認知；積極爭取項目資金，強化推廣保障，推動農機技術推廣全覆蓋。

　　農機機務總結 9

　　本年度，我作為XX村農機大戶，秉持“服務鄉鄰、提質增效”理念，強化農機管護與作業服務，全年完成農機作業面積1.2萬畝，實現作業收入150萬元，帶動周邊20戶農戶增收。現將全年工作總結如下：

　　一是農機裝備升級提質。投入資金200萬元，更新老舊農機8臺，購置新型智能拖拉機2臺、聯合收割機1臺、無人機植保機3臺，目前擁有各類農機具35臺套，涵蓋耕、種、管、收全環節。新型農機投入使用后，作業效率提升40%，油耗降低15%，作業質量顯著提高。

　　二是作業服務規范高效。制定詳細作業計劃，提前與農戶簽訂作業合同，明確作業面積、質量標準、收費標準等內容。組建5人作業團隊，分工負責農機操作、維護、調度，全年完成機耕4000畝、機播3500畝、機收3000畝、植保1500畝，作業質量合格率達98%，鄉鄰滿意度達95%。針對老弱病殘農戶，提供免費作業服務30余畝，踐行社會責任。

　　三是農機管護細致到位。建立農機“日常保養+定期檢修”制度，每天作業后對農機進行清潔、潤滑，每周開展一次全面檢查，農忙前邀請專業技術人員進行深度檢修。儲備常用零配件20余種、500余件，確保農機故障及時修復，全年農機作業故障率控制在4%以內。

　　不足：跨區作業經驗不足；農機信息化操作技能有待提升。下一步，將加入農機合作社，學習跨區作業經驗；參加技術培訓，提升信息化操作能力，擴大作業服務范圍。

　　農機機務總結 10

　　本年度，XX智慧農機示范基地以“智能化、精準化、高效化”為發展方向，扎實推進農機機務工作，打造農機化發展樣板�？偨Y如下：

　　一是智慧農機裝備全面升級。投入資金1200萬元，建成集農機調度、作業監控、數據分析于一體的智慧農業平臺，引進自動駕駛拖拉機、智能灌溉農機、無人機植保系統、谷物聯合收獲測產儀等智能裝備45臺套，實現農機作業全程自動化、數據化監控。

　　二是精準作業成效顯著。通過智慧平臺精準規劃作業路線，自動駕駛拖拉機作業誤差控制在2厘米以內，智能播種機實現“株距、行距、深度”精準控制，畝均節約種子15%；無人機植保結合土壤墑情、病蟲害監測數據，實現精準施藥，農藥使用量減少20%，防治效果提升30%。全年完成智慧農機作業面積3萬畝，糧食畝產較傳統作業增長8%。

　　三是示范與培訓融合推進。接待各級考察觀摩25場次，接待人數達1500人次，展示智慧農機技術應用成效。舉辦智慧農機操作培訓班15期，培訓農機技術人員、合作社負責人、農戶800人次，培養了一批掌握智慧農機操作的.專業人才。與高校合作開展智慧農機技術研究，完成“基于大數據的農機精準調度”等課題3項。

　　不足：智慧農機運維成本較高；部分老年農戶接受度較低。下一步，將優化智慧平臺，降低運維成本；開展“手把手”教學，提升農戶智慧農機應用能力，推動智慧農機技術廣泛普及。

　　農機機務總結 11

　　本年度，在農業農村部門的指導和單位領導的統籌下，農機機務工作圍繞“保障作業、提升效率、降低損耗、安全運維”的`核心目標，扎實推進各項任務，為農業生產全程機械化提供了堅實支撐�，F將全年工作情況總結如下：

　　農機裝備管理持續強化。年初結合年度種植計劃和作業需求，完成28臺套主要農機裝備的核查建檔，更新完善《農機裝備臺賬》，詳細記錄設備型號、購置時間、維修歷史、作業時長等關鍵信息。針對春耕、三夏、三秋等關鍵農時，提前組織技術人員對拖拉機、聯合收割機、播種機等16臺核心作業機械進行全面檢修調試，更換老化零部件32件，確保裝備出勤率達到98%以上。同時，嚴格執行農機保養制度，按照“定期保養、按需維護”原則，完成日常保養65次、一級保養28次、二級保養12次，有效延長了農機使用壽命，全年農機故障停機時間同比減少15%。

　　作業保障能力穩步提升。圍繞小麥、玉米兩大主糧作物生產，統籌調配農機資源，制定科學作業方案。三夏期間，組織12臺聯合收割機組建跨區作業服務隊，累計作業面積達8600畝，單日最高作業量1200畝，確保小麥顆粒歸倉；三秋時節，協調8臺拖拉機配套播種機開展精準播種作業，作業效率較人工提升8倍，播種均勻度達95%以上。針對作業過程中出現的農機故障，建立“快速響應機制”，安排3名專職維修人員24小時待命，全年累計處理應急維修任務42次，平均響應時間不超過1.5小時，最大限度減少了作業損失。

　　安全管理防線堅實牢固。始終將農機安全放在工作首位，全年組織農機操作人員安全培訓4次，覆蓋全員52人，培訓內容涵蓋安全操作規程、故障應急處置、道路交通法規等，發放培訓資料104份。嚴格執行農機作業前安全檢查制度，每日作業前對農機制動系統、照明系統、轉向系統等關鍵部位進行檢查，全年累計檢查1200余次，發現并整改安全隱患18處。同時，配合農機安全監理部門完成農機年檢工作，28臺套農機全部通過檢驗，全年未發生任何農機安全責任事故。

　　存在問題與改進方向：部分老舊農機裝備性能有所下降，作業效率提升受限；農機操作人員技術水平參差不齊，精準作業能力有待提高。下一步，將積極爭取資金支持，逐步更新老化裝備；建立常態化培訓機制，邀請技術專家開展實操培訓，進一步提升農機機務工作質量。

　　農機機務總結 12

　　春耕是全年農業生產的關鍵環節，做好農機機務保障工作直接關系到春耕生產進度和質量。今年春耕期間，我們聚焦“早部署、強檢修、優服務、保安全”，全力推進農機化作業，圓滿完成了春耕農機保障任務，現將工作情況總結如下：

　　提前部署，夯實工作基礎。早在春節前，我們就組織召開春耕農機保障工作會議，結合本年度春耕生產計劃，制定《春耕農機作業保障方案》，明確任務分工、責任到人。對轄區內23臺春耕關鍵農機裝備進行全面排查，建立“一機一檔”，摸清裝備底數；同時，提前儲備拖拉機濾芯、播種機排種盤、農機潤滑油等各類零配件50余種、120余件，聯系3家農機維修服務商建立應急協作機制，確保春耕期間農機裝備“拿得出、用得上”。

　　精準檢修，提升裝備性能。2月中旬至3月初，組織5名技術骨干成立檢修專班，深入田間地頭和農機戶家中，開展春耕農機“上門檢修”服務。重點對15臺拖拉機、8臺播種機、6臺旋耕機進行全面調試維修，對發動機、傳動系統、排種系統等關鍵部件進行拆解檢查，更換磨損嚴重的零部件28件，對農機電子監控系統進行校準升級。針對部分農機戶檢修技術不足的問題，現場開展檢修實操教學，指導農機戶掌握基礎保養技巧，累計服務農機戶32戶，檢修農機35臺套，農機檢修合格率達100%。

　　優化服務，加快作業進度。春耕期間，設立農機服務熱線，安排專人24小時接聽咨詢電話，累計解答農機操作、故障排除等問題46個。組建2支農機作業服務隊，根據各村土壤墑情、種植面積等情況，統籌調配農機資源，開展“訂單式”作業服務，實現農機跨村流轉高效銜接。針對偏遠村莊道路狹窄、農機通行不便的'問題，協調小型旋耕機、播種機開展作業，確保春耕作業無死角。截至春耕結束，累計完成旋耕作業1.2萬畝、播種作業0.9萬畝，作業效率較去年提升20%，確保了所有地塊按時完成春耕播種。

　　嚴守安全，筑牢作業防線。組織春耕農機安全專項培訓2次，培訓農機操作人員45人，重點講解春耕作業安全注意事項、農機田間作業避險技巧等內容。在農機作業集中區域設立安全勸導點3個，發放安全作業宣傳單150余份，現場糾正不規范作業行為8起。每日對作業農機進行安全巡查，重點檢查制動、轉向、燈光等系統，發現安全隱患及時督促整改，全年春耕期間未發生農機安全事故。

　　此次春耕農機保障工作雖取得一定成效，但也存在應急保障能力有待加強、部分偏遠地區農機服務覆蓋不足等問題。下一步，將完善應急保障體系，加大對偏遠地區的農機服務投入，為后續農業生產提供更有力的支撐。

　　農機機務總結 13

　　農機維修保養是保障農機裝備正常運行、延長使用壽命、提升作業效率的關鍵環節。本年度，我們堅持“預防為主、防治結合”的原則，扎實開展農機機務維修保養工作，有效降低了農機故障發生率，為農業生產順利推進提供了堅實保障�，F將工作情況總結如下：

　　健全制度體系，規范保養流程。結合農機裝備實際情況，修訂完善《農機維修保養管理辦法》《農機保養操作規程》等制度，明確日常保養、定期保養、換季保養的具體內容、責任人員和完成時限。建立“保養-記錄-核查”閉環管理機制，為每臺農機配備《保養記錄本》，詳細記錄保養時間、保養項目、更換零部件、操作人員等信息，安排專人每周對保養記錄進行核查，確保保養工作落到實處。全年累計完成保養記錄核查156次，發現并整改保養不規范問題23處。

　　分層分類保養，提升工作質量。根據農機使用頻率、作業強度和季節特點，實施分層分類保養。對拖拉機、聯合收割機等核心作業機械，嚴格執行“每日班前檢查、每周小保養、每月中保養、每季大保養”制度，重點對發動機機油、冷卻液、制動液等進行檢查更換，對傳動鏈條、齒輪等進行潤滑保養；對播種機、插秧機等季節性使用農機，在作業結束后及時進行全面清理、除銹、涂油，存放于通風干燥的庫房，并定期檢查防潮、防火情況。本年度，累計完成日常保養86次、定期保養32次、換季保養16次，農機裝備完好率保持在95%以上。

　　強化維修能力，高效處置故障。組建由6名專業技術人員組成的維修團隊，其中2人具備高級農機維修工資質。定期組織維修人員參加技術培訓和技能競賽，學習新型農機維修技術，提升故障診斷和維修能力，全年累計參加培訓4次，開展技能比武2次。建立農機故障快速響應機制，接到故障報修后，市區范圍內1小時內到達現場，鄉鎮區域2小時內到達，偏遠地區4小時內到達。全年累計處理農機故障58次，其中現場維修解決45次，維修成功率達98%，平均故障處理時間較去年縮短20%。

　　加強配件管理，保障供應充足。建立標準化農機配件庫房，實行“分區分類、標識清晰”的.管理模式，將配件分為發動機配件、傳動配件、作業配件等6大類，存放于專用貨架，配備溫濕度控制系統，確保配件存儲質量。建立配件庫存臺賬，實行“先進先出”制度，定期對庫存配件進行盤點，及時補充短缺配件。本年度，累計采購各類配件86種、320件，庫存周轉率達85%，未出現因配件短缺導致的農機停機問題。

　　存在問題：部分新型農機技術復雜，維修人員技術水平有待進一步提升；配件采購成本較高，庫存資金占用較大。下一步，將加大技術培訓投入，引進專業維修人才；優化配件采購流程，實行集中采購降低成本，提高維修保養工作效益。

　　農機機務總結 14

　　安全是農機機務工作的生命線。本年度，我們以“消除安全隱患、筑牢安全防線、提升安全意識”為目標，全面加強農機機務安全管理工作，實現全年農機安全作業“零事故”，現將工作情況總結如下：

　　壓實安全責任，健全管理體系。成立農機安全管理工作領導小組，明確領導小組職責，制定《農機安全管理工作細則》，將安全責任層層分解到科室、到個人，形成“主要領導負總責、分管領導具體抓、工作人員直接管”的責任體系。與52名農機操作人員簽訂《農機安全作業責任書》，明確作業安全要求、責任追究條款，將安全績效與績效考核掛鉤，全年開展安全責任落實情況檢查6次，對責任落實不到位的'3名人員進行約談整改。

　　強化宣傳培訓，提升安全意識。采取“線上+線下”相結合的方式，開展全方位農機安全宣傳培訓。線上通過微信公眾號、工作群推送農機安全操作規程、故障應急處置方法、典型安全事故案例等內容86條，閱讀量達2000余人次；線下組織開展“農機安全宣傳月”“安全作業進田間”等活動4次，發放安全宣傳手冊200余份、張貼宣傳海報50余張。全年組織農機安全專項培訓6次，邀請農機安全監理專家、資深技術人員授課，內容涵蓋農機安全法規、作業安全注意事項、消防應急知識等，培訓農機操作人員180人次，考核合格率達100%。

　　嚴格隱患排查，筑牢安全防線。建立“日常檢查+專項排查+季節性排查”的隱患排查機制。日常檢查中，每日作業前對農機制動、轉向、燈光、安全防護裝置等關鍵部位進行檢查，全年累計檢查1500余次，發現并整改輕微安全隱患32處；專項排查中，結合“安全生產月”“百日安全行動”等活動，開展農機安全隱患專項整治3次，重點排查農機非法改裝、零部件老化、操作人員無證上崗等問題，排查農機45臺套，整改嚴重隱患5處；季節性排查中，在春耕、三夏、三秋等關鍵農時前，對作業農機進行全面安全排查，確保農時作業安全。

　　規范作業管理，強化現場監管。制定《農機田間作業安全規范》，明確農機作業時的安全距離、操作流程、人員防護等要求。在農機作業集中區域安排專人進行現場監管，及時糾正不規范作業行為，如超速作業、違規載人、酒后操作等，全年累計糾正不規范行為12起。建立農機操作人員健康管理制度，定期組織體檢，確保操作人員身體狀況符合作業要求；嚴禁無證人員、未成年人操作農機，全年累計核查操作人員資質48人次，未發現違規操作現象。

　　完善應急體系，提升處置能力。制定《農機安全事故應急預案》，明確應急組織機構、應急響應流程、應急處置措施等內容，并組織開展應急演練2次，模擬農機故障、火災、人員受傷等場景，提升工作人員應急處置能力。配備應急救援物資，包括滅火器15個、急救箱8個、拖車繩6條等，確保應急時能夠快速調配。全年未發生農機安全事故，應急體系建設成效顯著。

　　農機機務總結 15

　　隨著農業現代化進程加快，新型農機技術的推廣應用成為提升農機機務工作質量的關鍵。本年度，我們聚焦新型農機技術推廣與應用，同步強化機務管理，實現技術推廣與管理提升“雙促進”，現將工作情況總結如下：

　　精準篩選，確定推廣重點。結合本地農業生產特點和產業發展需求，組織技術人員深入調研，篩選出適合本地推廣的新型農機技術和裝備，包括智能導航播種技術、無人機植保技術、聯合收割機籽粒直收技術、土壤墑情監測與精準灌溉技術等4項關鍵技術，以及智能拖拉機、無人植保機、精準播種機等6臺套新型裝備。通過召開技術論證會，邀請農業專家、農機戶代表對推廣技術進行評估，確保技術的適用性和可行性。

　　多元推廣，加快技術落地。采取“示范引領+培訓指導+現場觀摩”的.方式，推進新型農機技術推廣。建立新型農機技術示范基地2個，面積達500畝，在基地內集中展示智能導航播種、無人機植保等技術作業過程，組織周邊農機戶、種植大戶現場觀摩12次，參與人數達300余人次。組織新型農機技術培訓8次，邀請技術廠家工程師、農業技術專家授課，講解新型裝備操作方法、維護保養技巧、技術應用要點等，培訓農機操作人員200人次，發放技術手冊300余份。安排技術人員上門指導，全年累計上門服務45次，解決新型農機操作、故障排除等問題62個。

　　強化管理，保障技術應用。針對新型農機技術含量高、操作復雜的特點，修訂完善機務管理制度，制定《新型農機操作規范》《新型農機維修保養細則》，明確操作流程、保養周期、維修要求等。為新型農機配備專職操作人員，要求操作人員經培訓合格后持證上崗，并建立“一人一機”責任制，確保操作規范。建立新型農機技術檔案，詳細記錄技術推廣情況、裝備運行數據、維修保養記錄等，為技術優化和管理提升提供數據支撐。全年新型農機裝備作業面積達1.5萬畝，作業效率較傳統農機提升30%以上，技術應用效果顯著。

　　問題收集，優化推廣服務。建立新型農機技術應用反饋機制，通過問卷調查、座談會、上門走訪等方式，收集農機戶對新型技術和裝備的意見建議，全年累計收集反饋信息38條，主要集中在操作難度大、維修成本高、售后服務不及時等方面。針對反饋問題，及時與技術廠家溝通協調，督促廠家加強售后服務，開展“售后上門”服務15次；組織技術人員編寫《新型農機簡易操作指南》，簡化操作流程；建立新型農機維修配件儲備點，儲備關鍵配件20余種，降低維修成本。

　　成效顯著，推動產業升級。通過新型農機技術的推廣應用，本地農業生產機械化水平顯著提升，小麥、玉米全程機械化率分別達到98%、95%；精準播種、無人機植保等技術的應用，減少了種子、農藥用量，降低生產成本15%以上；聯合收割機籽粒直收技術的應用，縮短了收獲周期，減少了糧食損失，糧食產后損失率降低至2%以下。同時，新型農機技術的推廣帶動了農機操作人員技能提升，培養了一批懂技術、會操作、善管理的新型農機人才，為農業現代化發展注入了新動力。

　　農機機務總結 16

　　農機機務工作的高效推進，離不開一支高素質、強能力的團隊。本年度，我們以團隊建設為抓手，通過強化培訓、完善激勵、優化協作等措施，全面提升團隊工作效能，為農機機務工作高質量發展提供了有力保障�，F將工作情況總結如下：

　　精準施策，強化能力培訓。結合團隊成員技能短板和工作需求，制定“個性化”培訓計劃，開展多維度培訓。一是開展專業技能培訓，邀請農機維修專家、技術廠家工程師開展農機維修保養、新型農機操作、故障診斷等培訓6次，培訓團隊成員52人次，通過理論講解和實操演練，提升成員專業技能；二是開展安全知識培訓，組織學習農機安全法規、安全作業流程、應急處置知識等，開展安全知識競賽2次，強化成員安全意識；三是開展綜合素質培訓，邀請管理專家開展溝通協調、團隊協作、時間管理等培訓3次，提升成員綜合素養。全年團隊成員參加外部培訓12人次，取得高級農機維修工資質2人、中級資質5人。

　　完善激勵，激發工作活力。建立科學合理的激勵機制，充分調動團隊成員工作積極性。一是建立績效考核制度，將工作任務完成情況、作業效率、安全績效、客戶滿意度等納入考核指標，每月進行考核評分，考核結果與績效工資、評優評先掛鉤；全年評選優秀員工8人、先進工作者3人，發放績效獎勵2萬余元。二是建立創新激勵制度，鼓勵團隊成員圍繞工作難點開展技術創新、管理創新，對提出合理化建議并被采納的成員給予獎勵，全年收到合理化建議15條，采納8條，節約成本3萬余元。三是加強人文關懷，定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、座談會、技能比武等，增強團隊凝聚力；關注成員工作生活需求，解決實際困難6件，營造和諧融洽的團隊氛圍。

　　優化協作，提升工作效率。建立“分工明確、協作順暢”的工作機制，明確各崗位職責和工作流程，避免推諉扯皮。組建3個專項工作小組，分別負責農機維修保養、作業保障、安全管理，小組之間建立信息共享機制，通過每日晨會、每周例會通報工作進展，協調解決跨小組問題。針對春耕、三夏、三秋等關鍵農時，成立臨時攻堅團隊，統籌調配團隊資源，集中力量推進工作，如三夏期間，攻堅團隊連續奮戰15天，完成8600畝小麥收割任務，較計劃提前3天。同時，加強與農機戶、種植大戶、維修服務商等外部單位的`協作，建立合作臺賬，暢通溝通渠道，提升工作協同效率。

　　樹立標桿，發揮示范作用。開展“黨員先鋒崗”“技術能手”“安全標兵”等評選活動，樹立團隊先進典型，發揮示范引領作用。邀請先進典型分享工作經驗和技巧，如維修能手分享農機故障快速診斷方法、安全標兵分享安全作業心得等，組織團隊成員學習借鑒。通過先進典型的帶動，團隊形成“比學趕超”的良好氛圍，成員工作積極性和主動性顯著提升，全年團隊工作任務完成率達100%，客戶滿意度達98%以上。

　　存在問題：團隊成員對新型農機技術的掌握仍需加強；跨部門協作效率有待進一步提升。下一步，將加大新型農機技術培訓力度，建立跨部門協作協調機制，持續提升團隊建設水平和工作效能。

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