污水處理個人總結(jié)范文（精選15篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的污水處理個人總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理個人總結(jié) 1
我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行，我在最短的時間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的.共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！
污水處理個人總結(jié) 2
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xx年我很榮幸成為公司的一名實習(xí)員工。同時我也踏上了北上實習(xí)的'路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習(xí)，在本部實習(xí)的這一段時間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習(xí)的時候很注意學(xué)習(xí)，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：
一、日常工作
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學(xué)習(xí)公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來，我先后xx，xx等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻。
3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。
2、取得的成績
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。
3、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠
3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好
4、有時候在工作中有三分鐘的熱心
二、以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動，扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
污水處理個人總結(jié) 3
一、工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)運行
1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。
本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸)
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率：SS100%，BOD5100%，COD100%，TP100%， NH3-N100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
(二)管線維護養(yǎng)護
1、污水收集管線養(yǎng)護：本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。
本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、常熟市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、常熟市紡織品進出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、常熟市心族服飾有限公司，中南世紀(jì)城北C組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、常熟市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、常熟市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、常熟市兄妹服飾廠、常熟市江南文化藝術(shù)中心、常熟市體育中心體育館、信一景天花園、常熟市常源機電有限公司、楓林路15-5號、常熟市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、常熟市公安交通指揮控制中心、常熟市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
(三)其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務(wù)熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進行處理，并落實專人做好回復(fù)工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護維修，確保污水管網(wǎng)正常運行。
5、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
(一)生產(chǎn)運行
1、全年污水處理量：5030萬噸
2、污水處理率：97.2%
(二)其他方面
1、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。
2、做好管道養(yǎng)護維修工作，加強巡視工作，了解管網(wǎng)的運行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護區(qū)域，對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網(wǎng)的'堵塞情況，并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等)，提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、常熟市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20xx年10月份開工。
污水處理個人總結(jié) 4
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
一、污水處理廠現(xiàn)狀
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的`建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進目標(biāo)管理
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合，才能達到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的'各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質(zhì)達標(biāo)率，強化水處理量和設(shè)備使用率，強化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
三、加強管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進技術(shù)進步
現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向。卡魯塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
五、結(jié)束語
進一步深化開展“三學(xué)”活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水處理個人總結(jié) 5
xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸；出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo)，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設(shè)。
五、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的'泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn)；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量；努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理個人總結(jié) 6
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的'各項任務(wù)。
2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
（2）認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻！
污水處理個人總結(jié) 7
為了加強醫(yī)療廢物管理，防止非法外流，保障醫(yī)護人員與患者的人體健康，保持環(huán)境無污染，我院始終嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不懈怠、不輕視，在醫(yī)療廢物處理方面取得了可喜的成績。按照年初制定的計劃，全年工作任務(wù)基本完成。
一、健全管理機制，完善規(guī)章制度。
根據(jù)我院實際情況，成立了以院長為組長，各科室負責(zé)人為成員的醫(yī)療廢物處理工作管理小組，以及本院醫(yī)療廢物處理規(guī)章制度。組長負總責(zé)，各個成員明確分工，狠抓本科室醫(yī)療廢物管理，那個科室管理工作不到位，將按制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。我院多次組織本院相關(guān)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理條例》等等規(guī)章制度，在熟悉各項規(guī)定的基礎(chǔ)上做到有章可循，有法可依，使醫(yī)療廢物處理工作科學(xué)、有序地進行。
二、規(guī)范管理、注重實效、落實獎懲。
對一次性用無菌醫(yī)療器械用后立即按規(guī)定毀形，用84消毒液浸泡。各科室單位每周集中統(tǒng)一上繳到醫(yī)院成立的由專人負責(zé)的毀形室，進行登記、盤點、檢查、驗收，對不符合毀形要求的單位，要求其進行二次毀形，直至達標(biāo)，方可進行集中毀形。手術(shù)紗布、脫脂棉等等以84消毒液浸泡，每月匯總，統(tǒng)一焚燒、填埋，一次性注射器、一次性輸液器針頭毀形、消毒、填埋。焚燒、填埋時由交貨人、收貨人、消毀人、監(jiān)消人四人在場，共同監(jiān)督消毀過程，并實行責(zé)任人簽字制度，保證消毀真實、全面、徹底。我院對醫(yī)療廢物處理工作實行每月考核制度。對于醫(yī)療廢物的毀形、銷毀記錄情況、銷毀登記情況均進行嚴(yán)格考核，對直接責(zé)任人根據(jù)考核實際情況進行獎懲處理。
三、納入考核體系，堅持可持續(xù)發(fā)展。
搞好院內(nèi)管理的同時，將醫(yī)療廢物處理工作作為考評衛(wèi)生所工作的一項重要內(nèi)容。由小組成員進行實地考核，依據(jù)實際情況進行打分、評分，并公布考核結(jié)果，對先進和后進單位均給予相應(yīng)的獎懲措施，形成比學(xué)趕幫超的良性工作局面，促使全院醫(yī)療廢物管理走上正規(guī)化、科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展的軌道。
今年我院為了配合縣三創(chuàng)工作要求，進一不加大了對醫(yī)療廢物管理工作的力度，也投入了更多的資金，醫(yī)療廢物定點回收，專門指派人員管理，全年醫(yī)療廢物管理工作做了以下幾點。
一、進一步強化了醫(yī)療廢物管理工作小組，明確職責(zé)，制訂了各項規(guī)章制度和要求。指定專人負責(zé)檢查、督促、落實醫(yī)療廢物的'管理工作。
二、進一步完善了醫(yī)療廢物的收集、運送和處置等制度，建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案，建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，指定專人負責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理，醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人，醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運、收運實施全程監(jiān)督。三、我院各科按要求對醫(yī)療廢物進行處理，按規(guī)定醫(yī)療廢物用黃色膠袋，生活垃圾用黑色膠袋。對各類垃圾、廢物進行了分類存放、指定地點存放，做好標(biāo)識，嚴(yán)格做好醫(yī)療廢物的交接簽收。各項醫(yī)療廢物管理工作有登記。
四、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，成立了以院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療廢物管理委員會，對全院醫(yī)療廢物實施嚴(yán)格管理；設(shè)置了醫(yī)療廢物管理小組，小組設(shè)有第一責(zé)任人和第一直接主管，負責(zé)醫(yī)療廢物日常處理和醫(yī)療廢物流失、泄露，擴散和意外事故的處理；并設(shè)有監(jiān)督部門。
五、給醫(yī)療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴，并要求清潔工在工作過程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴，嚴(yán)禁不穿著防護裝進行醫(yī)療廢物收集。
污水處理個人總結(jié) 8
20xx對于XX市污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸，平均日處理量為8000千噸，最高日處理量為1.01萬噸，全年削減COD為621.95噸，氨氮削減量為96.62噸，用電量為80.08萬度，處理污泥1987.24噸；
目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標(biāo)。
2、其它
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、存在問題及困境
處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作。
20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的.達標(biāo)排放；進一步加強對運行工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們污水處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理個人總結(jié) 9
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一、工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應(yīng)的.工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理；
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水處理個人總結(jié) 10
時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間20xx年又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我從嚴(yán)要求自己，按照處里的要求，認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，我感覺自己的工作技能上了一個新臺階，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、在日常工作方面
熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和處里的各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
二、在學(xué)習(xí)方面
積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的`理論水平和綜合素質(zhì)。
三、在作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。
污水處理個人總結(jié) 11
對于xx污水處理廠而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。從xx三期工程建設(shè)收尾到投入試運行，從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻認識了自身的責(zé)任，并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下，努力做好了各項本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強協(xié)調(diào)溝通，促進生產(chǎn)穩(wěn)定
由于今年廠里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào)，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)度，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實驗維修等工作。
此外，通過合理的人員調(diào)配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。
二、優(yōu)化人員管理，培養(yǎng)技能人才
為保障xx三期工程建設(shè)完成后能實現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接，經(jīng)公司安排，從年初開始，xx廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年，本廠遇到了新進員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題，導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。
三、注重工藝管理，降低成本消耗
xx廠被評為全國十佳污水處理廠，在三期建設(shè)的`同時，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手，同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量，根據(jù)實際情況對生產(chǎn)工藝進行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。
四、配合綜合工作，助力內(nèi)部管理
年初，我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責(zé)：在安全管理工作上，我根據(jù)廠部安排，及時做好所轄區(qū)域的安全管理，特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴(yán)格把關(guān)安全細節(jié)。綜合管理中，積極配合廠區(qū)6S管理工作，使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。
總的來說，我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全廠同事們的支持下，結(jié)合個人的崗位職責(zé)和目標(biāo)，圓滿的完成了的各項工作任務(wù)。同時，我也認識到了個人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進一步提升，二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化，我定將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。
污水處理個人總結(jié) 12
20xx是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第x年，在今年x月份，我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠x月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到x萬噸，日均處理量約為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，平均進水CODxmg/L，出水CODxmg/L，累計削減COD為x噸；平均進水氨氮xmg/L，出水氨氮xmg/L，累計削減氨氮為x噸；x—x月份產(chǎn)生剩余污泥x噸，共耗用PAM絮凝劑x噸，污泥含水率平均低于x%，其中x噸剩余污泥已全部運送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理；x—x月份處理廠共用電總量為x萬度，月均耗電量約為x萬度；日均耗電量x度，平均噸水耗電量為xkw/h/噸。
我廠于x月末至x月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運行
自x月份運行以來，我廠已經(jīng)運行x年多，（法制宣傳活動總結(jié)）為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：x臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換；x臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；x臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；x臺水閥及氣閥的檢修；x臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等，我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年x—x月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標(biāo)，x月、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年x月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測；配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達x多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極采納。今年年xx月xx日，市政府x市長、區(qū)政府x區(qū)長、園區(qū)x主任、市環(huán)保局x局長、區(qū)環(huán)保局x局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的`整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員x名，其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務(wù)x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結(jié)合處理廠實際運行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)x次，考核x次。
通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據(jù)實際運行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進展情況
由于xx市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資x萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于x月x日正式開工建設(shè)，至今已累計投資x萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年xx月xx日前完成，其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進行設(shè)備安裝，約x月底完成全部工作，爭取x月開始進水、調(diào)試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進入冬季，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實施的措施是：
（1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填x米。
（2）內(nèi)池壁粘貼xm高保溫板，池內(nèi)注水xm深；24小時專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
（3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
（4）池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識，加強日常管理和維護。
（5）隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、工作思路
對于xx市xx污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到x萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，出水達標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理個人總結(jié) 13
20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、實現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10、16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻；嚴(yán)格控制各種工藝運行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實施全過程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），ss17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0、7mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l），氨氮3、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
二、建立特色文化，營造人文管理氛圍
我廠堅持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。
三、推進公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會議
為深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的`執(zhí)行建設(shè)程序，加強工作質(zhì)量管理，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實處。
四、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，我廠結(jié)合實際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動員，充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動中做表率，爭貢獻，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。
污水處理個人總結(jié) 14
我于今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的`完成了以下本職工作：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
（2）協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果
（3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。
（4）認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！
我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行
總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
三、20xx年工作展
年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。
四、20xx年個人對公司的建議
本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的建議： 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個人，工作累了，都需要時間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。
污水處理個人總結(jié) 15
xx污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
xx污水處理廠設(shè)備運行時，在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進xx污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。
xx污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對xx污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本次試運行的主要資料包括：
⒈收集資料：
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；
②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；
④進出水水質(zhì)狀況。
⒉技術(shù)改革：
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；
②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；
③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋怼⒉唤Y(jié)塊；
④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
⒊設(shè)備工藝：
①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則。
③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況；
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；
⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實際，提高xx污水處理運營管理水平
運行管理是搞好xx污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)，各項出水指標(biāo)基本全部到達設(shè)計要求，貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位職責(zé)制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。
三、以人為本，全面強化鍛煉xx污水處理職工團隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強xx安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績，但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在xx發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設(shè)想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強職責(zé)制建設(shè)。
2、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的.主要工作計劃如下：
①加強操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
⑥做好三級隔油池的收油工作；
⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境；
⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
⑨給污水一個具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；
⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好xx企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好xx企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
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