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采購(gòu)普通員工年末總結(jié)

時(shí)間:2022-10-17 17:26:42 總結(jié) 我要投稿

2022采購(gòu)普通員工年末總結(jié)實(shí)用

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的2022采購(gòu)普通員工年末總結(jié)實(shí)用,歡迎閱讀與收藏。

2022采購(gòu)普通員工年末總結(jié)實(shí)用

2022采購(gòu)普通員工年末總結(jié)實(shí)用1

  光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò),回顧這一年所有工作,穩(wěn)健踏實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部同事們的密切協(xié)作下,一年中,緊緊圍繞生產(chǎn)這條主線開(kāi)展工作,順利地完成了一年來(lái)的各項(xiàng)采購(gòu)工作任務(wù)。并及時(shí)把握市場(chǎng)信息,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效地降低了采購(gòu)成本。我們始終求真求實(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年大宗原材料采購(gòu)

  柴火全年采購(gòu)量X噸,木片采購(gòu)量X噸,甲醛采購(gòu)量8000噸,尿素采購(gòu)量5200噸。在木片和柴火的采購(gòu)上堅(jiān)持兩手抓兩手都不松的原則,跟蹤同行業(yè)廠家收購(gòu)價(jià)格,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整,在質(zhì)量上驗(yàn)收人員嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行。做到無(wú)論客戶大小我們都熱情接待,并開(kāi)發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多,導(dǎo)致柴火庫(kù)存嚴(yán)重不足,影響了生產(chǎn),我們也感到很不安,面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們也想了很多辦法,和柴農(nóng)、木片供應(yīng)商始終做好溝通工作,在進(jìn)入收購(gòu)?fù)竞螅覀兯枷胍稽c(diǎn)也不敢松懈,積極收購(gòu),并根據(jù)公司資金狀況合理庫(kù)存。

  二、化工原材料采購(gòu)

  為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原料,我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),并與湖南、福建等同行業(yè)生產(chǎn)廠家建立溝通機(jī)制。在甲醛的采購(gòu)上我們始終貫徹把成本和質(zhì)量放在第一位,及時(shí)了解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的最新價(jià)格動(dòng)態(tài),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。

  進(jìn)入十月份因受到國(guó)內(nèi)油價(jià)漲價(jià)的影響,基礎(chǔ)化工原料價(jià)格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像,甲醛也由原來(lái)的每噸1400元左右最高漲至1750元,廣東等地更是漲至2200元每噸,這時(shí)我們?cè)趲准夜┥讨g選擇價(jià)格最低的一家并在資金上預(yù)以傾斜,保證了生產(chǎn)所需,在市場(chǎng)走向比較反復(fù)不夠明朗的情況下合理控制好庫(kù)存;降低了成本。在尿素采購(gòu)上,我們也盡量拓寬市場(chǎng)渠道,7月和金華農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司開(kāi)展合作,有效降低了當(dāng)時(shí)的尿素成本。

  三、20xx年工作思路

  1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。如采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性還不夠強(qiáng),我們采購(gòu)任務(wù)中很多是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,因?yàn)闆](méi)有合理庫(kù)存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu),工作量較大,以后還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率。

  2、更進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作。可以說(shuō)采購(gòu)任務(wù)繁重,事多事雜,牽涉范圍廣,相關(guān)部門多。要做好工作,需要各相關(guān)部門的理解與支持。采購(gòu)是為生產(chǎn)服務(wù)的。在工作中遇到的問(wèn)題,需要大家相互溝通來(lái)解決,只有團(tuán)結(jié)才有更好的協(xié)作,更高的工作效率。

  3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下,我們要尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。

  四、奮斗目標(biāo)

  總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,為公司在新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中降低生產(chǎn)成本而不懈努力!

2022采購(gòu)普通員工年末總結(jié)實(shí)用2

  我的工作在去年原料采購(gòu)的基礎(chǔ)上又增加了材料采購(gòu)工作,在工作中有時(shí)我們無(wú)法選擇工作本身,但我們惟一能選擇的是我們的工作態(tài)度,面對(duì)每次工作變動(dòng),我都能認(rèn)真對(duì)待,能干一行,就愛(ài)一行,就要干好。工作中能嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司價(jià)格決策小組會(huì)議精神,以“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)”為采購(gòu)目標(biāo),合理安排采購(gòu)的時(shí)間、數(shù)量和資金,積極采購(gòu),全年沒(méi)出現(xiàn)因原材料采購(gòu)斷貨而影響生產(chǎn)的問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的延續(xù)。

  1、以誠(chéng)待人,以信取人。由于我公司采購(gòu)資金緊張,在原料采購(gòu)中除個(gè)別大宗原料有一定庫(kù)存外,基本上都是零庫(kù)存采購(gòu),采購(gòu)工作面臨一定困難。這就要求采購(gòu)人員要及時(shí)了解市場(chǎng)采購(gòu)信息,把握和處理好采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量,利用有限資金,購(gòu)入最優(yōu)惠原料。由于條件所限,在原料采購(gòu)中多是靠電話聯(lián)系進(jìn)行采購(gòu),這使得我在做這些工作中認(rèn)識(shí)到“做事先做人”的道理。在說(shuō)話辦事過(guò)程中注意維護(hù)公司利益與形象,積極面對(duì)陌生的環(huán)境,廣交朋友,互通信息,與各大飼料公司采購(gòu)和銷售人員建立了良好的信譽(yù)關(guān)系,保證了每批采購(gòu)信息的及時(shí)反饋和及時(shí)到貨。

  2、注重市場(chǎng)信息的收集。在采購(gòu)工作中,提前做好各項(xiàng)原料采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量的安排。平時(shí)注重市場(chǎng)采購(gòu)信息的收集工作,及時(shí)整理并加以系統(tǒng)分析,以第一時(shí)間反饋給領(lǐng)導(dǎo),以供決策。

  3、平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于原材料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管互通信息,盡可能做到采購(gòu)前質(zhì)量信得過(guò),積極面對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)可能遇到的問(wèn)題。結(jié)合公司今年進(jìn)行的ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求,積極做好供方能力評(píng)價(jià),保證所有原料在合格供方中采購(gòu)。

  4、在采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司財(cái)經(jīng)、財(cái)紀(jì)制度,做到以“優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、優(yōu)惠的'價(jià)格、最低的采購(gòu)成本”合理安排采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量,及時(shí)將采購(gòu)票據(jù)規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)提供給財(cái)務(wù)。在原材料采購(gòu)工作中做到貨比三家,盡可能做到統(tǒng)一時(shí)間,集中采購(gòu),節(jié)約采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的及時(shí)到位,不耽誤生產(chǎn)。及時(shí)了解購(gòu)回貨物的質(zhì)量,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)同供貨廠家聯(lián)系,杜絕不合格原料入公司庫(kù)房。9月底,經(jīng)分析預(yù)測(cè),豆粕行情基本到位,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,全公司員工上下齊動(dòng)員,利用兩天時(shí)間齊心協(xié)力調(diào)入豆粕200多噸,為公司節(jié)約了有限的資金。

  5、積極配合公司技術(shù)組做好ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備和后續(xù)實(shí)施工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的共同努力下,我公司已于x月x日通過(guò)了ISO9001:20x質(zhì)量管理體系認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)審核,正式認(rèn)證書預(yù)計(jì)在年底就可下來(lái)。

  6、今年有兩個(gè)半月時(shí)間在做好本職工作的同時(shí)又代理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正常業(yè)務(wù)處理的工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,積極參與支部組織的活動(dòng)。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一些力所能及的工作,團(tuán)結(jié)同志,互幫互敬。

  一年來(lái)工作大致如上所述。需要指出的是,我的思想水平和能力也有限,做采購(gòu)工作的時(shí)間也短,需要學(xué)習(xí)和做的還很多。我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增長(zhǎng)個(gè)人閱歷,提高個(gè)人素質(zhì),盡職盡責(zé)做好自己應(yīng)做的工作。另外由于外出機(jī)會(huì)少,在采購(gòu)信息中難免會(huì)出現(xiàn)不完全,需要多想辦法克服。懇請(qǐng)各位審查評(píng)議我的述職報(bào)告,以使我進(jìn)一步做好所分管的工作,更好地為公司發(fā)展效力。

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