倉庫的月度工作總結

時間：2024-12-03 12:19:27 詩琳總結我要投稿

倉庫的月度工作總結（通用6篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的倉庫的月度工作總結倉庫管理月度總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉庫的月度工作總結（通用6篇）

　　倉庫的月度工作總結 1

　　回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

　　1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

　　2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出，采用先進先出法。

　　3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

　　4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

　　2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出，采用先進先出法。

　　3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

　　4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現場物料等。發現問題及時匯報，改正。

　　5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　6、倉庫現場工作必須嚴格按照

　　二、5S要求

　　1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

　　3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

　　4、物料進倉后，應及時下轉。

　　三、SAP 系統操作

　　1、學習倉庫 MIGO 收貨及退貨。

　　2、學習 SAP 常用的事務代碼

　　四、配合其他的'工作

　　1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

　　2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

　　3、協助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。

　　4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。

　　倉庫的月度工作總結 2

　　一、九月份工作紀實

　　九月份，我按照科室安排，根據單位的相關要求，嚴守單位的各項規章制度，結合自身工作，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。具體工作分為以下幾部分：

　　（一）打掃衛生和遵守單位制度方面。在清潔區的打掃方面，能做到日清日結；同時嚴格遵守倉庫各項規章制度，無違規違紀情況。

　　（二）修改、上報改制相關文件。經過多次修改，配合辦公室主任，完善了我庫公司制改革的《實施方案》和公司《章程》。并按要求上報我庫公司化改革的推進情況。

　　（三）各類日常事務類文件的`草擬。如17、18、19、20、21、22、23、24、25號紅頭文件、倉庫培訓計劃等日常文件，還有向市局上報反饋意見、情況說明等臨時性文件的起草。

　　（四）參加、參與籌備誦讀歌詠會暨表彰大會的相關事宜及相關文件的起草。

　　（五）積極做好黨員政治理論學習，提升自身政治素養。

　　（六）安全生產方面，每天都進行了防火、防盜、安全用電的檢查。

　　二、工作思考

　　十月份，仍然是我庫改制最關鍵時期，也是我自身的文件處理工作比較關鍵的時期。從九月份的工作中，我總結出了一些經驗和教訓，我感受最深的是自身對各類文件的處理與領導對我的要求還有較大的差距。從十月份開始，我要要增強學習意識，認真領會領導的意圖，不能滿足與現有的業務水平，要以更高的標準要求自己，加強公文寫作方面的學習，鉆研工作、提升業務水平和能力。除此之外，就是要改正忙中出錯的問題，由于我手頭的文件大部分都是領導急用的，就與“慢工出細活”背道而馳，有時候就會出現錯別字等低級問題，所以就要求工作中要精益求精。

　　倉庫的月度工作總結 3

　　在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的四月工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質

　　加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集分享數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及五月工作計劃

　　辭舊迎新，在總結四月工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對五月工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　四、現在的成品管理還存在以下問題

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集分享不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的'情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　倉庫的月度工作總結 4

　　從我成為。一份子到現在已經xx月了，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈的努力，各方面均取得一定的進步，我為有機會成為我司一份子感到榮幸。現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、倉庫工作總結

　　為了更好地了解公司的企業文化和產品生產過程為以后做好財務工做準備，我首先在倉庫實習兩個月。通過公司的入職培訓，我對。、的生產工藝流程和生產設備，以及原材料進行初步學習。在倉庫同事的指導和幫助下，我在實踐中加強了對培訓知識的吸收。我對線材、模具和其他生產耗用原料都有所了解。掌握了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報廢的所有程序，并根據每個程序要求，及時進行登記。通過不斷的學習我熟悉了線材的所有規格和擺放位置，對倉庫線材每月的進出規律有一定了解。因為我在倉庫主要負責線材的收發，所以對倉庫模具的發放沒有做到和線材一樣了解，雖然不能準確指出每套模具的存放位置，但是可以分清每種模具的基本類別和型號。

　　在倉庫的實習對我的財務工作有很大幫助，只有對倉庫基本工作流程、產品和原材料有所了解，才能更好地完成財務工作。

　　二、財務工作總結

　　從xx月xx日起，我正式調回財務部，在這一個月里我接手了應付會計的工作，在領導和同事幫助和指導下我完成了第一個月的對賬工作。在這個月里，我從理付款開始學習，到對賬、錄憑證、寫支票、再到理付款，完成了一個對賬周期的學習，了解了自己以后的'工作內容。我意識到必須嚴格按照財務制度規定工作，對賬中必須保證采購單、請購單、送貨單、收貨單齊全，金額正確。嚴格遵守財務制度是做好一個會計的必要前提。

　　在這個月里，對于財務知識的學習和實踐讓我自己成長很多，但由于剛剛開始財務工作，對于供應商和他們的產品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被動，我要在今后的工作中加強這方面的學習。在第一個月的工作中，很多工作不懂得運用技巧，自己的工作效率不高。我會在日后的工作中不斷總結自己

　　倉庫的月度工作總結 5

　　一、倉庫制度建設情況物資管理制度的建設：

　　1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文，表單已設計好。經與各部門溝通，適合本公司的實際流程。、制度建設出現的問題：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層；制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督；

　　3、改變此現狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。

　　4、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執行；此制度在執行的初期，會出現新老交替銜接問題，望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。

　　倉庫人員崗位職責：

　　1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；

　　2、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執行。

　　3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執行。

　　倉庫組織架構：

　　1、本月內已完成倉庫組織架構；

　　2、存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執行。

　　3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執行。

　　二、倉庫團隊建設情況

　　1、目前團隊建設的'主要任務：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。

　　2、團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名

　　3、存在的問題：人員穩定性急需加強管理；人員團隊協作意識還需繼續加強；人員成本意識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。

　　4、整改思路：下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1—2次；多與倉管員溝通，穩定老員工，激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

　　三、倉庫規劃情況

　　1、倉庫區域規劃情況：本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

　　2、存在的問題：目前只有備料區投入使用，待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建，無辦公桌。

　　3、整改思路：待檢區、次廢品區下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

　　四、倉庫人員物料、業務熟悉情況

　　1、倉庫人員物料、業務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業。

　　2、整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進行數量交接，達到相互監督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會協助，通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的；

　　五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況

　　1、次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

　　2、次、廢、呆滯料目前退貨83次，詳見下表。姓名卓克勝黃銀殷會宋元勝周畢亮施鴻楊群孫細苗萬頃其他人合計退貨次數退貨次數231815875310383備注做調換

　　倉庫的月度工作總結 6

　　一、引言

　　本月，倉庫管理部門在公司的正確領導下，緊密圍繞公司年度運營目標和部門工作計劃，積極開展各項工作，確保了倉庫物資的安全存儲、高效流轉及精準管理。現將本月工作總結如下：

　　二、物資入庫與出庫情況

　　入庫管理：本月共接收各類物資XX批次，總重量/體積達到XX噸/立方米，包括原材料、成品、辦公用品等。通過嚴格的入庫檢驗流程，確保了所有物資的質量符合標準，并及時錄入倉庫管理系統，實現了物資信息的電子化管理和追溯。

　　出庫管理：根據生產計劃和銷售訂單，本月共完成物資出庫XX批次，涉及金額XX萬元。通過優化出庫流程，提高了出庫效率，確保了生產線的連續供應和客戶的及時交付。同時，加強了出庫物資的核對工作，減少了差錯率。

　　三、庫存管理

　　庫存盤點：本月進行了兩次全面的庫存盤點，通過實物與系統數據的比對，發現并糾正了XX項差異，確保了庫存數據的準確性。同時，對長期積壓物資進行了梳理，提出了處理建議，為公司的資金占用優化提供了依據。

　　庫存優化：根據物資的使用頻率和保質期，對倉庫布局進行了調整，將高頻物資放置在易于取用的位置，減少了搬運時間和成本。同時，實施了先進先出原則，有效避免了物資過期浪費。

　　四、安全管理

　　日常檢查：每日對倉庫的消防設施、監控設備、溫濕度控制等進行檢查，確保各項安全設施處于良好狀態。本月共發現并整改安全隱患XX處，有效預防了安全事故的發生。

　　人員培訓：組織倉庫員工參加了消防安全、急救知識等培訓，提高了員工的`安全意識和應急處理能力。

　　五、存在問題與改進措施

　　問題：本月發現部分物資標識不清，導致查找效率降低。同時，由于倉庫面積有限，部分物資存放較為擁擠，影響了作業效率。

　　改進措施：計劃下月對物資標識進行統一規范，增加標識牌的清晰度和數量。同時，探索倉庫擴容方案，如增加貨架、優化存儲方式等，以緩解倉庫空間緊張的問題。

　　六、下月工作計劃

　　繼續加強庫存管理，提高庫存周轉率，減少資金占用。

　　優化出入庫流程，進一步提高作業效率和服務質量。

　　加強倉庫安全管理，定期進行安全培訓和演練，確保倉庫安全無事故。

　　推進倉庫信息化建設，探索使用更先進的倉庫管理系統，提升管理水平。

　　七、結語

　　本月，倉庫管理部門在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們將繼續秉承“嚴謹、高效、安全”的工作理念，不斷優化工作流程，提升管理水平，為公司的發展貢獻更大的力量。

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