中心學(xué)校學(xué)前班工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的中心學(xué)校學(xué)前班工作總結(jié)，歡迎大家分享。
二零xx年悄然劃上了一個圓滿的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動學(xué)前班發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦校條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁，與大家共勉。
一、強化內(nèi)部管理，提高辦校檔次
校長是一個學(xué)前班的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為校內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識："一體意識"、"開拓意識"、"服務(wù)意識"。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支"開明、團結(jié)、廉潔、高效"的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是學(xué)前班來得最早走得最晚的人，我們學(xué)前班的教師緊缺，我們的校委會成員真正做到了哪里需要哪里搬。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著學(xué)前班良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全校教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量
在"務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一"的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦校質(zhì)量。今年開學(xué)初我們請來了市中心幼兒園的教師們參與策劃，我們內(nèi)部教師積極參與，同時也得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在學(xué)期中，我們又開展了一次各班文化氛圍大比拼活動，讓每個班在開學(xué)初的基礎(chǔ)上，增加新的內(nèi)容，但必須遵循一個原則：要有濃郁的文化氛圍，要有針對本班幼兒的實際所采取的激勵機制，這樣不但提高了幼兒的學(xué)習(xí)興趣，還提高了教師的業(yè)務(wù)技能。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實實踐基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。本期我們開展了人人講一節(jié)課的活動，在活動中充分調(diào)動了教師的積極性，教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)技能在活動中得到了不同程度的提高，同時激勵教師"人人有潛力，個個能成功"，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。
三、更新辦校理念，強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是學(xué)前班的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，學(xué)前班才能不斷發(fā)展壯大�；谝陨纤枷�，我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一校之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的'個性化家長會，本學(xué)期我們以班為單位開了家長會，各班教師在家長面前把本學(xué)期學(xué)的內(nèi)容板書到黑板上，讓幼兒在家長面前一一展示，就像給家長上了一節(jié)匯報課，讓家長看到自己的孩子到底在學(xué)校學(xué)到了什么，我們教師平時是怎樣組織教學(xué)、怎樣嚴格按照大綱要求來引導(dǎo)幼兒在愉快的教學(xué)環(huán)境中學(xué)習(xí)的，使家長了解了做為一名農(nóng)村幼兒教師的艱辛和不易，這期的家長會應(yīng)該說是收到了預(yù)期的效果。同時分別做好個別家長的工作，重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與學(xué)前班的管理，充分利用"家長會"為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。
四、安全工作常抓不懈
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，此項工作我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使"人人講安全、事事講安全、時時講安全"的意識深入人心。由于學(xué)前班教師嚴重缺編，我們教師是身兼數(shù)職，對大門門衛(wèi)工作我們采取了教師輪流值日制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制。廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動；保證學(xué)前班嚴格執(zhí)行家長接送制，沒有家長接送的幼兒堅決不能出大門；嚴格接送幼兒車輛的管理，杜絕無牌無照車輛接送幼兒，與接送幼兒車輛司機、抻車老師層層簽訂責(zé)任書，保證幼兒上下車與車內(nèi)外的安全。同時，學(xué)前班進一步完善了食堂建設(shè)，嚴格做到定點買菜、買油、買糧，餐具餐餐消毒，不讓幼兒吃剩菜剩飯，狠抓保健衛(wèi)生的"三個原則"、"四個嚴格"、"五個認真"，使我校保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標(biāo)，本期無一例責(zé)任事故發(fā)生。
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