醫院應急管理工作總結

時間：2022-04-23 20:31:15 總結我要投稿

關于醫院應急管理工作總結范文精選

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的關于醫院應急管理工作總結范文精選，希望能夠幫助到大家。

關于醫院應急管理工作總結范文精選

關于醫院應急管理工作總結范文精選1

　　根據××市衛生局轉發衛生廳下發《××》文件要求，為進一步完善應急機制的建設，我院將工作實際與衛生應急工作有機結合，致力于提高我院對突發應急事件的應對能力。現將我院××年應急管理工作情況匯報如下。

　　一、完善應急管理體系

　　1、建立領導機構。為完善我院應急管理體系，我院按照“統一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原則建立了專項的衛生應急管理機構。管理機構以院領導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛生應急管理機構日常工作的管理、協調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯動，職責到人。

　　2、健全制度。我院制定了《突發公共衛生事件應急預案》、《突發公共衛生事件應急條例》、《突發性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態應急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確，分工細化到位。完善了各類醫療應急預案，建立建全了突發事件預警機制和處置細則，及時調整應急隊伍人員。

　　3、分工具體化。我院組成了應急處理領導小組、醫療救援工作小組、突發公共衛生事件物資供應組、應急醫療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協調，及時應對醫院內外各類突發公共衛生事件。

　　二、具體措失落實到位

　　1、制度落實。為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發生相關事情，監管人員第一時間到現場，按照相關制度及預案及時處理，將各類突發事件的影響及損失最小化。

　　2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務落實到具體人員。

　　3、積極參與市衛生應急工作。為應對××年第××屆××活動中可能出現的公共衛生突發事件，我院成立了專項醫療救援應急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫院應對突發情況的應急能力和組織能力。

　　三、注重宣傳提高全院應急能力

　　為加大全院職工對《突發公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫務人員學習了《突發公共衛生事件管理條例》，進行了我院相關應急預案和住院患者緊急狀態應急程序等相關內容的培訓，并利用各種形式，加大相關知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。

　　四、設施保障和物質儲備

　　加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內安全設施進行安全排查，保證消防等設備運轉正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力。

　　經過努力，我院全年未發生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創衛生應急新局面做出不懈努力。

關于醫院應急管理工作總結范文精選2

　　為及時、高效、妥善處置發生在我縣區域內的突發公共衛生事件，有效應對并及時控制突發公共衛生事件造成的公眾健康危害，做好醫療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發公共事件救治的'應急準備。

　　一、領導重視，健全組織機構。

　　院領導高度重視衛生應急工作，多次召開專題會議，研究衛生應急工作中存在的突出問題。醫院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協調工作。成立了由28名醫護人員組成的應急醫療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發公共衛生事件的應急處置工作。

　　二、完善預案，制定管理制度。

　　針對我院工作實際，為應對不同類型突發公共衛生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協調，確保了突發公共衛生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發公共衛生事件領導責任問責制度、衛生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監測制度、應急值守工作制度、應急救援聯席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛生應急辦公室，實行24小時值班制。

　　三、監測預警，提供科學決策。

　　為盡早發現和識別突發公共衛生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發公共衛生事件的發生，醫院建立健全并完善了現有監測系統，建立了突發公共衛生事件報告系統，明確報告責任和義務，對各種法定報告傳染病實行網絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發現和識別突發公共衛生事件。同時與縣衛生局、110急救系統、消防等部門建立聯動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫療救護。

　　四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。

　　醫院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發公共衛生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：

　　1、參加6月x日華龍集團組織的醫療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發生時，我院在衛生局的統一指揮下，立即趕赴現場搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進行現場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

　　2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現場救治傷員，并將傷員快速轉送至醫院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。

　　五、儲備物資，提供救援保障。

　　按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫院專門建立了應急物資儲備庫，從醫療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發生突發公共衛生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發公共衛生事件的現場，做好醫療救治工作。

　　六、應急管理中存在的突出矛盾：

　　1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現場。

　　2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫院自行解決，無相應的政府配套資金。

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