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竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié)（精選16篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 1
一、工程概況
1、項目背景
2、項目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、 投資控制
嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格 的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。
4、 合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的'質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、 信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
(1)合同文件；
(2)設(shè)計方案、實施方案；
(3)產(chǎn)品文檔；
(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔；
(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、 組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；
(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進(jìn)行研究分析和討論；
(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知1xx篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
四、 工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。
五、 結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 2
一、工程概況：
本工程為xx縣職教中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的'有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 3
一、監(jiān)理任務(wù)來源 監(jiān)理合同概述
北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司(咨詢者)根據(jù)廣西交通廳項目管理辦公室(業(yè)主)登陸在中國交通報上的中華人民共和國廣西公路項目百色至羅村口高速公路施工監(jiān)理咨詢服務(wù)招標(biāo)公告獲知招標(biāo)信息，并經(jīng)公平公正的投標(biāo)后獲得中標(biāo)，承擔(dān)并簽定了百色至羅村口高速公路№.Ⅱ合同段的監(jiān)理服務(wù)合同。
百色至羅村口高速公路(簡稱百羅高速公路)№.Ⅱ合同段咨詢服務(wù)合同內(nèi)容為咨詢服務(wù)合同協(xié)議文件包括談判協(xié)議，技術(shù)、財務(wù)建議書及合同專用和通用條款等，服務(wù)范圍為百羅高速公路 №.4.№.5.№.6合同段土建,全線的房建、交通、綠化工程的施工監(jiān)理，起止樁號為K126+000～K181+485.5。
二、監(jiān)理公司簡介
北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司，成立于1996年7月15日，主要從事交通行業(yè)公路、橋隧交通工程勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理咨詢服務(wù)，具有公路工程甲級和交通工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，前后完成了700多公里的設(shè)計任務(wù)、200多公里的施工任務(wù)和50多個監(jiān)理咨詢服務(wù)合同任務(wù)，在國內(nèi)公路行業(yè)取得了較好的社會信譽(yù)，在百羅高速公路№.Ⅱ合同咨詢服務(wù)過程中圓滿的完成了合同職責(zé)。
三、駐地辦監(jiān)理人員及專業(yè)分工
按照合同約定，業(yè)主要求并結(jié)合現(xiàn)場實際需要在不同階段配備了不同數(shù)量的.專業(yè)監(jiān)理人員，土建施工期配備了路基專業(yè)監(jiān)理工程師2名，結(jié)構(gòu)工程師3名，測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師各1名，在路面施工階段配備了1名路面專業(yè)工程師,在不同階段根據(jù)現(xiàn)場需要分別配備試驗監(jiān)理員1~4名，現(xiàn)場監(jiān)理員10~22名，配合專業(yè)工程師工作并獨立完成現(xiàn)場監(jiān)控和旁站監(jiān)理工作，外業(yè)基本結(jié)束后在以竣工資料整理為主的竣工階段，留下路基、路面、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)專工和監(jiān)理員各若干名，完成竣工資料整理和歸檔等掃尾工作，缺陷期留守高監(jiān)和合同計量專工各一名負(fù)責(zé)完成缺陷期監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理試驗人員、設(shè)備、工作情況
駐地辦試驗室設(shè)置試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1名和試驗員1~4名(路基、路面施工階段4名 ,負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗抽檢、工藝對比和標(biāo)準(zhǔn)試驗及試驗資料的歸檔整理等與試驗相對的工作。
駐地辦試驗設(shè)備全部有業(yè)主配備，包括土工、水泥、砼、強(qiáng)度等試驗檢測設(shè)備和試件養(yǎng)護(hù)設(shè)備。完全能滿足土建施工階段的需要。
試驗檢測是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的核心手段。為保證工程質(zhì)量，駐地辦重點加強(qiáng)了試驗室的綜合建設(shè)。在人員配合交通工具使用等方面優(yōu)先安排，另一方面加強(qiáng)與總監(jiān)辦中心試驗室溝通聯(lián)系，在中心試驗室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展工作，至工程結(jié)束圓滿完成了監(jiān)理駐地辦的試驗工作。
五、現(xiàn)場監(jiān)理交通、通訊、住宿情況
駐地辦配備汽車四輛，其中高監(jiān)一輛，其他三輛負(fù)責(zé)辦公室生活服務(wù)和接送監(jiān)理人員，基本能滿足使用需要，通訊設(shè)備以手機(jī)為主，在土建施工初期手機(jī)信息沒有覆蓋的段落輔之以車載電話指揮作業(yè)，為駐地辦和監(jiān)理組分別設(shè)置辦公手機(jī)電話和數(shù)據(jù)傳送專用電話，能夠滿足工程建設(shè)通信聯(lián)系的需要。住宿方面，駐地辦起初設(shè)在陽圩鎮(zhèn)茶場，因水、電不正常原因遷至原百羅高速公路№.3標(biāo)項目經(jīng)理部，兩處所均為租用套耬，獨立使用，面積均在700平方米左右，駐地辦試驗室及專監(jiān)以上人員和部分現(xiàn)場監(jiān)理人員住在駐地辦，有少量監(jiān)理人員因工作需要在土建施工期間、三期工程分別在№.4.№.5.№.6、3個房建、2個混凝土護(hù)攔標(biāo)設(shè)置了8個監(jiān)理組以方便現(xiàn)場監(jiān)理工作。
六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度
為保證項目正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范駐地辦全體人員的組織行為。滿足工程建設(shè)需要，因地治宜，合理規(guī)劃設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并制定了一套駐地辦管理規(guī)章制度。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 4
一、工程概況。
1、工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房。
2、建設(shè)地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。
3、工程類型和特點：
（1）工程規(guī)模：
①xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度xx.5米。
②施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。
③投資總概算約xx萬元人民幣。
④工程施工時間：20xx年xx月20xx年xx月。
（2）工程結(jié)構(gòu)特點：
①工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。
②本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。
④建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。
⑤主要材料使用規(guī)格：
a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。
b、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。
4、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：
（1）建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司。
（2）質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站。
（3）設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司。
（4）監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
（5）總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司。
（6）土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部。
（7）鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部。
（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
（1）總監(jiān)理工程師 1人；
（2）總監(jiān)理工程師代表：1人；
（3）主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
（4）安裝及裝修施工時進(jìn)駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
（5）資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場。
由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況。
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。
2、工程質(zhì)量控制情況。
（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
（2）在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。
（3）本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，單位工程觀感評定為好，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況。
（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
（2）工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況。
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
四、監(jiān)理工作成效本工程。
經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事后的控制工作。
（1）做好事前預(yù)控工作。
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。
（2）加強(qiáng)事中巡視、檢查。
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
（3）不放松事后驗收。
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的'施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。
為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作。
以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。
當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 5
河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對3—6#住宅樓實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年12月5日開工，于20xx年6月 日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、 工程概況
本工程為地上12層、地下2層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度：7度，剪力墻抗震等級：三級，人防設(shè)計等級：核6級、常6級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：甲級，防火等級：一級，屋面防水二級，設(shè)計使用年限50年。本工程總建筑面積7786.50m2，房屋總高35.150m，
基礎(chǔ)工程采用CFG混凝土樁復(fù)合地基處理，現(xiàn)澆鋼筋混凝土平板式筏型基礎(chǔ)。
主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C25－C35，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、水泥實心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級為M5.0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過梁）混凝土C25。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層50mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。
戶內(nèi)為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮普通白色膩子，樓梯間地面、踏步采用水泥砂漿抹灰、電梯走廊地面為地磚，電梯門處貼墻磚，梯間不銹鋼扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節(jié)能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設(shè)單位： 河北華為地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：河北中基華工程項目管理有限公司
設(shè)計單位：河北拓樸建筑設(shè)計有限公司
勘察單位： 明達(dá)化工地質(zhì)有限責(zé)任公司
承包單位： 河北科工建筑工程集團(tuán)有限公司
三、質(zhì)量監(jiān)督單位：河北省石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站
四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理。
1、 監(jiān)理組織：由河北中基華工程項目管理有限公司委派陳增華同志為總監(jiān)理工程師，康莊×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成××××工程項目監(jiān)理部。
2、 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
五、監(jiān)理工作開展情況
（一）施工準(zhǔn)備階段
監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；
5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則；
7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗報告147份；水泥出廠合格證17份，進(jìn)場復(fù)驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗報告5 份；均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的`隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 6
受連云港市自來水公司的委托和授權(quán)，連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司實施監(jiān)理，監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同與信息管理，現(xiàn)場施工內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。
一、工程概況
本項目由連云港市自來水有限公司投資，上海市政工程設(shè)計研究總院設(shè)計，江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負(fù)責(zé)施工，項目經(jīng)理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風(fēng)機(jī)房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結(jié)構(gòu)，上部疊建臭氧發(fā)生器間，為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。構(gòu)筑物抗震設(shè)防列度為7度，按8度采取抗震構(gòu)造措施，抗震等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準(zhǔn)，臭氧接觸池采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設(shè)計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施情況
樁基部分共配置4名監(jiān)理人員，其職務(wù)及分工為：總監(jiān)理工程師：黃耀琦，土建監(jiān)理工程師：孫志剛、于守江，土建監(jiān)理員：葉飛。
針對本項目特點及工程監(jiān)理需要，本項目投入了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程檢測尺、照相機(jī)、電腦及打印機(jī)等必要的監(jiān)理設(shè)施和常規(guī)檢測設(shè)備。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制
本項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項目監(jiān)理組依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，現(xiàn)行建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙等為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
在監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)中，監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標(biāo)居于首位，并按照監(jiān)理規(guī)范要求，針對本工程特點，監(jiān)理組首先編制的監(jiān)理規(guī)劃，并報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)項目進(jìn)展情況，編制了監(jiān)理實施細(xì)則。在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理組嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系
監(jiān)理組進(jìn)場后及時協(xié)同業(yè)主組織召開了第一次工地會議，并在開工前首先依據(jù)該項目招標(biāo)文件、施工合同等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實施，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的'質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
（2）嚴(yán)格審查施工方案，爭取主動控制
在監(jiān)理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經(jīng)監(jiān)理組審核同意后，方可進(jìn)行施工，同時監(jiān)理人員嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行控制和跟蹤，通過加強(qiáng)主動控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象，從而達(dá)到質(zhì)量和工期目標(biāo)。
（3）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量
嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量，并實行見證取樣制度；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質(zhì)保書。
（4）嚴(yán)各控制過程施工質(zhì)量
在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個連續(xù)施工過程，來嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。
樁基施工完成后，委托連云港市質(zhì)量檢測中心做低應(yīng)變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設(shè)計要求。小應(yīng)變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。
(5)強(qiáng)化驗收控制
監(jiān)理組在加強(qiáng)事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質(zhì)量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結(jié)束，必須進(jìn)行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段，本項目質(zhì)量目標(biāo)已按照合同目標(biāo)完成。
1、施工進(jìn)度控制
本項目開工前監(jiān)理組對施工方申報施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計方案進(jìn)行審核，并對現(xiàn)場資源配備是否協(xié)調(diào)或可行進(jìn)行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方調(diào)整，確保進(jìn)度計劃和施工實際進(jìn)度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與合同工期基本一致。
２、投資控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴(yán)格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
３、安全管理
本項目地處六合區(qū)中心，監(jiān)理人員堅持定期或不定期進(jìn)行安全檢查，確保安全施工無事故發(fā)生，在建設(shè)單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發(fā)生安全事故。
四、總結(jié)：
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，日常工作中監(jiān)理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時與各方取得聯(lián)系，及時解決。同時現(xiàn)場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 7
加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點。現(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。
總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點核查的`。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 8
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，經(jīng)過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行情景
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的.隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門公司的意見和提議
1、提議公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。
2、提議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 9
一、工程概況
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段（遠(yuǎn)期）和錢塘江南路（遠(yuǎn)期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項目為高架段，工程實施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點~富春江路，樁號YK11+480—YK12+790，路線全長1310m）。橋梁工程南起樁號k11+489，北至樁號k12+496全長1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計工程投資：7728萬元，計劃工期：400天。
二、監(jiān)理依據(jù)
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；
5、 本工程設(shè)計圖紙；
6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》；
三、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認(rèn)真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的.隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對砂石料進(jìn)行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗，抗壓強(qiáng)度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進(jìn)行控制。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測，結(jié)果合格。
3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實際要求。
五、工程進(jìn)度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃，年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計劃完成。
六、工程計量情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計圖紙、記錄、工地實際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時簽認(rèn)計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、監(jiān)理體會
從目前的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 10
一、工程概況：
項目名稱：米泉市20xx年農(nóng)村公路通村油路改建工程第二合同段
建設(shè)單位：米泉市交通局
設(shè)計單位：新疆通匯建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：米泉市交通局施工單位：米泉市城建公司
本工程項目位于米泉市長山子鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，全線路線長度為7.26公里，基本沿用老路線，采用平原微丘區(qū)四級公路標(biāo)準(zhǔn)
二、主要工程量
本工程按照建設(shè)方的要求完成工程量如下：
1、路基工程：路基土方14597m
2、路面工程：12cm，級配礫石基層：54038m，瀝青撒鋪面層：35699m
三、工程質(zhì)量控制情況
1、監(jiān)理組近場后核查了承包人進(jìn)場的人員資質(zhì)、數(shù)量和儀器設(shè)備，符合招標(biāo)文件要求，并督促建立質(zhì)保體系。
2、對施工原材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣、送檢，督促承包人加強(qiáng)對原材料的檢測，對于不符合要求的堅決不予進(jìn)場使用。
3、督促承包人加強(qiáng)工序交驗、分項工程驗收質(zhì)量檢查。在路基施工過程中我監(jiān)理人員嚴(yán)格控制填料的壓實度和分層厚度，從而保證了路基施工的工程質(zhì)量。在路面施工過程中，瀝青原材料進(jìn)場后現(xiàn)場取樣送檢，嚴(yán)格控制瀝青三打指標(biāo)（延度、針入度、軟化點）；在灑鋪前，對粗集料、中集料抽檢送樣，達(dá)到設(shè)計要求，保證了面層施工的質(zhì)量。
4、審查了承包人分部分項各道工序的施工技術(shù)方案，并提出建議和修改意見、核查施工技術(shù)措施、對各類已完工程做到及時驗收。
5、在監(jiān)理工作過程中，我們要求項目部技術(shù)人員在施工過程中，每道工序?qū)κ┕挝贿M(jìn)行技術(shù)交底。對工程中可能出現(xiàn)的問題提出合理化建議，并督促承包人進(jìn)行防范。
6、本這“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，監(jiān)理人員定期不定期的對各自分管的工作進(jìn)行巡視，對重要工序及隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站。
7、工程質(zhì)量評定：本工程按照J(rèn)IGF80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行抽檢評定。本工程共劃分為一個單位工程，二個分部工程；路基工程質(zhì)量評分為86.3，路面工程評分為89.4；單位工程評分為85.45；工程質(zhì)量總評價為合格工程。
四、進(jìn)度控制
本工程于20xx年7月10開工，20xx年9月1日完工。由于本合同段路線分散，監(jiān)理組督促項目部制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。每周對實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后，下發(fā)書面通知項目部對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)施工進(jìn)度要求增加施工人員，機(jī)械設(shè)備等，以確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
五、合同管理
合同價款：本合同總價款為125.6萬元，完成合同所有工程量，無合同金額變更。
六、工程變更情況
無工程變更情況
七、對建設(shè)、設(shè)計、施工單位的評價
1、對建設(shè)單位的評價
為了保證工程的順利實施，甲方派駐地代表長駐工地，能夠及時、協(xié)調(diào)解決施工單位單位的用料和施工用水等問題，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格要求。在施工過程中昌吉州交通局、多次來到工地指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并提出合理化意見，以保證工程順利完成。
2、對設(shè)計單位的.評價
對施工中存在的問題及變更沒有及時解決，給施工單位的施工造成很大的影響。希望設(shè)計單位以后能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)吧外業(yè)質(zhì)量關(guān)并加強(qiáng)設(shè)后服務(wù)力度。
3、對施工單位的評價
施工單位在施工過程中，能夠基本按照合同要求組織施工，項目部技術(shù)人員工作認(rèn)真，質(zhì)量意識較強(qiáng)，配合、支持監(jiān)理組的工作，克服各種不利因素的影響，努力保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。工作態(tài)度積極端正。八、監(jiān)理工作體會
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，通過通村油路改建工程的監(jiān)理，我局監(jiān)理組人員的業(yè)務(wù)水平、管理、經(jīng)驗上還存在不足之處，希望你們能提出并給予我們指導(dǎo)，我們會組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高我局工作人員業(yè)務(wù)水平。為建設(shè)新農(nóng)村打好基礎(chǔ)。謝謝各位專家對我們關(guān)心與支持，我們會更加努力工作。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 11
本次竣工監(jiān)理工作是一個高水平技術(shù)工程，其實施難度非常大。我以專業(yè)的態(tài)度，對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)督，每一步不僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的要求和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)以及工程施工質(zhì)量，更要時刻考慮施工的管理和組織，以確保整個工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
一、了解并統(tǒng)計工程進(jìn)度和施工質(zhì)量
在本次竣工監(jiān)理工作中，我結(jié)合施工圖紙、施工合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實施安排，認(rèn)真跟進(jìn)、監(jiān)督各個分項工程的施工進(jìn)度及現(xiàn)場監(jiān)理情況。隨時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施及時解決。
二、項目驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
在本次竣工監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的合同規(guī)定的質(zhì)量缺陷和問題及時提出整改意見和要求，及時了解和掌握施工單位的`意見和要求并及時處理。
三、性價比考慮
在本次竣工監(jiān)理工作中，我思考了很多關(guān)于性價比的問題，如何最大限度的運用現(xiàn)有資源，如何更加精細(xì)化管理和組織，進(jìn)一步提高工程效益，同時也關(guān)注了施工單位的財務(wù)狀況，盡可能做到高效率、低成本的目的，真正實現(xiàn)了工程的可持續(xù)發(fā)展。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 12
一、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，
工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細(xì)集，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
井蓋
雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共3批次，進(jìn)場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的`重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四、監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。
二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)
定進(jìn)行隱蔽驗收，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、電力、電信、供水管線：
依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機(jī)械整平，人工修整，12t壓路機(jī)壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運，按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標(biāo)高符合設(shè)計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細(xì)，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設(shè)計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 13
一、工程概況：
本工程位于重慶xx大竹林組團(tuán)0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為二類；建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu)；建筑使用年限50年，抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
二、施工情況：
加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制，按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進(jìn)行了復(fù)核及控制點加密，對基礎(chǔ)的基槽分別進(jìn)行了放樣及復(fù)核測量。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收，方可進(jìn)行下道工序施工。
從20xx年9月開工以來，施工單位對基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工，過程中分部分項工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達(dá)到合格要求后，進(jìn)行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況：
我監(jiān)理部根據(jù)項目特點設(shè)置了合理的項目監(jiān)理部，配備了經(jīng)驗豐富的'監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和相關(guān)施工驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等，用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細(xì)則”、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動運行全過程，對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗收。對所有進(jìn)場原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進(jìn)行了見證取樣、復(fù)試。隨時對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中，便于對施工單位的管理，根據(jù)施工單位的組織機(jī)構(gòu)對應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團(tuán)監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，對工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
主要從以下幾個方面對工程實施監(jiān)理工作：
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖紙會審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材優(yōu)劣直接對工程質(zhì)量造成影響，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進(jìn)場存放條件、現(xiàn)場配制等加強(qiáng)控制，對進(jìn)場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場規(guī)范，把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙設(shè)計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質(zhì)量驗收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗收，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點的原則對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現(xiàn)場規(guī)范，做好質(zhì)量通病防治。堅持“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段”的過程控制的指導(dǎo)思想。定期召開監(jiān)理例會制度，組織了監(jiān)理例會72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。
6.加強(qiáng)試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，保證了試件、試塊結(jié)果的真實性。
7.加強(qiáng)旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，對其他工序加強(qiáng)巡視檢查驗收，進(jìn)行動態(tài)過程控制，確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實際，要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9.抓好現(xiàn)場規(guī)范，確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強(qiáng)資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進(jìn)度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容：
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工令等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開工令：審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計》，并批復(fù)《施工組織設(shè)計》，簽發(fā)開工令。
3.復(fù)核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進(jìn)行復(fù)核與驗算，檢查復(fù)核測量放線資料，
4.發(fā)送通知：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。
5.計量與核算：對已完工序或分項進(jìn)行核實現(xiàn)場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6.監(jiān)理內(nèi)務(wù)：填寫監(jiān)理報表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。
7.報送月報及發(fā)送匯報資料：按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報表及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會匯報資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時，檢查現(xiàn)場安全，在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進(jìn)行安全技術(shù)交底；定期對各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 14
一、工程概況
（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區(qū)二路道路工程。
（二）建設(shè)單位：峨眉山市建源投資有限公司。
（三）設(shè)計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計研究院。
（四）監(jiān)理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。
（六）工程內(nèi)容：
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場復(fù)測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側(cè)C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
（七）質(zhì)量目標(biāo)：合格
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的'內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 15
在本次竣工監(jiān)理工作中，我認(rèn)真履職盡責(zé)，著眼于全局，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，加強(qiáng)對各個方面的監(jiān)督，使工程迎來了一次新的質(zhì)量提升和確保項目的成功竣工。
一、嚴(yán)格按照合同要求驗收各項工程
在本次竣工監(jiān)理工作中，我按照合同的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的驗收，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范對建筑物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等方面的工程進(jìn)行檢查，把驗收規(guī)范化，確保施工單位不會有漏洞。
二、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，提高管理水平
在整個項目監(jiān)理工作中，我與管理團(tuán)隊保持密切的溝通以及協(xié)同工作，通過團(tuán)隊合作，大大提高了管理水平和施工質(zhì)量。同時，我也熟練運用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，應(yīng)用管理軟件來加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)的管理，及時儲存與分析關(guān)鍵的工程數(shù)據(jù)。
三、采用先進(jìn)技術(shù)手段，確保工程施工的精細(xì)化
在本次竣工監(jiān)理工作中，我采用了先進(jìn)的'技術(shù)，提高了管理水平和效率，以達(dá)到精細(xì)化的施工管理。例如：引進(jìn)了新穎的設(shè)備工具等，并使用網(wǎng)絡(luò)軟件，高效的對施工命令和期限時間進(jìn)行管理和跟進(jìn)。
竣工檔案監(jiān)理工作總結(jié) 16
一、工程概況：
本工程為豐縣xx中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的`分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。
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