竣工驗收工作總結

時間：2022-06-17 17:39:56 總結我要投稿

竣工驗收工作總結（通用13篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的竣工驗收工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

竣工驗收工作總結（通用13篇）

　　竣工驗收工作總結篇1

　　一、項目執行情況

　　從項目的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。

　　二、項目效與評價

　　野生動物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。

　　三、存在問題和建議

　　問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發揮。

　　xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設項目與工業建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

　　建議：國家將小型林業基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。

　　問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。

　　地方對林業建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方，地方要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。

　　竣工驗收工作總結篇2

各位領導、專家：

　　你們好！

　　XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！

　　下面將監理工作情況作簡要匯報。

　　一、工程概況

　　二、監理工作概述

　　從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。

　　我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX擔任，并抽調公司精干的專業技術人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，并在監理過程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開展。

　　三、工程質量控制

　　1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。

　　2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。

　　3、根據實際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。

　　4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

　　5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。

　　6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作，發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關于現場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規范要求及時整改到位。

　　7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查，得出實際數據，對超出規范的部位進行整改。

　　8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:

　　（1）按照各項施工驗收規范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理；

　　（2）對完成的工序，我們均按照設計及規范要求進行檢測，對相關部位進行現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發現問題及時要求施工單位整改。

　　四、工程進度控制

　　本工程在建設單位的正確領導下，我監理部做了大量的督促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。

　　對施工進度，監理在控制工程進度方面做工作總結如下：

　　1、根據現場實際出現的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

　　2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，并根據進度計劃確定每周應該完成的工程量。

　　3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按計劃完成時，征得業主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。

　　4、根據各施工單位上報的進度計劃，監理按照現場實際情況，與業主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。

　　5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業主。

　　五、工程投資控制

　　1、工程款計量

　　監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。

　　2、設計變更

　　會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并及時進行驗收。

　　六、合同管理

　　本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順利進行。

　　七、安全文明施工

　　在監理過程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

　　在監理過程中主要做了以下工作：

　　1、根據本工程特點，結合現場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對照檢查、實施。

　　2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。

　　3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。

　　4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

　　在建設單位的領導下，經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發生重大安全事故。

　　八、質量保證資料、分部分項評定

　　原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。

　　九、外觀評價

　　本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規范要求，但裝修觀感質量一般。

　　十、工程評價

　　XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

　　十一、結束語

　　XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經驗，我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今后的工作中更加完善。

　　XX監理公司

　　XX年XX月XX日

　　竣工驗收工作總結篇3

各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：

　　今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結和匯報。

　　該工程是由我中心小學建設的教學樓，該工程總建筑面積為520㎡，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下基礎。

　　為保證該工程能按合同約定要求的質量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現場的指揮與溝通協調工作，如開工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環保審批、工程招標、質量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務。

　　在施工過程中，我們嚴格按照有關法律法規規定，無明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

　　本工程由馬鞍山地質勘察設計院進行勘察工作，他們的資質及執業人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工的過程中，勘察、設計部門的專家多次到工地現場指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進行現場檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實，在此表示感謝。

　　安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進行監理和驗收，監理部設總監一名，各專業監理配備齊全，在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心全意為業主負責。

　　該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質過硬。在施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，對質量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內容，工程質量也符合國家有關驗收規范規定，確定為“合格”。

　　在建設主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質監站各位領導的關心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進行竣工驗收。

　　最后，我再次對參加竣工驗收的質監站領導及各方主體表示感謝。

　　養賢中心小學

　　20xx年7月12日

　　竣工驗收工作總結篇4

　　一、企業概況

　　云南神農肉業食品有限公司成立于20xx年，是云南神農農業產業集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿易為一體。目前在昆明市經濟開發區征地215畝，投資1.59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農業部標準，全套引進德國BANSS自動化屠宰設備，采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進韓國好烤克分割生產線，年生產冷鮮肉等產品15萬噸的高標準的分割線。

　　公司以昆明為中心，高標準開設豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設無公害豬肉專賣店30余家，依托神農縝密、科學的生豬產業鏈優勢，通過標準化生產、市場化運作，竭力打造神農無公害肉食品大品牌，倡導“標準的才是健康的”消費觀念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀念深入人心，進一步以“豬肉營養專家”為產品開發方向，通過構建“OVN”營養體系，使豬肉產品富含多種人體必須的營養物質，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農業為本，要讓神農豬肉產品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。

　　二、項目概況

　　（一）項目投資

　　本項目工程總投資15900萬元。其中建設投資13024.05萬元，建設期利息72.21萬元，鋪底流動資金1480.14萬元。環保投資約為1323.6萬元。

　　（二）建設規模及內容

　　本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設計規模為年屠宰100萬頭現代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設完成可以實現年產30萬頭現代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。

　　一期項目建設內容包括生產、輔助生產和公用設施三部分。生產建設內容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產內容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設施等；公用設施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設內容及占地情況見表2—1。

　　（三）項目建成后運行情況

　　20xx年1月，項目建成后向昆明市環保局申請試生產，項目最初運行的一年內，日均屠較低，最低時每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產試運行延期，昆明市環保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的條件，由于市環境監測中心工作負荷量大，一直未能安排實施現場監測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環境保護局于同年12月[昆環保復[20xx]419號批復不允許延期，要求對存在整改問題進行整改，整改完成后及時申請項目竣工環境保護驗收。20xx年7月，昆明市環保局等9部門發文[昆環保【20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關環保驗收工作；

　　目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設理念超前，以冷鮮肉為主要產品的生產線不能適應昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區12家屠宰場搬遷整合提升的任務，公司緊急規劃對當前生產線進行改造，投資建設以熱鮮肉生產為主的屠宰線。經過努力，20xx年8月，經過改造以后的生產線共用一套污水處理設施，由于污水量未超過污水處理廠最初設計的處理能力，污水處理廠得以順利運行。

　　三、環保設施的運行及整改情況

　　項目建成投入運行以后，昆明市環境保護局，昆明市環境保護局環境監察支隊、昆明經濟技術開發區管委會環境保局及相關部門，對公司污水處理設施運行情況進行監督檢查。

　　我公司具有完善的污水處理系統，包含污水處理廠及配套的附屬設施，日處理能力為1500m，目前每天產生的污水大概是800㎡，每天有600㎡為自來水，有200㎡處理后的污水回用。

　　1、我公司根據污水處理設施的運行情況，對污水處理設施進行整改完善，以期達到最佳的運行狀態。

　　2、自20xx年以來，我公司對污水處理設施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：

　　3、原投資34萬元，建設垃圾房建設的垃圾房投入使用，用于臨時貯存豬糞等垃圾；

　　4、投資65萬元，建設1000m中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；

　　5、投資43萬元，重新鋪設覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設備、蓄水池至生產車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設備；

　　6、投資26萬元，在污水處理環節增加氣浮工藝設備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；

　　7、投資21萬元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設施目前已投入正常使用。

　　我公司除了對污水處理設施進行優化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環境保護方面投入人員達50人。

　　同時對生產車間生產處理工藝改革、作業流程優化。之前，車間工人和環衛人員操作不規范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離，全部沖洗進入污水管網，導致進水COD過高，增加污水處理設施負荷。針對上述問題，公司對生產清掃作業進行改善，要求生產工人首先對地面進行清掃，然后再沖洗。

　　四、污染物及排放情況

　　生產廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產廢水處理前日產生量770m，生活污水產生量30m/d，合計800m/d，其中旱季200m/d經自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。

　　其余420.9m/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476.06m/d排放到第六污水處理廠。達標后排入寶象河，最終進入滇池外海東部。

　　竣工驗收工作總結篇5

　　廣州xxx工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監理咨詢有限公司將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　廣州xxx工程起結構為4層框架結構，主樓的建筑高度為18.4米。建設單位：xxxx質監單位：xxxx設計單位：xxxx勘察單位：xxxx監理單位：xxxx施工單位：xxxx。

　　二、監理組織機構：

　　我監理公司根據xxx管理局的“委托函”和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，結構監理工程師、，勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的項目監理機構，于20xx年1月12日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、做好事前控制，嚴把質量關：在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據委托書和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關：凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，共進行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制：在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視，安排監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制，以確保樁基混凝土的施工質量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關鍵環節：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設計要求。在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監理58次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求：

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：在監理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監理工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在建設單位指導、監督和關懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實可靠，監理單位同意進行外業驗收。

　　竣工驗收工作總結篇6

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

　　黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力，現已順利完工。在此，我代表奧科工程監理有限公司黃山碧桂園項目監理部，將本工程監理工作情況做簡要匯報：

　　一、工程概況：

　　黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，奧科工程監理有限公司監理。

　　本工程位于黃山經濟開發區，建筑面積約4919平方米，結構類型為三層框架結構，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

　　結構概況：本工程為框架結構，基礎采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結構砼強度等級C25；墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

　　節能概況：本工程建筑節能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

　　二、監理依據：

　　1、《中華人民共和國建筑法》；

　　2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx

　　3、《建筑工程監理規范》GB50319—20xx

　　4、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—20xx

　　5、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209—207、《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207—20xx8、《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411—20xx

　　9、國家現行及地方現行的建筑工程施工質量驗收規范、規程及工程建設標準強制性條文；

　　10、業主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件；

　　三、監理組織機構：

　　我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師梁健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　四、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，在沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節能材料），督促施工單位及時到當地相關部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節能材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會。

　　4、加強事后控制，確保施工質量

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、分部、分項工程質量驗評情況：

　　（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。

　　（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。

　　（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。

　　（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。

　　（5）建筑節能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節能4個分項，19個檢驗批。

　　（6）建筑給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。

　　（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。

　　6、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。7、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。8、安全生產及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　五、對本工程質量的評估結論：

　　本工程在相關部門的指導和監督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改，本工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經綜合評審，我監理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

　　在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

　　竣工驗收工作總結篇7

　　一、工程概況

　　介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結構，建筑面積4658.98㎡；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。

　　二、監理組織機構、監理人員

　　自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場專業監理工程師。

　　按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。

　　三、監理合同履行情況

　　我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

　　四、監理工作手段

　　質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。

　　對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

　　在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，發送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。

　　在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。

　　進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現場工程例會，，及時協調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發現工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。

　　投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業主核定的數額簽發支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業主的投資計劃目標。

　　五、監理工作成效

　　1、工程進度：與進度計劃基本相符。

　　2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業主確定的投資計劃。

　　3、工程質量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規范的規定。

　　4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。

　　以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！

　　竣工驗收工作總結篇8

　　時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的'20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

　　在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

　　通過對近一年的工作、學習，現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

　　總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

　　竣工驗收工作總結篇9

　　農村公路是農村經濟社會發展的重要基礎。為進一步加強農村基礎設施建設，實現我鎮“農業穩鎮，工業興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實施了該路的硬化建設。實踐證明，公路暢通是促進我鎮經濟社會發展各項工作目標任務的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮的基礎設施建設以及經濟社會發展各項工作打下了堅實的基礎，現將各項工作總結如下：

　　一、背景分析

　　河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮砂石場運砂、運石車輛主要經過路段，而且大多數是超重、超載車輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮經濟發展，經過認真研究，于20xx年實施了該路段的硬化建設工程。

　　二、基本情況

　　河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。

　　三、主要做法

　　（一）主要領導親自掛帥，干部群眾齊參與

　　為了發展我鎮經濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發展經濟的第一要務。xx鎮黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒有公路的暢通就沒有區域經濟的繁榮，要想經濟繁榮，公路必須先行。

　　為保證此次工程的按質按量如期完工，經xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業務骨干組成。

　　（二）加強宣傳，營造氛圍

　　我鎮堅持輿論先行、穩步推進的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會的促進作用。讓“加快農村公路建設，促進農村經濟社會發展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動。

　　（三）爭取項目，多方籌資

　　農村公路建設，資金問題是關鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。

　　（四）強化管理，確保質量

　　農村公路建設的成敗關鍵在質量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經過，而且大多數是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮政府把工程質量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關口，強化工程建設質量管理。努力建設一條“讓領導放心，讓群眾滿意”的公路。

　　xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門解放思想，大膽創新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經濟社會發展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產業具有積極的推動作用，三是為我鎮農業、工業的發展奠定了堅實的物質基礎。

　　我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點，加快農村公路網建設和“暢通工程”進程的步伐，為全面促進我鎮經濟社會的發展打下堅實的基礎。

　　竣工驗收工作總結篇10

　　時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

　　竣工驗收工作總結篇11

尊敬的各位專家、市、縣領導以及與會的各位同仁：

　　你們好！

　　我謹代表我們XXX先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關情況向各位做一簡單的匯報。

　　1、工程概況

　　XXX淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農副產品深加工企業，位于XXX，北鄰XXXX，南鄰創業大道。年產20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環保總投資約6500萬元，主要產品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

　　本工程生產區部分由中國西安輕工業設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。20XX年5月進行開工建設，并于20XX年3月完成主體工程、環保設施建設及設備安裝調試工作。

　　2、環保措施落實情況

　　我公司于20XX年委托渭南市環保咨詢中心編制了該項目環評報告書并通過了市環保局審批（渭環審發【20XX】23號），在工程建設過程中，淀粉分公司嚴格執行環保“三同時”制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和渭南市環保咨詢中心出具的環保影響報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環利用系統，污水處理系統（包括廢

　　水濃縮蒸發系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質在線監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

　　在有關設計文件提出的環保設施的施工過程中，淀粉分公司各級領導及安全監督管理部門、基建部門和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環保設施的同時，配合監理公司加強了環保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網等隱蔽工程，在作業過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環保設施的“三同時”要求落實到位。詳細見《建設項目竣工環境保護驗收監測報告》中的三同時落實情況調查表。

　　3、環保管理情況

　　3.1工程建設期間的環保管理

　　淀粉分公司高度重視建設項目過程中的環保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場的各項安全管理，監理公司在監理過程中同時關注環保設施的監理，大荔縣環保局定期對施工現場進行監督檢查，項目建設符合環境保護“三同時”要求，建設期間至工程竣工，沒有違反環保政策，也沒有接到任何群眾投訴現象。

　　3.2環保機構設置和環境保護管理

　　淀粉分公司設有環保專職負責人1人，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進行監測并做好記錄。

　　3.3排污口規范化管理情況

　　按照市局所發的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹立有明確標識牌。

　　3.4污染事故應急預案建設情況

　　分公司制定了《環境保護應急預案》，規定了突發污染事故的應急處置措施。

　　4、試運行期情況

　　20XX年我淀粉分公司經市環保局批復同意投入試運行（渭環試審【20XX】2號），在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環保監測站進行了現場調查和驗收監測，經現場監測，各項污染物排放標準符合相關要求，污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

　　綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

　　創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

　　竣工驗收工作總結篇12

　　一、工程概況

　　（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

　　（二）建設單位：峨眉山市建源投資有限公司。

　　（三）設計單位：西南交通大學建筑勘察設計研究院。

　　（四）監理單位：四川億博工程項目管理有限公司。

　　（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。

　　（六）工程內容：

　　本工程于20XX年12月10日進場復測，12月11日正式開工，至20XX年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20XX年6月18日竣工驗收合格。

　　該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。

　　（七）質量目標：合格

　　二、監理組織機構和設施投入

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　（一）施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　（二）施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。

　　嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、該工程的質量評估

　　該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合設計及規范的要求。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　竣工驗收工作總結篇13

　　一、工程概況

　　G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20XX-8-10，計劃竣工時間20XX-10-10。

　　工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司

　　A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

　　徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

　　二、監理組織機構

　　自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20XX年8月20號進場開始監理工作，到20XX年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：

　　監理組長：曹恒榮

　　道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華

　　試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛

　　三、監理合同履行情況

　　本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。

　　我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。

　　四、交工驗收中的問題及處理情況

　　對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；

　　1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢

　　2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成

　　3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成

　　五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

　　本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標

　　本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！

　　本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。

　　六、監理工作體會

　　本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：

　　1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！

　　2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！

　　3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員

　　要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！

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