節(jié)目制作部主管個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的節(jié)目制作部主管個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫王乃明，目前在廣電通用傳媒歡騰事業(yè)部就節(jié)目制作部主管一職，回顧這一年，感觸很深，收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力，學(xué)到了很多難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)。
歡騰購(gòu)物目前正處在過(guò)渡期到上升期的關(guān)鍵時(shí)刻，通過(guò)一年的努力，事業(yè)部完成了全年任務(wù)要求，這也正是事業(yè)部各部門(mén)辛勤勞動(dòng)最直接的體現(xiàn)，也正因?yàn)榇耍屛铱吹搅藲g騰的韌勁，以及不服輸?shù)木瘛?/p>
在20xx年底，我通過(guò)競(jìng)聘獲任節(jié)目制作部門(mén)主管一職，近一個(gè)月的`時(shí)間，跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步，對(duì)節(jié)目，后期部門(mén)進(jìn)行了架構(gòu)改造，優(yōu)化部門(mén)人員協(xié)調(diào)，梳理了節(jié)目制作部門(mén)的節(jié)目錄制、質(zhì)量審查、編排上載等系統(tǒng)工作流程規(guī)范，為來(lái)年達(dá)標(biāo)夯實(shí)了內(nèi)部基礎(chǔ)。
目前，節(jié)目制作部門(mén)存在一定的問(wèn)題，主要集中節(jié)目制作上，接下來(lái)，部門(mén)將開(kāi)展一些學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果有條件的話，可以集中到外臺(tái)交流學(xué)習(xí)，這樣利于部門(mén)各崗位從自身、根本上尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
節(jié)目制作部門(mén)因?yàn)槿藛T問(wèn)題，整體節(jié)目質(zhì)量有待提升，除了加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外，還需要定期組織各崗位觀摩學(xué)習(xí)友臺(tái)的優(yōu)秀節(jié)目，形成自我反省，自我調(diào)整，自我提升的工作氛圍，爭(zhēng)取在此基礎(chǔ)上，在節(jié)目質(zhì)量，產(chǎn)品售賣單量上上升新高度。
除此以外，商開(kāi)和商行普遍反應(yīng)的節(jié)目后期剪輯部門(mén)出片慢，周期長(zhǎng)的問(wèn)題也已通過(guò)優(yōu)化流程，明確后期人員任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到解決。建立清晰可視化的釘釘工作流程，從根本上解決了目前從產(chǎn)品到節(jié)目再到后期制作、編排上的一系列溝通問(wèn)題，事業(yè)部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位直接可清晰明確的了解產(chǎn)品、節(jié)目進(jìn)度，掌握排播情況，能夠更好的和供應(yīng)商溝通產(chǎn)品問(wèn)題，以及售后服務(wù)情況。
在接下來(lái)的工作中，除了要通過(guò)自學(xué)來(lái)提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和工作能力，也要加強(qiáng)歡騰購(gòu)物的整體制作水平，運(yùn)用新方法，新形式擴(kuò)大歡騰購(gòu)物的價(jià)值力，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，以廠家信任，消費(fèi)者放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo)。
【節(jié)目制作部主管個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)主管個(gè)人工作總結(jié)01-19
品質(zhì)部主管工作總結(jié)01-05
公司生產(chǎn)部主管個(gè)人的工作計(jì)劃01-21
市場(chǎng)行政部主管的個(gè)人述職報(bào)告范文（精選5篇）01-24