公共照明科工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的公共照明科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
一、政治思想方面：
20xx年上半年，我科室按照“掃黑除惡”工作要求，以城市道路照明與景觀照明管理提升，確保我市照明設(shè)施完好率95%以上，亮燈率98%以上的目標(biāo)為中心，做好城市照明管理工作，成效明顯。全體人員積極完成各項(xiàng)維穩(wěn)值班值守工作，遵紀(jì)守法，忠于職守，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，能夠積極主動(dòng)承擔(dān)并完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在維穩(wěn)期間加大維護(hù)檢修管理力度，為全市人民的生活、安全提供有力的保障。
二、路燈檢修管理方面。
1、公共照明科工作人員，現(xiàn)有職員11人，聘用外來人員4人，為了確保全市路燈維修養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，以及亮燈率達(dá)到98%，對現(xiàn)有人員在技術(shù)力量上進(jìn)行了合理的搭配，分成兩個(gè)片區(qū)，由兩個(gè)區(qū)長主要負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，按質(zhì)按量完成全市路燈維修養(yǎng)護(hù)的工作任務(wù)，日復(fù)一日地進(jìn)行加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行，維護(hù)人員每天對區(qū)域路燈設(shè)施進(jìn)行巡查，對撞損路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并認(rèn)真做好各片區(qū)工作日志的記錄。
2、春季以來，處理3起白天亮燈故障，處理夜間滅燈故障6起，處理電纜燒損故障7起，更換電纜6米，更換鈉燈泡753個(gè)，節(jié)能燈泡252個(gè)，補(bǔ)燈桿門73個(gè)，補(bǔ)缺破損燈具16個(gè)，更換鎮(zhèn)流器532個(gè)，觸發(fā)器330個(gè)，空氣開關(guān)82個(gè)，安裝路燈監(jiān)控終端17臺(tái)，對全市44臺(tái)節(jié)能柜節(jié)電性能檢測4次，安裝改造LED燈具805個(gè)，處理燈桿撞損4基，安裝箱變檢查門鎖103把，市區(qū)道路擴(kuò)建改建路口開挖拆除路燈桿18基，全市路燈完好率達(dá)到98%以上。
三、景觀亮化維護(hù)方面
1、開展市區(qū)亮化設(shè)施普查2次，對私企、商超樓體亮化發(fā)放自行維護(hù)通知53份，對沿街商戶門頭牌匾自行維護(hù)通知1600余戶。完成20xx年亮化綜合提升改造項(xiàng)目驗(yàn)收工作，組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)、建設(shè)方對驗(yàn)收1標(biāo)、2標(biāo)、5標(biāo)、6標(biāo)、12標(biāo)、14標(biāo)段，工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料完整，及時(shí)報(bào)送審計(jì)。督促20xx年亮化提升改造未完工7標(biāo)段、13標(biāo)段及時(shí)開工，加緊完成工程項(xiàng)目內(nèi)容，完成LED抱樹燈安裝20xx盞、15米中桿燈2基，改造更換中桿燈LED燈具68套。配合昌吉市科技局對市區(qū)小游園7塊科普LED大屏接電工作。配合政法委對市區(qū)100余處（亮眼）監(jiān)控工程提供接電。因惡劣天氣處理亮化燈具脫落安全隱患6起。修復(fù)景觀燈歪斜8基，補(bǔ)缺景觀燈檢查門13處。五一節(jié)慶期間亮化巡查處理故障13處，保證節(jié)日期間亮化設(shè)施的正常開啟。接收市住建局移交20xx年建設(shè)路、20xx年烏伊路綜合提升改造項(xiàng)目13家。配合昌吉市電視臺(tái)完成市區(qū)亮化設(shè)施改造提升內(nèi)容專訪一次。完成市區(qū)路燈監(jiān)控終端通訊資費(fèi)及時(shí)繳交，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2、在工作中，認(rèn)真做好社會(huì)服務(wù)承諾工作，對報(bào)修電話做到明確答復(fù)，及時(shí)修復(fù)，配合12319數(shù)字化管理中心對市區(qū)內(nèi)丟失的路燈、景觀燈的檢查門進(jìn)行修補(bǔ)，一年來我科室工作人員能夠顧全大局，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
四、存在的問題
1、隨著城市道路建設(shè)的'不斷擴(kuò)增，人員老齡化，人員不足工作量增大，急需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員。
2、由于個(gè)別城市道路施工單位在施工時(shí)對道路兩側(cè)的路燈電纜沒有引起足夠的重視，缺乏保護(hù)意識，導(dǎo)致電纜在施工時(shí)受傷，后期運(yùn)行當(dāng)中反復(fù)出現(xiàn)類似故障，給我們工作帶來不必要的麻煩。
3、完善亮化工程移交流程，避免帶病工程移交，造成后期維護(hù)難度。
解決的方法：
1、加強(qiáng)城市道路施工監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按規(guī)范施工，對路燈電纜加以保護(hù)，減少不必要的損失。
2、加強(qiáng)對職員業(yè)務(wù)水平的提高和安全意識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對新設(shè)備、新事物加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對市區(qū)路燈采取市場化模式，把城區(qū)路燈維修對外發(fā)包，公共照明科進(jìn)行巡查、監(jiān)督。
以上是我科室半年來的工作總結(jié)，有成績，也有許多不足之處，希望處領(lǐng)導(dǎo)和大家給予寶貴的批評和指正，以便更好地提高工作效率和服務(wù)管理水平。
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