酒店消防安全總結(jié)范文（精選13篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的酒店消防安全總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
酒店消防安全總結(jié) 1
為了提高酒店全體員工的安全意識，熟練掌握消防火災(zāi)應(yīng)急處理程序，熟練使用消防器材撲救初起火災(zāi)，學(xué)會引導(dǎo)疏散客人及貴重物品，天美樂武展店于xx年5月24日下午15：30組織酒店全體員工開展了消防本次培訓(xùn)演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極參與下，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。
本次演習(xí)準(zhǔn)備充分，為了圓滿完成演習(xí)，酒店制定了較為詳細(xì)的行動方案，并對方案反復(fù)進(jìn)行修改及審定。演習(xí)開始前，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織了消防技能知識培訓(xùn)，并準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的工具，制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。演習(xí)從15：30分開始，16：30分結(jié)束。整個(gè)演習(xí)嚴(yán)格按照消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案操作，從發(fā)現(xiàn)火情、報(bào)告火情、組織撲救、疏散引導(dǎo)客人到演習(xí)完成，整體分明有序。在整個(gè)演習(xí)過程中，火災(zāi)撲救人員技能動作規(guī)范，滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報(bào)告、命令下達(dá)，語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接到火警后各部門能及時(shí)分派任務(wù)，協(xié)同密切，廣大員工充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的'團(tuán)隊(duì)精神。
通過這次演習(xí)，也暴露了存在的許多不足之處。部分員工不嚴(yán)肅，沒有認(rèn)真對待；個(gè)別員工在疏散時(shí)行動不夠迅速，過于緊張，不懂得如何引導(dǎo)疏散客人等。針對本次演習(xí)中暴露的問題，要求我們必須加強(qiáng)員工的消防培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防安全意識，以保證真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)各部門各崗位人員能迅速、嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求操作，是損失能減少到最低，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個(gè)安全的住宿、工作環(huán)境。
酒店消防安全總結(jié) 2
酒店是一家按四星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理的商務(wù)型酒店，地處世紀(jì)路和滄江路交叉處，集住宿、餐飲、娛樂、會議為一體。酒店主樓有9層，建筑面積16400平方米，占地面積7.8畝，擁有139間客房；副樓內(nèi)設(shè)空中港灣娛樂的會所，經(jīng)營面積達(dá)1180平方米，設(shè)迷你包、商務(wù)VIP包房、豪華大包房等共20間，可同時(shí)容納180人娛樂；三樓設(shè)港灣明珠水療會所，經(jīng)營面積達(dá)1480平方米，臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)示范單位，臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》，本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ)，有力提升了酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。
一、層層簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng)，與外租單位達(dá)成安全管理協(xié)議書。根據(jù)《臨滄市筑牢社會消防安全“防火墻”工程的實(shí)施意見》和《臨滄市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，空港觀光酒店專門成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由酒店總經(jīng)理當(dāng)任，組員由各部門的部門經(jīng)理當(dāng)任，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。同時(shí)，設(shè)置三個(gè)等級防火組織，任命三個(gè)等級的消防安全責(zé)任人，一級消防安全責(zé)任人由酒店總經(jīng)理擔(dān)任，二級消防安全責(zé)任人由各部門經(jīng)理和外租單位負(fù)責(zé)人當(dāng)任，三級消防安全責(zé)任人由各部門主管及領(lǐng)班擔(dān)任。同時(shí)，結(jié)合酒店實(shí)際，成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊(duì)，并抽調(diào)各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項(xiàng)制度，在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案并適時(shí)開展演練工作，確保落實(shí)到位。
二、防范措施到位，構(gòu)筑全天候、全方位的'綜合安全監(jiān)控平臺。
酒店利用先進(jìn)的消防報(bào)警主機(jī)，對酒店主樓的近800余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對酒店副樓空中港灣娛樂的會所近100余個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，酒店內(nèi)設(shè)煙感探測器近460余個(gè)，經(jīng)營區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像點(diǎn)69個(gè)，對火災(zāi)隱患實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。同時(shí)，針對各消防安全重點(diǎn)部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施，例如：在廚房、KTV娛樂的會所、水療會所下班前，由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關(guān)閉，雙方簽字確認(rèn)后廚師方可鎖門下班。對酒店消防報(bào)警主機(jī)所控的點(diǎn)位進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控，并每月定時(shí)對酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù)，力求消防設(shè)施設(shè)備保持在最佳工作狀態(tài)；高效、便捷地推動單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高工作質(zhì)量和效率。
三、持之以恒，消除整改火患于萌芽狀態(tài)。
保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時(shí)對酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)對該區(qū)域管轄部門下達(dá)整改通知立即整改，不能及時(shí)整改的，報(bào)工程部協(xié)助在三天內(nèi)整改。整改完畢后，防火巡查值班員進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經(jīng)理，對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進(jìn)行巡查，努力使消防重點(diǎn)部位發(fā)生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對娛樂的會所特點(diǎn)，在營業(yè)期間，樓層值班員不定時(shí)在樓層巡查，進(jìn)行動態(tài)觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患；另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時(shí)能及時(shí)撲救；同時(shí)，監(jiān)督并杜絕場所內(nèi)消費(fèi)者帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。
四、提高四個(gè)能力，消防宣傳培訓(xùn)不走形式。
酒店在所有客房電視開機(jī)時(shí)播放消防安全宣傳視頻，讓每一位賓客及員工都能學(xué)到一些消防常識；在KTV客房里，電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻，房間內(nèi)還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險(xiǎn)情撥打?qū)ＴO(shè)的值班電話，24小時(shí)有專人接聽并做出及時(shí)處理，保障每一位賓客的生命及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，酒店加強(qiáng)對員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn)，對新入員工或調(diào)崗員工，由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實(shí)際操作培訓(xùn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量，及時(shí)有效處置火災(zāi)。增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。
五、積極開展危險(xiǎn)源辨識，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力。
在臨翔區(qū)消防大隊(duì)的幫助和支持下，我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實(shí)施細(xì)則的要求認(rèn)真開展各項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測評價(jià)及維護(hù)保養(yǎng)工作；
二是完成消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)評估；
三是各崗位積極開展危險(xiǎn)源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力；
四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍，進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。
雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
酒店消防安全總結(jié) 3
為了進(jìn)一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報(bào)警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)，會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產(chǎn)消防演練。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下，演練達(dá)到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。
具體情況如下：
一、主要特點(diǎn)及做法：
A、演練準(zhǔn)備充分。為搞好演練，安保部制定了較為詳細(xì)的行動方案，并對方案反復(fù)修改最后由安保部經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演練方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓(xùn)，準(zhǔn)備了演練中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演練順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
B、演練得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演練，組織召開了專題會議，強(qiáng)調(diào)了演練的重要性，要求各部門密切配合，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，從而使此次演練圓滿完成。
C、演練程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。整個(gè)演練從報(bào)警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應(yīng)急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的.請示報(bào)告、下達(dá)命令、語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時(shí)分派任務(wù)，各部門之間協(xié)同密切，采取相應(yīng)的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。
二、存在不足：
通過這次演練，也暴露了許多不足之處。
A、沒有每個(gè)疏散引導(dǎo)員配備對講機(jī)，導(dǎo)致疏散指令沒有全面?zhèn)鬟_(dá)到每位參演人員。（只是疏散組長配備了對講機(jī)）
B、三樓部分扮演“客人”人員沒有完全掌握演練程序，在警報(bào)拉響后，沒有聽到疏散引導(dǎo)員的疏散指令就開始疏散。
C、演習(xí)清點(diǎn)組不明白自己的職責(zé)，演練人員疏散完畢后沒有清點(diǎn)人員。
三、改進(jìn)措施：
A、安保部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計(jì)劃，對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。
B、加強(qiáng)員工對酒店整個(gè)火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時(shí)各部門協(xié)同配合能力。同時(shí)組織每個(gè)員工進(jìn)行一次滅火器實(shí)際操作訓(xùn)練，保證每個(gè)員工實(shí)地操作一次。
C、加強(qiáng)安保部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。通過此次演練安保部將進(jìn)一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高酒店員工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
酒店消防安全總結(jié) 4
xx年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好羅中地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作，在總經(jīng)辦和車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色。
作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責(zé)，對工作的態(tài)度也很認(rèn)真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發(fā)揮自己的職責(zé)，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開展，出現(xiàn)問題能及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，保證無事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作，下面本人將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面發(fā)展
作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時(shí)出警，按規(guī)定時(shí)間出警，迅速趕往現(xiàn)場。學(xué)習(xí)別人的長處來彌補(bǔ)自己的不足，增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。
二、日常工作訓(xùn)練方面
在這一年來自己的訓(xùn)練沒有放松，緊緊圍繞車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時(shí)清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。
消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間，使用滅火劑滅火。
三、執(zhí)勤滅火方面
作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)情況，怎樣開展滅火戰(zhàn)斗，自己牢牢記在心里，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng)，給自己時(shí)刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
四、安全防事故工作
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心的.原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發(fā)生，但存在的隱患，能及時(shí)糾正、改進(jìn)。
總之，xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法，自己做為羅中的保衛(wèi)人員，我會用自己的行動努力，請車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)放心，自己會不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦！
酒店消防安全總結(jié) 5
消防安全工作是酒店的重要內(nèi)容，關(guān)系到酒店全體職工及客人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障。
一、召開動員會議，確定消防安全主題
自6月份開展消防安全活動月以來，酒店在多次會議上對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。6月1日酒店組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議，確定了消防安全主題為“安全發(fā)展，預(yù)防為主，強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)安全管理”，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，下發(fā)至各部門執(zhí)行。6月3日酒店組織全體管理人員召開了周例會，會上重點(diǎn)對安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并明確了職責(zé)和分工，提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中，分享了近期其他地方出現(xiàn)的交通、消防等安全事件，并對酒店檢出的隱患進(jìn)行了通報(bào)，通過其他地方的案例分享和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會，會上大篇幅的進(jìn)一步向全體員工強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。
二、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工及職責(zé)
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經(jīng)理為組長，分管總經(jīng)理助理為副組長，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全的各項(xiàng)具體工作分解到各個(gè)部門，并規(guī)定了完成時(shí)限。其中工程部經(jīng)理李建強(qiáng)負(fù)責(zé)酒店各機(jī)房、管道井、配電間等、各設(shè)備運(yùn)行情況的檢查，信息部經(jīng)理于凌濤負(fù)責(zé)酒店各弱電系統(tǒng)的檢查，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的.消防設(shè)備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責(zé)，有效的保證了消防安全工作的順利推進(jìn)。
三、氛圍營造，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。6月5日之前，酒店在后臺區(qū)域懸掛了活動宣傳條幅，張貼了安全標(biāo)語，使員工時(shí)刻關(guān)注消防安全。同時(shí)設(shè)置了安全生產(chǎn)常識和事故案例宣傳欄，使員工引以為鑒，切實(shí)提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作，利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個(gè)人造成的危害。反復(fù)的強(qiáng)調(diào)、深刻的分析，將消防安全意識深深的印在了員工的心里。
四、組織消防演習(xí)，鍛煉員工安全應(yīng)變能力
在“安全月”活動內(nèi)，上半月重點(diǎn)放在宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)分享方面，下半月酒店各部門自行組織了消防演習(xí)。在演習(xí)之前，各部門提前制定了詳細(xì)的消防演習(xí)方案，并按照方案進(jìn)行了演習(xí)，將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到了演習(xí)中，不僅進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識，也鍛煉了員工的安全應(yīng)變能力。
五、開展自查自評工作，將隱患消滅在萌芽階段
消防安全工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，6月份酒店各部門成立了安全檢查小組，對分管區(qū)域的各項(xiàng)目按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了自查，并形成了檢查問題匯總、整改措施，明確了整改時(shí)間。針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高消防安全管理水平。
六、齊抓共管，加強(qiáng)活動跟進(jìn)檢查
對消防安全實(shí)施過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。針對消防安全實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門、積極分子進(jìn)行表揚(yáng)，對逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評。確保每一項(xiàng)工作按照方案執(zhí)行好。
安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
酒店消防安全總結(jié) 6
為進(jìn)一步增加員工消防安全意識，提升酒店在突發(fā)情況下的應(yīng)急水平，提高員工防范能力與自救、互救能力。在酒店組織開展消防安全"實(shí)戰(zhàn)演練"。
演練活動在雅致東方酒店副總經(jīng)理劉克儉先生組織安排下進(jìn)行，演練主要分為:報(bào)警通報(bào)、組織滅火、緊急疏散、安全警戒，演練正式開始，從發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)報(bào)警，到酒店消防自動報(bào)警系統(tǒng)啟動，到迅速疏散人員到安全避難場所，火情得到有效控制，整個(gè)演練過程順利完成。整個(gè)演練過程既緊張、激烈、又有條不紊。
通過這次消防演練活動，為酒店全體員工上了一堂生動的消防安全課，增加了員工的消防安全意識，使抽象的'安全知識變成具體的實(shí)戰(zhàn)演練，為酒店的安全營運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
酒店消防安全總結(jié) 7
20xx年1月31號凌晨一點(diǎn)多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)，在確認(rèn)火警后，立即回復(fù)中控室確認(rèn)火警，中控室接到信息立即上報(bào)，在消防通訊組的傳達(dá)下，滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并進(jìn)行了滅火，同時(shí)進(jìn)行的還有消防疏散組也進(jìn)行著工作，全過程歷時(shí)不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述：
疏散組：
1、每個(gè)疏散口人員的配備不組
2、沒有考慮疏散組成員實(shí)際居住位置進(jìn)行安排就近疏散點(diǎn)
3、通訊器材存放地點(diǎn)不方便取拿
4、救援器材嚴(yán)重缺少，比方說手電、擔(dān)架、和一些必備的救護(hù)設(shè)施。
通訊聯(lián)絡(luò)：
1、對于各組的工作進(jìn)程沒有匯報(bào)
2、關(guān)鍵時(shí)刻手機(jī)關(guān)機(jī)導(dǎo)致通訊中斷
3、消防廣播沒能及時(shí)傳達(dá)到位
演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)：
1、各成員要有預(yù)見性，提高敏覺度，到達(dá)相應(yīng)位置。
2、隨時(shí)保持設(shè)備的`暢通，如對講機(jī)、手機(jī)等，及時(shí)向?qū)M長匯報(bào)到位情況。
3、知道著火點(diǎn)，并安排人員阻止其他人員從此通過。
演習(xí)中的問題及解決方法：
1、對于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。
2、疏散人員比較集中，解決：以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的出口逃生，并制定逃生路線。
3、將必備的消防器材，如手電放在規(guī)定的地方便于取拿
4、對大加進(jìn)一步的培訓(xùn)消防常識和自救方法
酒店消防安全總結(jié) 8
本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行，主要是檢驗(yàn)各部門在出現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)能力，火災(zāi)預(yù)案的落實(shí)運(yùn)用能力，以及各級基層管理人員的協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力。對細(xì)節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn)，以客房部為主導(dǎo)。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災(zāi)模式進(jìn)行演習(xí)。
火警現(xiàn)場：
15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報(bào)警，1分鐘保安焦宇趕到現(xiàn)場查看了電梯前室的火災(zāi)顯示盤查看著火地點(diǎn)，1分10秒焦宇按下手報(bào)向監(jiān)控室報(bào)警，同時(shí)向客房中心撥出報(bào)警電話，報(bào)警耗用20秒時(shí)間。接下來拉下正壓風(fēng)機(jī)開關(guān)，拿起滅火器趕赴火點(diǎn)進(jìn)行滅火，時(shí)間2分15秒。3分10秒第一個(gè)服務(wù)員趕到現(xiàn)場，打開消火栓的門取出粉筆，進(jìn)行疏散工作，4分06秒客房主管覃紅梅趕到現(xiàn)場，5分50秒增援保安趕到現(xiàn)場打開水帶，耗時(shí)30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強(qiáng)切，防火門關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習(xí)結(jié)束。
監(jiān)控室：
監(jiān)控室設(shè)備報(bào)警，話務(wù)員通知保安，保安領(lǐng)班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現(xiàn)場，30秒后監(jiān)控室全部報(bào)警；劉代反復(fù)詢問保安焦宇現(xiàn)場情況，2分30秒焦宇再次用對講機(jī)傳出火災(zāi)信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機(jī)聯(lián)系工程部通報(bào)火警，之后用對講機(jī)與客房主管覃紅梅聯(lián)系，保持溝通，通報(bào)有8名安全員上樓；3分10秒總機(jī)接到客房打來報(bào)警電話，詳細(xì)報(bào)告火情，被困人數(shù)，并記錄完備，5分鐘時(shí)總機(jī)開始給姚總等管理人員打電話，通報(bào)火警；5分55秒劉代接到防火門沒關(guān)的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習(xí)結(jié)束處理善后工作。
地下室：
工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。
總結(jié)：
客房主管覃紅梅表現(xiàn)出高超的分工協(xié)調(diào)能力，在客房中心接到報(bào)警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的同時(shí)，用對講機(jī)進(jìn)行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運(yùn)用了應(yīng)急預(yù)案，時(shí)間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
不足之處：
1、現(xiàn)場保安沒有及時(shí)與監(jiān)控室保持有效溝通，導(dǎo)致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報(bào)信息的時(shí)間延遲了1分20秒；
2、消防廣播播出時(shí)間滯后5分鐘，應(yīng)是在收到手報(bào)的警報(bào)后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現(xiàn)場完全被警報(bào)場覆蓋，聽不見；
3、樓層強(qiáng)切開關(guān)在自動狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的.消防演習(xí)手動狀態(tài)下是能切除的，這個(gè)工程部要進(jìn)行分析，并及時(shí)調(diào)整預(yù)案和操作程序；
4、現(xiàn)場還是出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細(xì)看就直接踩過去了；
本次演習(xí)雖說用了9分鐘，比1月28日的演習(xí)多耗時(shí)2分鐘，中間有些細(xì)節(jié)被忽視，但這次演習(xí)是以實(shí)戰(zhàn)為主，以客房主管和保安領(lǐng)班的臨機(jī)決斷，現(xiàn)場臨場發(fā)揮為主，所以演習(xí)還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓(xùn)還是很有力度。這次演習(xí)之后，安全部會及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析、宣傳、教育，修正應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)及處置方式。
酒店消防安全總結(jié) 9
為進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工消防安全意識和自防自救能力，保障安全生產(chǎn)環(huán)境，日前，貴州飯店酒店管理集團(tuán)旗下花溪迎賓館特邀花溪區(qū)消防大隊(duì)開展消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動。
活動中，花溪區(qū)消防大隊(duì)中隊(duì)長以“全員消防，生命至上，促經(jīng)營發(fā)展”為主題，就多種防火情況和日常防火保障進(jìn)行了細(xì)致講解。隨后，組織全體員工開展了應(yīng)急救援過程模擬演練，大家認(rèn)真聽講、積極參與，熟練掌握了火災(zāi)的.撲救操作、消防器材的正確使用不走及有效的逃生方法。
“通過消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全防范意識，提高了安全生產(chǎn)及應(yīng)急滅火能力，也為接下來的接待服務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障支撐，為顧客創(chuàng)造安全、舒適環(huán)境。”花溪迎賓館相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)為主，主要測試各部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的快速反應(yīng)能力、火災(zāi)預(yù)案的實(shí)施和應(yīng)用能力，以及各級基層管理人員的協(xié)同指揮和作戰(zhàn)能力。細(xì)節(jié)不嚴(yán)格，以各部門火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn)，以客房部為主。在夜間管理人員不在的情況下進(jìn)行火災(zāi)模式演習(xí)。
火警現(xiàn)場：
15：30工程部在7樓放煙，讓煙感報(bào)警。1分鐘后，保安焦宇趕到現(xiàn)場，查看電梯前室的.火災(zāi)顯示盤，查看火災(zāi)現(xiàn)場。焦宇按下手報(bào)，1分10秒向監(jiān)控室報(bào)警。同時(shí)，他撥打了客房中心的報(bào)警電話。報(bào)警需要20秒。接下來，拉下正壓風(fēng)機(jī)開關(guān)，拿起滅火器趕到火點(diǎn)滅火，時(shí)間2分15秒。第一個(gè)服務(wù)員3分10秒趕到現(xiàn)場，打開消火栓門取出粉筆疏散工作，客房主管秦紅梅4分06秒趕到現(xiàn)場，5分50秒保安趕到現(xiàn)場打開水帶，30秒接水帶開始滅火，6分10秒地板電源強(qiáng)切，防火門關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習(xí)結(jié)束。
監(jiān)控室：
監(jiān)控室設(shè)備報(bào)警，電話工作人員通知保安，保安領(lǐng)導(dǎo)劉戴到監(jiān)控室，通知最近的保安焦宇到現(xiàn)場，30秒后監(jiān)控室報(bào)警，劉戴反復(fù)詢問保安焦宇現(xiàn)場，2分30秒焦宇再次使用對講機(jī)火災(zāi)信息，劉戴通知唐亮組織人員從西崗上樓救援，2分50秒聯(lián)系工程部火災(zāi)報(bào)警，然后用對講機(jī)聯(lián)系客房主管秦紅梅，保持溝通，通知8名安全員上樓；3分10秒，總機(jī)接到客房報(bào)警電話，詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)、被困人數(shù)，記錄完整。5分鐘后，總機(jī)開始打電話給姚先生和其他管理人員，報(bào)告火災(zāi)報(bào)警；5分55秒，劉收到防火門未關(guān)閉的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷了7樓的電源。消防廣播7分40秒開始播出，發(fā)出疏散指令。消防廣播開始在7分40秒內(nèi)播出，并發(fā)出疏散指令。演習(xí)結(jié)束后處理善后工作。
地下室：
工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。
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為了提高酒店全體員工的安全意識，熟練掌握消防火災(zāi)應(yīng)急處理程序，熟練使用消防器材撲救初起火災(zāi)，學(xué)會引導(dǎo)疏散客人及貴重物品，天美樂武展店于20xx年5月24日下午15:30組織酒店全體員工開展了消防本次培訓(xùn)演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極參與下，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的.目，但也存在了很多不足之處。
本次演習(xí)準(zhǔn)備充分，為了圓滿完成演習(xí)，酒店制定了較為詳細(xì)的行動方案，并對方案反復(fù)進(jìn)行修改及審定。演習(xí)開始前，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織了消防技能知識培訓(xùn)，并準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的工具，制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。演習(xí)從15:30分開始，16:30分結(jié)束。整個(gè)演習(xí)嚴(yán)格按照消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案操作，從發(fā)現(xiàn)火情、報(bào)告火情、組織撲救、疏散引導(dǎo)客人到演習(xí)完成，整體分明有序。在整個(gè)演習(xí)過程中，火災(zāi)撲救人員技能動作規(guī)范，滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報(bào)告、命令下達(dá)，語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接到火警后各部門能及時(shí)分派任務(wù)，協(xié)同密切，廣大員工充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。
通過這次演習(xí)，也暴露了存在的許多不足之處。部分員工不嚴(yán)肅，沒有認(rèn)真對待;個(gè)別員工在疏散時(shí)行動不夠迅速，過于緊張，不懂得如何引導(dǎo)疏散客人等。針對本次演習(xí)中暴露的問題，要求我們必須加強(qiáng)員工的消防培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防安全意識，以保證真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)各部門各崗位人員能迅速、嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求操作，是損失能減少到最低，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個(gè)安全的住宿、工作環(huán)境。
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為進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全意識，提高單位員工的火災(zāi)防范和火場逃生自救能力，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢的高度穩(wěn)定，近日，通江消防救援大隊(duì)走進(jìn)蜀景假日酒店，對蜀景首席物業(yè)、酒店服務(wù)員、時(shí)代摩爾超市開展消防安全培訓(xùn)及疏散演練活動。
活動中，大隊(duì)培訓(xùn)人員首先組織全體人員觀看了近年全國典型火災(zāi)事故案例警示片，讓大家對火災(zāi)的兇猛有一個(gè)直觀的`認(rèn)識，從而提高其消防安全意識。隨后，大隊(duì)培訓(xùn)人員用通俗易懂的語言為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了消防安全法律法規(guī)、消防設(shè)備的管理使用、火災(zāi)的種類、導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的原因、初期火災(zāi)的撲救方法、火災(zāi)的預(yù)防、火場如何逃生自救、如何正確撥打119報(bào)警電話、如何操作使用滅火器材、如何自查自改火災(zāi)隱患等消防安全知識。最后，大隊(duì)培訓(xùn)人員著重對滅火器的結(jié)構(gòu)、性能、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法以及如何辨別滅火器的真?zhèn)蔚冗M(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)結(jié)束后，大隊(duì)宣傳人員積極組織全體人員進(jìn)行疏散演練，現(xiàn)場教授滅火器的使用，并讓每位參訓(xùn)人員親身體驗(yàn)了滅火器的使用以及“救火”的過程，在整個(gè)培訓(xùn)過程中宣傳人員將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，提高了參人員的積極性，既形象又生動，贏得了參訓(xùn)人員的陣陣掌聲。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了重點(diǎn)單位的消防安全意識和自防自救能力，提升了單位消防安全管理水平，有效推動了單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，為建設(shè)“和諧美麗新通江”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
酒店消防安全總結(jié) 13
萬燁酒店的消防安全工作是酒店綜合管理的重要組成部分，涉及到酒店的財(cái)產(chǎn)安全以及客人和員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢懈怠和馬虎。在實(shí)際工作中，可以堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患降到最低指標(biāo)，最大程度地提供安全保障，確保酒店發(fā)展不會受到影響。
一、高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有重視，安全行為才能得到保障.這是我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們高度重視消防安全工作的宣傳。去年我們主要從三個(gè)方面來實(shí)施這項(xiàng)工作。
一是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳。酒店綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開消防安全工作會議，分析問題、討論措施、安排工作。每次員工會議上，領(lǐng)導(dǎo)對包括酒店消防安全在內(nèi)的安全問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各部門和個(gè)人牢記安全。
二是組織酒店工作人員觀看消防長廊。根據(jù)員工對問題的接受程度和理解特點(diǎn)，組織全體員工參觀視覺資料，加深印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。
三是對全員進(jìn)行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。酒店專門安排保安人員對各樓層的干粉滅火器進(jìn)行檢查，并對酒店各重要部門的滅火設(shè)備進(jìn)行全面檢修，如配電室、發(fā)電機(jī)室、空調(diào)室、廚房和其他消防設(shè)備。本次培訓(xùn)既是書面的，也是實(shí)踐的，理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)參加人數(shù)廣泛，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，全面落實(shí)管理責(zé)任和具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到預(yù)防小和漸進(jìn)的。這是我們多年良好消防安全工作的又一重要教訓(xùn)。明崗、明確責(zé)任、檢查考核，是加強(qiáng)管理、求實(shí)效的重要舉措。具體而言，我們從以下七個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：
1、確定重點(diǎn)防火場所，明確重點(diǎn)防火場所負(fù)責(zé)人。根據(jù)酒店環(huán)境、崗位變動、酒店規(guī)劃等具體情況，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)地點(diǎn)消防責(zé)任人。
2、定期檢查疏散路線和應(yīng)急燈。
3、加強(qiáng)廚房、鍋爐房的管理，特別是易燃易爆藥品的管理，確保不發(fā)生疾病。
4、加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)儲藏室、客房、餐廳的管理，不定期檢查安全情況。這兩個(gè)地方很容易發(fā)生事故。加強(qiáng)對相關(guān)人員的消防安全教育，加大巡查力度。
5、加強(qiáng)消防設(shè)備的管理和維護(hù)。我們不會因?yàn)檫@些電器平時(shí)閑置無用而放棄管理，而是注重維護(hù)，確保隨時(shí)可以應(yīng)急使用。去年，我們對所有的消火栓進(jìn)行了翻新，更換了所有的干粉滅火器，新增了30多個(gè)。滅火器確保酒店重要部位的消防設(shè)備得到保護(hù)。
6、加強(qiáng)對員工和居民用電安全的檢查。每天檢查并及時(shí)公布。如有違紀(jì)行為，相關(guān)電器將被立即沒收。屢教不改者，勸退。執(zhí)行很好，沒有發(fā)生任何事故。
7、加強(qiáng)考核，頒發(fā)消防安全獎(jiǎng)。我們主要關(guān)注獎(jiǎng)勵(lì)。每年都沒有發(fā)生火災(zāi)事故。所有員工獎(jiǎng)勵(lì)100元。如果酒店每月沒有發(fā)生火災(zāi)事故，管理人員和其他管理人員將獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)教育，一方面落實(shí)相應(yīng)處罰，年底實(shí)行一票否決。
三、加大資金投入，注重實(shí)戰(zhàn)演練。
消防安全需要很多設(shè)備。加大資金投入，愿意花錢買安全也是我們的經(jīng)驗(yàn)。目的.是為了安全。在安全上花錢是不明智的。
四、存在問題
本店消防安全工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是員工大樓夜間對手機(jī)、mp、mp4、mp4充電難以防范，容易造成短路起火；發(fā)生。今后，我們將認(rèn)真研究存在問題的對策，采取切實(shí)措施，努力做好消防安全工作，鞏固本店多年無火災(zāi)事故的成果。
酒店消防安全工作是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，不是一蹴而就的事情。在加強(qiáng)日常工作管理、總結(jié)不同階段情況的同時(shí)，要切實(shí)樹立安全意識，防患于未然。只有防控相結(jié)合，才能保證酒店的安全。每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。你不能認(rèn)為如果你看不到它，你會沒事的，如果它不關(guān)心你自己，你會沒事的。相信在酒店全體員工的共同努力下，一定能把消防安全工作做得更好，為萬業(yè)酒店的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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