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油田員工個人工作總結范文（精選5篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編為大家收集的油田員工個人工作總結范文（精選5篇），歡迎大家分享。
油田員工個人工作總結1
各位領導、同仁：
大家好！
時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在油田測井處領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下:
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的`情況下，全體隊員發揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。
第二，靈活應對突發事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調整角色，以調解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發事件有了更多的經驗！！處理問題的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領導和群眾放心。我們本著預防為主的主導思想。始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每日定期對的消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。
第四、加強隊員精神意志的培養。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應付和處理突發事件的發生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領導和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 在新的一年里，我將團結全體保安隊員，堅決落實領導的工作指引，不辜負測井處領導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田員工個人工作總結2
一、實習時間、地點和實習目的：
20xx年3月10日到20xx年8月10日，我在西安遠達油氣科技有限公司進行了為期5個月的實際操作和科研技術實習，這次實習主要是西北大學地質學系根據石油與天然氣工程專業培養計劃，針對我們以后要面向生產單位的具體情況而制定的，目的是要求我們不但要有本工程領域堅實的基礎理論和寬廣的專業知識同時還要掌握解決工程問題的先進方法和現代化技術手段，而且要具有獨立擔負工程技術工作以及解決工程實際問題的能力，在生產或科研單位進行實習，一方面可以檢驗和鞏固自己在學校所學的知識，另一方面通過實際工作了解實際生產情況為以后工作打下基礎。
二、實習內容和實習過程：
這次實習的工作具體安排主要是為延長慶油田橫山采油廠魏家樓區塊進行小層劃分，以后建立分層數據庫。
橫山地區位于鄂爾多斯盆地北部，構造上屬于該盆地二級構造單元陜北斜坡部分，該斜坡傾角不到10，平均坡降約為7～10m/Km，由東向西緩緩傾斜。該斜坡斷層和局部構造均不發育，局部發育差異壓實作用行成的低幅度的復合鼻狀構造，形態不規則，方向性較差，兩翼一般不對稱，傾角小于20。幅度較大、圈閉較好的背斜構造不發育。
鄂爾多斯盆地三疊世晚期，出現了大型內陸湖泊。延長組大型湖泊匯集在盆地南部地區，長10—長7是一個持續水進的時期，在長7湖進后，湖盆開始收縮，河流作用加強，在湖盆北翼寬緩的潛水臺上形成一系列大型水退型的三角洲沉積建造，以長6為典型代表，長6是三角洲建造的高潮時期。在今定邊－吳起－志丹－延安一帶地區已形成大面積分布的三角洲前緣相發育區。研究區延長組長6段巖性組合及序列特征表明其主要受三角洲平原環境控制。
魏家樓油區含油層段為上三疊統延長組，為多層次含油組合，其中主力含油層段為長61油層，其次為長62、其余為長4＋5油層，局部探井在長64、長10等層位亦偶見含油顯示。
通過學習及老師的指導，首先確定了本區的k1、k2、k3、k4、k5、k9等標志層：
1．K1標志層：位于長7油層組中部，厚度一般約4—5m，巖性為灰褐色泥巖，質純，性軟，具滑感，水平層理發育，化石豐富。電性特征表現為高聲波時差、高自然伽瑪、高電阻率、自然電位偏正等。
2．K2標志層：長7頂標志層，為長6和長7之分界，在長7頂部厚度14—18m的地層中，出現三到四個厚度小于1m，電性特征為高聲波時差、高自然伽瑪、低電阻、低感應、尖刀狀大井徑的薄層帶。取芯資料證明其巖性為棕灰色，微帶黃色的水云母泥巖具水平層理，該標志層分布廣泛。
3．K3標志層：長63頂標志層，位于長6油層組中下部，為長62和長63之分界，厚度為1m左右，電性特征為低電阻率、低感應、尖刀狀高聲波時差、大井徑、高自然伽瑪。感應和聲速曲線形態對應。巖性為灰黃色水云母泥巖，區內絕大多數井鉆遇此層。
4．K4標志層：位于長6油層組的頂部，其頂為長4＋5與長6之分界線。上距K5標志層45米左右，下距K3標志層80米，是控制長61油組的重要標志層。厚度1m左右。電性特征表現為2。5米和4米電阻率呈尖刀狀的高尖，聲波時差與自然伽瑪較高、有時具雙峰，呈燕尾狀。感應與井徑特征不明顯，井徑一般略偏大。巖性為黑色炭質泥巖。
5．K5標志層：位于長4+5中部，出現3—5個厚度小于1m的尖峰或尖刀狀聲速、電阻和密度曲線，該標志層電性特征為高聲波時差、高自然伽瑪、高自然電位、低密度、低電阻率和尖刀狀擴徑。其聲波時差、自然伽瑪、密度曲線之間對應關系良好。巖性為黑色泥頁巖，水平層理發育，區內絕大多數井鉆遇此層。
6．K9標志層：位于長2油層組頂部，其頂部為長1和長2的分界。巖性為棕灰色、微帶黃色凝灰巖（水云母泥巖）、凝灰質泥巖、炭質泥巖、頁巖等，具有水平層理，測井曲線上表現為低電阻、特低感應、高伽瑪、高聲速（刀鋒狀異常）與尖刀狀大井徑的曲線特征。
這些標志在巖心和測井剖面上易于識別，分布穩定，具有極好的等時性，因此，可操作性較強，是研究區油層組和小層對比中極好的等時對比劃分標志；本區也有明顯的沉積旋回，可將沉積旋回的變化作為劃分砂層組的依據；在所研究區內在油田范圍內，同一沉積期形成的單砂體，巖性與厚度都具相似性，可在短期旋回內分析單砂體發育的強弱程度。前人大量的研究成果表明，在鄂爾多斯盆地內部地殼運動以整體的垂直升降作用為主，盆內地層厚度基本保持一致，變化
相對比較穩定。研究區的這一特點，為采用“等厚法”的地層對比方法創造了先決條件。因此確定了以標志層為主、沉積旋回對比為輔，厚度為參考的劃分原則。 具體小層劃分步驟如下：
1、選取資料
小層劃分選擇的資料為1：20x的測井綜合圖與測井校深綜合圖。在對比的過程中，主要參考了4米電阻率、聲波時差、自然電位和自然伽瑪四條測井曲線。4米電阻率曲線能夠反映油、氣、水層，一般油氣層的電阻率高于水層。聲波時差曲線可用來劃分巖層，在砂泥巖剖面中，一般砂巖顯示為高的聲速（低的'時差），泥巖顯示為低的聲速（高的時差），頁巖介于砂巖和泥巖之間，礫巖一般具有高的聲速，且愈致密時差愈低。當一定類型的巖層，其孔隙度及巖性在橫向上大致恒定時，時差曲線即可用來做地層對比，聲波時差曲線的異�？梢宰鳛楹芎玫臉酥緦�。自然電位是判斷旋回最好的曲線，能比較清楚的反映各級旋回特征。用自然電位曲線劃分砂層厚度，一般是小于或等于實際的砂層厚度，結合自然伽瑪曲線就能比較準確的反映各類儲層的巖性。對于響應靈敏的自然伽瑪曲線來說，由于自然伽瑪曲線的計數率與巖層孔隙中所含液體性質無關，與地層水、泥漿礦化度無關，能很好的反映隔夾層，因此當進行油氣水邊界地帶的地層對比時，可以比較容易的獲得標志層。
2、建立標準剖面和骨架網
由于橫山地區屬陸相盆地儲層，其發育的共同特點是巖性及厚度變化大，所以不同區塊沉積相類型、剖面特征（厚度及巖性組合）差異極大，要單單采用統一層組劃分對比方案是難以做到的。因此需要在油田各個不同部位分別選擇位置適當，錄井、巖心、測井資料比較齊全的井，在單井相分析的基礎上劃分旋回和層組，作為全油田對比和統一劃分層組的出發井，即標準剖面。位于標準剖面上的井，比較均勻的分布在油田的各個部位或不同相區，作為層組劃分的骨架網。通過骨架網的反復對比，確認對比標準層和對比原則，這一骨架網就可作為控制全油田對比的標準。
骨架剖面應通過典型井向外延伸，一般先選擇巖性變化小的方向，這樣容易建立井間相應的地層關系。然后從骨架剖面向兩側建立輔助剖面以控制全區。
3、應用標志層進行小層劃分
根據開始確定的易于識別的各個標志層，在小層劃分中首先找到這些標志層，然后根據標志層在進行進一步細分。
4、基準面旋回的識別
在盆地延長統沉積范圍內，已普遍應用的K0~K9標志層的標定劃分，無論從巖性、沉積結構、環境，分布特征等均具有極好地等時對比的意義，同時也符合成因層序理論中層序界面的原理。代表中期基準面上升至最高點位置時發生的湖泛期前三角洲沉積頂面由黑色泥巖、炭質頁巖、凝灰質泥巖組成的K2、K3、K4標志層，為中期基準面旋回劃分的層序界面。這樣，長期基準面和中期基準面就已經確定了，需要做的工作只是對短期基準面的識別。
在本次小層對比工作中，將基準面旋回對比理論在實際應用中與含油區油層組和小層對比劃分相結合，使油層對比和井間砂體連通性分析研究更具有沉積成因的意義。依據中期基準面旋回界面及以往的對比標志層K2、K4識別出長6油層組的頂底界面，再用K2、K3、K4、K5標志層確定出長61、長62、長63的頂底界面。然后，在中期基準面旋回的控制之下，進一步利用短期基準面旋回界面劃分方法、厚度切片法、同時以沉積模式為指導對王窯精細了的小層劃分。
5、在橫山油田魏家樓地區300多口井小層劃分的基礎上，通過繪制每個小層的頂面構造圖，特別是繪制了三個明顯的標志層構造圖——K2、K3、K4頂構造圖檢查小層對比是否準確，并且與實際開發油砂體數據作比較并進行修正，最終建立了分層數據庫。
三、實習心得
實習之前，因為一直和老師一起做科研工作，所以覺得實際操作起來會很容易，然而經過在公司里的實際工作，要把一項工作從始至終的做下來并且做好真是件不容易的事。在這項工作期間也遇到了很多棘手的問題，但是經過老師的指導這些問題都得以解決。通過這項工作，使我對以前所學的知識有了更好的掌握，小層劃分涉及到測井、沉積相、構造地質學、巖石學等等各方面的知識，并且在公司的實踐工作中對所掌握的理論知識進行了實際運用，從而知識掌握的更加熟練更加牢固。
油田員工個人工作總結3
我們座落在繞陽河畔，擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規模的注汽生產單位�，F有員工539人，其中在冊員工20x人，勞務員工261人，朝陽民工78人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業區成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產素質入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產管理的新途徑、新方法，逐步在全區范圍內建立起“安全管理網絡化、安全教育系統化、安全生產制度化、安全檢查經�；�、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續兩年榮獲油田公司安全生產先進單位。我們的做法是：
一、強化安全管理網絡化制度，建立全區、全員、全方位的安全管理格局。
針對生產規模不斷擴大，設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業區堅持不懈搞好安全生產及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產委員會，專門成立了安全環保組，并為安全環保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業區副經理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經驗的人員擔任現場安全監督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。為規范安全生產管理行為，作業區還層層簽訂安全生產責任書，作業區領導班子成員與中心站分別建立了安全聯系點，定期深入生產要害崗位，對安全生產實行目標考核管理，并配套制定安全生產獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個人，形成安全生產層層有責任、人人都負責的局面。同時作業區還堅持“誰主管、誰負責”的原則，主管領導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業區HSE委員會上，進行備案管理，實現了安全檢查的PDCA循環管理，使安全管理網絡面覆蓋了全區各個單位、各個班組，形成了全區、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強化安全教育系統化制度，努力提高全員的安全生產素質。
重組后的區由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產帶來一定的難度。針對這種情況，作業區通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。為此，作業區加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業技術、轉變工作作風為內容的班站長專業培訓班，使班站長培訓達100%。同時作業區還堅持開展“班站長當一周安全員”活動，即每周一名站長到作業區安全組學習，由安全組授課，從技術操作規程、安全知識、班組管理方法、現場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業區從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產素質，作業區通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和勞務員工在較短的時間內基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實現了轉崗和勞務員工獨立操作的工作目標。
三、強化安全生產制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業區按照特油公司C版HSE管理體系的要求，制定了《區HSE作業計劃書》、《區HSE作業指導書》、《區HSE現場檢查考核表》、《區安全預案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現”考核辦法》、《區班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區安全知識手冊》、《區規章制度、操作規程匯編》，統一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施HSE管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區的安全管理逐步走向制度化、程序化、規范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規范、處處工作有標準的良好局面。
四、強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數自動顯示系統、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監視系統、漏電保護系統，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的.清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業區制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，我區嚴格執行油公司的有關規定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發生，確保了重點要害部位的安全生產。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現破損，為防止觸電事故的發生，我區為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強化安全管理經常化制度，最大限度消除和杜絕事故隱患的發生。
作業區經理張廣臺始終把安全生產工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產責任制，領導班子成員經常到各聯系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業區領導累計開展安全聯系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設備的安全運行。
作業區成立伊時，由于我區設備分散，并且流動性大，違章行為時有發生，安全制度得不到有效落實，為了保證現場設備、人員的安全，我們加大了現場安全監督的力度，作業區領導、安全監督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發現違章違紀行為及時糾正。作業區經理張廣臺在一次日常檢查中發現一名站長在站內吸煙，按照處罰規定應罰款20x元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業區檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業區以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現制度，獎優罰劣。作業區領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強化安全生產“五化”管理，我區安全基礎管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉變為“我要安全”的良好氛圍。二是設備隱患明顯減少，設備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業區連續兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現了“無生產事故、無火災、無爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結過去幾年在安全管理方面的經驗教訓，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區的安全管理工作，為實現安全生產，為油田的長期穩定發展做出新的貢獻。
油田員工個人工作總結4
同志們：
今天在這里召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20x6年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
20xx年，是我廠堅持油氣并舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以增產增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
�。ㄒ唬┯蜌猱a量實現20萬噸。全年累計生產原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。
�。ǘ┙洕б嬖賱撔赂摺Ｈ陮崿F銷售收入xx萬元，實現內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
（三）產能建設創造新水平。共實施新井xx口，新建產能xxx萬噸，當年產油達xxx萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄。
一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的'工作中正確面對，認真研究，加以解決。二、20xx年工作部署
20xx年是公司“十一五”開局起步年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成為年產當量油20萬噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發展前景�？梢哉f我們前大采油廠發展如何，將直接關系到公司“681”發展目標的實現，關系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱巨。根據面臨的形勢和今后的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發展觀為統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發展這一中心。
夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。
實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標：
——生產指標：原油產量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術指標：自然遞減率控制在xx以內，綜合遞減率控制在xx以內；老井含水上升小于xx；措施經濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。
——經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。
——控制指標：全年安全生產無事故。
20xx年是“十一五”的開局之年，也是我廠加快發展步伐、油氣產量再上新臺階的一年，為實現全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：
�。ㄒ唬┐_保原油穩產，實現油田良性開發
通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產和深化油藏研究擴邊調整上產等一系列工作，力爭使原油穩產在xxx萬噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網；明確潛力方向，優選潛力層；明確下步老區擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量12萬噸以上。
2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。
3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經濟有效率達到80以上。采取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。
4、抓好產能建設工作。全年鉆井20口，平均單井初期產能達到2.5噸，年建產能1.2萬噸，新井當年產油6400噸，產能到位率90以上，井身、固井質量合格率達到100，固井優質率達75。
5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業返修率小于3，不正常井影響產量控制2.8以內。
�。ǘ┖粚嵦烊粴獍l展基礎，確保實現外銷目標
立足長遠發展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規�；焖侔l展打下堅實基礎。
強化日常管理，確保平穩外輸。健全資料錄取規范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產保障制度。
油田員工個人工作總結5
時間匆匆而過，在監督站的正確領導和支持下，我認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞繼續強化安全生產工作和監督站的工作部署以及“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊安全生產工作的檢查和整改，促進了該隊的安全生產工作再上新臺階�，F將今年的安全工作匯報如下：
1、明確安全目標 落實安全責任
為了抓好井隊的安全生產，杜絕“三違”現象。我堅持每天中午和午夜都開班務會，會上認真傳達上級及站里的文件和要求，并根據監督站的指示以及當天的天氣狀況，進行風險提示，要求各工作崗位的直接作業人員執行操作規程和安全要求；我還堅持每天上井巡檢，檢查設備的安裝是否到位，職工的.操作是否規范，對于職工的不規范操作現場直接指出，制止違章行為并加以指正，并進行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達隱患整改通知單，要求井隊及時整改，對整改的情況及時驗收，以確保安全施工作業。在一些關鍵環節作業時，我堅持現場旁站式監督，以便及時發現問題，及時制止修正。
2、做好基礎工作 夯實管理基礎
構建管理平臺，實現安全管理的規范化、科學化。為了確保安全生產，夏季防“井噴，火災，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對全隊職工進行安全衛生知識培訓，平時加強鉆井作業現場易燃易爆部位巡檢，加強避雷設施、電動工具檢測，加強用電設備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對井隊的環境、飲食、衛生加以監督，保證職工在健康安全的環境下正常有序的工作。
3、嚴格執行公司安全管理制度，開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是油田公司著力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對“三違”行為進行嚴格處罰，并與井隊管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，我和井隊干部組織開展多次對違章行為的全面識別工作，并播放相關安全錄像，組織員工學習，在井隊范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，井隊干部層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實責任 監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論和學習。
工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個別檢查時資料不能全面合格。
二是安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，對現場巡檢不夠仔細認真，對監督站整改通知單，沒有全面的落實到位，致使現場隱患及問題發現不及時，不能提前預防。
三是安全教育落實不深入，職工安全素質和安全意識還待進一步提高。
在今后的安全監管工作中我會在這些方面加大力度，要求井隊全面開展安全生產教育培訓，組織全隊干部職工學習本崗位的各項安全技術操作規程，風險識別，從根本上提高全體職工的安全技術素質，實際操作能力和事故防范及應急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊做好冬季安全生產從而有效杜絕各類事故的發生。
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