工會工作總結（通用7篇）

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候仔細的寫一份工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的工會工作總結（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工會工作總結1

　　運輸二隊現有正式員工201人，其中女職工13人，員工平均年齡40歲，員工入會率100%，是一支年齡偏大但作風硬、文化素質低但銳意進取的隊伍。一年來，運輸二隊在礦工會的正確領導下，切實履行參與發展、權益保障、精神關懷的工作職責，堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的基本方針，為打造學習型、服務型、創新型工會組織，建設安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家，圓滿完成了礦賦予的各項工作任務，現將20xx年主要工作與亮點工作匯報如下：

　　主要工作：

　　一是以關心員工、溫暖員工、為員工辦實事、辦好事作為突破口，積級開展扶貧助困活動；經常組織人員深入班組，深入員工家中走訪慰問，今年以來，運輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補助，隊上也自籌資金16000余元，走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份，員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內長惡性腫瘤，長期壓迫神經導致孩子腦部積水，雖做手術抽出了腦部積水，但孩子腰部骨頭要去除四截，如不繼續治療，孩子將停止長高。得知這個消息后，由該隊車間工會倡議，很快的不到一天時間，捐款總額就超過了一萬一千多元，這些帶著工友間關愛，溫暖的捐款有車間工會工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費巨大，車間工會為此籌集了六千多元送到了郭彥手中，解了燃眉之急，運輸二隊車間工會營造的這種工友間團結互愛，關心互助的氛圍感動著身邊的每一個人。

　　二是開展提升女工、職工家屬素養春風行動，通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓班、陽光心態教育，組織女工和職工家屬代表參加礦工會為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養，讓職工家屬真正認識到各崗位員工的工作情況和辛苦，讓家屬發揮好知辛苦懂奉獻做好家庭安全聯保責任。

　　三是積極參加礦工會組織的各項活動，如職工文化現場會、3.8女職工座談趣味運動比賽，積極組織員工參加了職工籃球運動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區隊員工的業余文化生活，比賽中組織有序，確保人員、時間到位，增進了工友間的凝聚力，為礦其他單位樹立了榜樣，展現了運輸二隊的工作作風。在職工群眾心中，分工會已經成了工作生活中信賴的家。

　　四是強化班組建設培養員工技能。在班組建設中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動，大力開展崗位練兵、技術比武、標準化作業流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當月出席礦、隊優秀班組優秀班組長給予表彰獎勵。

　　五是凸顯網員在現場管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網員，他們認真負責、鐵面無私，每天將安全隱患及時填報在群眾監督日報表上，截至十一月上旬，共查出安全隱患2079條，落實整改2011條，查出不安全行為人員31人次，對查處的隱患立即進行了整改落實，對不安全行為進行了制止與處罰幫教。

　　六是在員工利益上，做到持之以恒地為員工說話辦事，同時我們分工會每月對隊上的經營狀況、員工獎罰、材料使用等進行一次自檢，全部公開上欄，切實落實了隊務公開制度。其次運輸二隊車間工會注重創建學習型班組和學習型員工的培養，每月組織員工讀一本好書，看一篇好文章，并定期組織讀書交流活動，進一步拓寬了員工的知識面，提高了員工業務技能。

　　工會工作總結2

　　xx年公司工會按照市總工會xx年工作安排，結合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發揮特色，在激發熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。

　　一、認真履行工會的基本職責，加強企業民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能

　　1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點。

　　文化做支撐。xx年，我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色。

　　企業文化體系，成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

　　2、建立健全組織機構，保障企業文化建設落到實處，為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業邁進的步伐。

　　二、開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。

　　xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。

　　這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。

　　三、高標準創建，高起點培育

　　全面推進建“家”工作，再上新臺階

　　xx年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。

　　通過努力，xx年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年月份晉升為“省模范職工之家”，月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。

　　四、圍繞“雙領先”戰略，組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動

　　按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業改革和發展大局，針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，在開展建功立業中再立新功，力爭實現新突破。

　　工會工作總結3

　　20xx年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結

　　一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

　　為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

　　針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

　　2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

　　為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

　　為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

　　與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。

　　二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

　　20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

　　車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

　　三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。

　　分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

　　5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。

　　分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

　　11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

　　通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。

　　四、服務生產一線，當好職工的貼心人。

　　服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

　　在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

　　服務生產一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。做好帑德實業有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。

　　每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補助?人/次。

　　在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。

　　分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。

　　我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。

　　在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!

　　工會工作總結4

　　在鎮黨委、縣總工會的領導下，我鎮工會以經濟建設為中心，充分發揮、調動工人階級主力軍作用，服務大局，做了大量細致的工作，取得了一定成績。具體回報如下：

　　一、圍繞“全心全意依靠工人階級”的根本指導方針，強化基層民主政治建設，動員廣大職工積極投身建設大潮。

　　堅持和完善“三項制度”，積極組織職工參與企業民主管理。我鎮現有職工1756人，基層工會組織18個，新組建豐盛紙箱廠、寧豐機械廠、豐平車輪，華麗光電等四家家基層企業工會，新發展會員320人。認真組織工會干部參加培訓，學習工會業務知識，提高為職工服務的能力。進一步維護了職工的參與權、決策權、知情權、監督權和經濟利益。抓好“職工之家”建設，在蘭天車輪進行試點，鎮工會經多方協調提供了乒乓球桌、臺球桌，企業配套了籃球場、羽毛球場、電腦等設施，豐富了職工的業余生活，改善了基層工會的工作條件。

　　二、堅持實施送溫暖工程，幫扶困難職工，保持職工隊伍穩定

　　一是對全鎮的困難企業、困難職工，鎮工會和基層工會都建立了檔案，完善工作制度，實行動態管理，及時給予幫扶。會同民政辦、慈善協會，幫扶、慰問貧困戶、困難職工家庭36戶，資助在校貧困生18人，收到良好的社會效果。

　　二是聯合鎮勞動所積極開展創業、再就業活動，對下崗失業職工、待業勞動力進行技術培訓，推薦介紹就業崗位，目前已經培訓231人次，介紹72人到蘇南、本縣企業就業，勞務輸出122多人。

　　三、積極開展群眾性技術創新活動，組織職工為經濟社會發展建功立業。

　　一是繼續開展爭創樹活動，新增創建單位5家，培育學習示范點2個。

　　二是積極組織和幫助企業開展勞動競賽、節能減排、合理化建議、技術革新、群眾性安全生產活動，收到很好的效果。進一步調動了職工群眾的積極性、主動性、創造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團結動員廣大職工為實現鎮經濟社會全面發展作出了貢獻。

　　三開展女職工雙爭活動，參與率達95%以上，取得了良好的效果。四是打造勞模品牌工程，在北芹村建立了勞模創新工作室，為廣大農民群眾樹立了榜樣。

　　五是全部建立了職工代表大會制度和廠務公開制度，企業與職工簽訂了集體合同、工資協商合同，女職工人數超過十人以上的企業還簽訂了女職工專項保護合同。

　　四、積極開展安全防護工作，促進企業和諧健康發展

　　一是加強勞動法、勞動合同法的普法宣傳、培訓工作，培訓鎮企兩級工會干部40多人次。

　　二是在各工會成立了勞動保護監督委員會，勞動安全保護檢查員持證上崗95%，宣講培訓職工安全生產知識646人次。

　　三是貫徹落實縣總工會關于進一步加強安全生產工作的部署和指示，推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高企業管理人員的安全生產技術知識和管理水平，有效預防重特大事故的發生，我鎮工會繼續開展了“安康杯”競賽活動。

　　四是協助上級工會做好石英行業的勞動保護和專項合同簽訂等調研工作。

　　工會工作總結5

　　20XX年，我分局工會工作在局工會的正確領導下，緊緊圍繞工會的各項工作，以發展為中心，以市場為導向，以效益為目的，做了大量的工作，取得了一定的成績，主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、開展“分檔競標、分檔計酬”營銷活動，確保賀卡收入150萬元。

　　20XX年，是函件業務高速發展的一年，在局領導的重視下，創新思想，不斷創造出了許多內容豐富，形式多樣的服務手段，促進了函件業務又好又快的發展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業務開展的紅紅火火，經過全局員工共同努力，我局實現了函件業務收入175萬元，占年計劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長了35%。在完成數中賀卡收入92萬元，占完成數的55%；賬單收入18萬元，占完成數的10%；郵資封片收入18萬元，占完成數的11%；窗口郵票收入9萬元，占完成數的5%；郵送廣告收入34萬元，占完成數的14%；商函收入4萬元，占完成數的2%，分局人員完成并超額完成了全局下達的各項指標任務，工會小組積極組織職工參加工會組織的各項活動，在活動比賽中取得了較好的.成績。

　　二、開展局務公開，提高職工凝聚力

　　一年來，工會小組在分局內認真開展事務公開，實行民主管理、民主監督，職工關心的熱點問題進行公開，一是在個人分配工作上，先民主制度內部考核辦法，每月公開業務進度，使每個職工做到心中有數；二是在大事務上公開，在分局內部的一些大事決定上，以通報會議的形式進行公開討論，通過局務公開使每個職工能自覺投入到分局的管理上來，增強了職工的干勁，提高了分局的凝聚力。一年來，分局工會小組做了大量的工作，也取得了一定成績，同時也存在不足，我們在今后的工作中會加大力度，使分局工會小組的工作，再創新局面，再上新臺階。

　　工會工作總結6

　　近一年來，我庫工會在市總工會和上級機關的領導下，圍繞中心工作，服務糧食工作大局，團結動員廣大職工為糧庫又好又快發展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務，確保了糧食的安全儲藏，職工素質不斷提高，開創了和諧、科學、發展的新局面，具體工作事項是：

　　一、加強工會組織建設

　　在糧庫黨支部的領導下，在市工會的指導下，在糧食經濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會工作納入了正軌，為企業發展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。

　　二、提高職工素質

　　在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產的業務技能培訓，通過業務技能培訓，使職工對糧食政策、質量標準及相關要求進一步熟悉，提高了業務能力。

　　在政治素質培養方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業，發揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點，要求全體職工綜合素質要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質。

　　三、抓安全促效益

　　今年我庫糧食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產等方面提出了切實可行的意見和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。

　　四、關心困難職工

　　廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節前及時把送溫暖資金發放到每一個困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。

　　五、建立和諧勞動關系

　　企業重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業董事會廣泛溝通協調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進我庫的和諧發展。

　　工會工作總結7

　　20xx年，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業，服務職工，服務客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平；積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級；持之以恒送溫暖，促進企業和諧穩定發展。具體總結如下：

　　一、強化職代會制度建設，建設“民主之家”

　　職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。

　　二、開展各類勞動競賽，建設“貢獻之家”

　　工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務企業生產經營為工作核心，以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20xx年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。

　　不僅如此，工會還著眼于企業安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創，分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

　　三、開展“優質服務月”活動，建設“滿意之家”

　　5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”為活動主題的群眾性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發，利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。

　　在活動現場，我們通過落實以“抓好現場規范服務；抓好油品數質量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務方式創新”為活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發展的良好效果。

　　四、抓好職工素質工程，建設“學習之家”

　　企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力為職工搭建技能學習的平臺。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業務素質創造優良的條件。

　　多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業造就了一批人才。

　　積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。

　　五、開展文體活動，建設“文化之家”

　　企業文化是企業之靈魂，我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作斗志，倡導愛崗敬業工作熱情。

　　年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業歌《共筑一個家》正式發布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。“五四”青年節，通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發青年員工的生力軍作用。

　　在日常工作中，我們注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。

　　六、關心員工生活，建設“溫暖之家”

　　本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。

　　一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方合力，切實履行職能，充分發揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今后分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，探索創新，使工會工作邁上一個更新的臺階。

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