工商局計生工作小結
一、系統內計劃生育管理工作
1、我單位成立了計劃生育工作領導小組，黨組、局長任組長，副局長任副組長，并配有專職計劃生育干部1名。成立了計劃生育協會，副局長輝任會長，下設副會長、常務理事及成員。局黨組每季度至少召開一次計劃生育工作專題會議，解決具體問題，并針對實際情況制訂具體方案。計劃生育協會也建立了例會制度，并定期召開會議。設立了專門，刻有專章，建立建全了育齡婦女檔案，制訂完善各項規章制度。同時局黨組與各基層單位層層簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》，明確獎懲措施，對計劃生育管理出現差錯的實行“一票否決制”。
2、工作情況：加大計劃生育支出，在經費緊張的情況下，每年投入專項資金用于購買材料、計劃生育用品及支付查體費用、費用和其他費用。計劃生育設施齊全，對本單位的育齡婦女情況實行月報制度，每月上報鎮計生辦，每季度孕情查體一次。舉辦人口學校2次，對200人次學習人員進行考試1次，對已婚男性進行計劃生育調查一次。建立建全了干部職工計劃生育檔案，按時上報報表，無一差錯。對育齡婦女信息清理核查一次，該落實節育措施的都已落實到位，并幫助南城社區對我單位南北兩個家屬院的育齡婦女情況進行了清理核查。
二、流動人口計劃生育管理工作
1、高度重視，加強領導：我局認真貫徹上級精神，按照縣委、縣和市工商局關于流動人口計劃生育管理的各項要求，把流動人口計劃生育管理工作列為工商工作的一項重要工作來抓，與其他業務工作同安排、同部署、同考核，制定縣工商局關于認真做好流動人口計劃生育管理工作的實施意見》，切實加強流動人口中的已婚育齡婦女管理，副局長李輝擔任縣流動人口管理工作領導小組成員，我局還專門成立由黨組書記、局長任組長、黨組副書記、副局長、副局長、注冊局局長任副組長、20個基層工商所所長和專職管理人員任成員的流動人口計劃生育管理領導小組，在企業注冊局設立流動人口計劃生育管理辦公室，并挑選政治素質強、業務過硬的同志具體負責，城區各工商所也明確了專職管理人員，為搞好流動人口計劃生育管理工作打下了堅實的'基礎。
2、明確責任，狠抓落實：我局同企業注冊局和各工商所簽訂了《流動人口計劃生育管理工作責任書》，制定了嚴格的考核方案，把這項工作的考核結果作為評先和獎懲的重要依據，充分調動起各基層單位的工作積極性。一年來，各單位流動人口計劃生育管理各項制度和設施進步完善，登記簿、臺帳、檢查記錄等一應俱全。我局積極參加流動人口計劃生育管理督導檢查，主動配合鎮流動人口計劃生育管理辦公室開展工作，做好流動人口計劃生育宣傳，每10天向鎮反饋一次流動人口婚育證明。10月份以來，我局先后兩次抽調骨干力量70余人參加了鎮組織的流動人口計劃生育檢查，通過分組、分區、劃片等方法，重點對城區個體工商戶流動人口，特別是理發、飲食、服務等行業一戶不漏地進行了清理檢查，徹底清除城鄉接合部、背街小巷等以往的管理死角，查驗率在95％以上。
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