冬季保供、安全管理工作總結

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　　一、冬季保供方面

　　1.制定冬供期間人員每日值班計劃，做好各項應急保障措施，與下游公司探討冬供重點工作，密切關注公司各供氣點壓力情況，嚴格執行集團調度指令，確保保供工作順利進行。

　　2.對保供材料工具進行統計分類、提前分配，做到工具隨車走，減少準備時間，提高應急處置效率。

　　3.嚴格按照冬季燃氣安全保供方案，每日早、中、晚定點監測下游公司進站壓力，確保壓力范圍正常。

　　二、安全管理方面

　　1.組織召開安委會3次。

　　2.共組織部門安全教育培訓16次，結合燃氣大講堂課件，繼續對未參加員工進行安全培訓教育。

　　3.對肥城泰燃巡護部門及屬地巡線工進行安全培訓6次，提高了巡線人員的技能素質及安全意識。

　　4.對外包單位管線巡護資料及管線運行狀況進行月度安全檢查6次，季度安全檢查2次。

　　三、下半年工作計劃

　　（一）繼續嚴格執行各項防疫部署，確保員工身體健康和管線正常運行。

　　（二）繼續加強員工團隊建設和學習氛圍建設，繼續推進“四有”（有計劃，有思路，有行動，有結果）、“四勤”（勤學習，勤諫言，勤落實，勤反饋）、“四能”（能共事，能干事，能擔事，能成事）務實型人才的.培養。

　　（三）繼續推進降本增效行動，向管理要效益。

　　（四）以管線為中心，對周圍工商民用戶進行市場調研，同時聯合主業公司積極作為、主動出擊開展市場拓展。

　　（五）成立專班，對管線及閥室等設備設施臺賬進一步完善規范。

　　（六）根據計量撬檢測計劃，進行防雷和儀表檢測。

　　（七）計劃更換計量撬啟閉困難的排污閥，確保計量撬各個設備正常運行。

　　（八）根據公司培訓計劃，結合工作實際需要，定期對員工和管線巡護外包單位進行安全教育、降本增效等技能培訓，以提高整體工作素質。

　　（九）對外包單位進一步做好精細化管理工作，確保管線及設備的安全運行。

　　（十）結合雙體系制度，繼續落實《管線巡查制度》，尤其是雨季對閥室及時清除積水雜物，做好燃氣設備相關維護保養，確保及時發現隱患、及時整改。

　　（十一）繼續做好三方巡線和聯合巡線工作，確保燃氣管道安全運行，全年第三者破壞次數為0，無安全事故發生。

　　（十二）繼續定期召開公司及部門安全生產專題會，查找、研判安全薄弱環節，專人跟進，積極整改，及時消除安全隱患。

　　（十三）完成集團公司交派的其它工作。

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